세계 최대 자산운용사 블랙록이 "앞으로 스테이블코인과 블록체인 결제 수요를 크게 키울 손님은 인공지능 에이전트가 될 것"이라는 연구 보고서를 내놨습니다. 지갑을 여는 주체가 사람에서 기계로 바뀐다는 이야기인데요, 이게 왜 중요한지 차근차근 풀어보겠습니다.
먼저 배경입니다. 블랙록 디지털자산 리서치는 9월 22일 발표를 통해 인공지능 에이전트가 자동 결제, 토큰화 자산, 연산 자원 거래에서 블록체인 인프라를 어떻게 활용할 수 있는지를 분석했습니다. 핵심 논리는 간단합니다. 인공지능이 데이터를 사고, 클라우드 연산을 빌리고, 다른 인공지능의 서비스를 구매하는 시대가 오면, 그 결제는 사람이 카드를 긁는 방식으로는 감당이 안 된다는 겁니다. 초당 수천 건, 건당 몇 원짜리 거래를 쉬지 않고 처리해야 하니까요.
여기서 경제학의 오래된 개념 하나를 꺼내보겠습니다. 바로 거래비용입니다. 신용카드 결제는 건당 고정 수수료가 붙기 때문에 백 원짜리 거래에는 쓸 수가 없습니다. 배보다 배꼽이 더 큰 셈이죠. 실제로 인공지능 에이전트 결제의 대부분은 1센트에서 10센트 사이인데, 이는 전통 결제망의 고정 수수료보다 훨씬 낮은 금액입니다. 반면 일부 블록체인에서는 거래 수수료가 건당 0.0001달러 아래로 떨어지고, 2초 안에 결제가 확정됩니다. 거래비용이 사실상 0에 수렴하면 이전에는 존재할 수 없었던 시장이 열립니다. 기계끼리 소액을 주고받는 경제, 이것이 블랙록이 바라보는 새로운 수요의 정체입니다.
숫자로 현재 위치를 짚어보겠습니다. 크립토 투자사 키록의 집계에 따르면 2025년 5월부터 2026년 4월까지 인공지능 에이전트가 블록체인에서 처리한 거래는 약 1억 7,600만 건, 정산 금액은 7,300만 달러를 넘었습니다. 건수는 어마어마한데 금액은 아직 작습니다. 그런데 2025년 실물 결제 목적의 스테이블코인 거래만 3,900억 달러에 달했고, 블랙록도 2025년 조정 기준 스테이블코인 거래량이 11조 달러를 넘었다고 인용했습니다. 즉, 고속도로는 이미 깔려 있고 아직 차가 별로 안 다니는 상황입니다.
이 대목에서 균형 잡힌 시각이 필요합니다. 일부에서는 에이전트 결제 인프라가 아직 의미 있는 상업 활동을 만들어내지 못했고, 서사가 실제 수요보다 앞서가고 있다고 지적합니다. 블랙록 역시 인공지능 결제, 토큰화 자산, 디지털 연산 시장을 확정된 수요원이 아니라 주시해야 할 영역으로 제시했습니다. 그럼에도 시장이 주목하는 이유는 성장 궤적입니다. 가트너는 2028년까지 인공지능 에이전트가 15조 달러 규모의 구매를 중개할 수 있다고 내다봤고, 맥킨지는 2030년 소매 에이전트 상거래가 3조에서 5조 달러에 이를 것으로 추산했습니다.
그렇다면 투자자 관점에서 무엇을 봐야 할까요. 첫째, 발행사입니다. 기계 결제의 약 98.6퍼센트가 USDC로 이뤄지고 있어 특정 발행사에 대한 쏠림이 기회이자 위험입니다. 둘째, 결제망을 깔고 있는 대형 기업입니다. 코인베이스, 스트라이프, 구글, 비자가 기계 간 결제 인프라를 두고 경쟁 중이며, 이 분야에 투입된 자본만 50억 달러를 넘습니다. 셋째, 기관 자금의 실제 흐름입니다. 블랙록 디지털자산 총괄 로비 미치닉은 기관 자금이 비트코인과 이더리움에 집중되어 있고, 그 외 토큰은 훨씬 덜 우호적인 범주에 속한다고 평가했습니다. 인공지능 서사가 아무리 뜨거워도 기관은 여전히 선별적이라는 뜻입니다.
정리하겠습니다. 블랙록의 이번 발언은 스테이블코인의 쓰임새가 투기적 거래를 넘어 경제 인프라로 이동하고 있다는 신호이며, 세계 최대 자산운용사가 그 방향에 공식적으로 힘을 실었다는 점에서 기관 신뢰를 한 단계 끌어올렸다고 볼 수 있습니다. 다만 수요는 아직 초기이고, 규제와 상호운용성이라는 숙제가 남아 있습니다. 결국 기계가 돈을 쓰는 시대는 오겠지만, 그 시계는 몇 달이 아니라 몇 년 단위로 돌아간다는 점을 기억하시기 바랍니다. 이상, 오늘의 경제 이야기였습니다.
본 콘텐츠는 정보 제공을 목적으로 하며 특정 자산의 매수·매도를 권유하지 않고, 투자에 따른 모든 책임은 투자자 본인에게 있습니다.
먼저 배경입니다. 블랙록 디지털자산 리서치는 9월 22일 발표를 통해 인공지능 에이전트가 자동 결제, 토큰화 자산, 연산 자원 거래에서 블록체인 인프라를 어떻게 활용할 수 있는지를 분석했습니다. 핵심 논리는 간단합니다. 인공지능이 데이터를 사고, 클라우드 연산을 빌리고, 다른 인공지능의 서비스를 구매하는 시대가 오면, 그 결제는 사람이 카드를 긁는 방식으로는 감당이 안 된다는 겁니다. 초당 수천 건, 건당 몇 원짜리 거래를 쉬지 않고 처리해야 하니까요.
여기서 경제학의 오래된 개념 하나를 꺼내보겠습니다. 바로 거래비용입니다. 신용카드 결제는 건당 고정 수수료가 붙기 때문에 백 원짜리 거래에는 쓸 수가 없습니다. 배보다 배꼽이 더 큰 셈이죠. 실제로 인공지능 에이전트 결제의 대부분은 1센트에서 10센트 사이인데, 이는 전통 결제망의 고정 수수료보다 훨씬 낮은 금액입니다. 반면 일부 블록체인에서는 거래 수수료가 건당 0.0001달러 아래로 떨어지고, 2초 안에 결제가 확정됩니다. 거래비용이 사실상 0에 수렴하면 이전에는 존재할 수 없었던 시장이 열립니다. 기계끼리 소액을 주고받는 경제, 이것이 블랙록이 바라보는 새로운 수요의 정체입니다.
숫자로 현재 위치를 짚어보겠습니다. 크립토 투자사 키록의 집계에 따르면 2025년 5월부터 2026년 4월까지 인공지능 에이전트가 블록체인에서 처리한 거래는 약 1억 7,600만 건, 정산 금액은 7,300만 달러를 넘었습니다. 건수는 어마어마한데 금액은 아직 작습니다. 그런데 2025년 실물 결제 목적의 스테이블코인 거래만 3,900억 달러에 달했고, 블랙록도 2025년 조정 기준 스테이블코인 거래량이 11조 달러를 넘었다고 인용했습니다. 즉, 고속도로는 이미 깔려 있고 아직 차가 별로 안 다니는 상황입니다.
이 대목에서 균형 잡힌 시각이 필요합니다. 일부에서는 에이전트 결제 인프라가 아직 의미 있는 상업 활동을 만들어내지 못했고, 서사가 실제 수요보다 앞서가고 있다고 지적합니다. 블랙록 역시 인공지능 결제, 토큰화 자산, 디지털 연산 시장을 확정된 수요원이 아니라 주시해야 할 영역으로 제시했습니다. 그럼에도 시장이 주목하는 이유는 성장 궤적입니다. 가트너는 2028년까지 인공지능 에이전트가 15조 달러 규모의 구매를 중개할 수 있다고 내다봤고, 맥킨지는 2030년 소매 에이전트 상거래가 3조에서 5조 달러에 이를 것으로 추산했습니다.
그렇다면 투자자 관점에서 무엇을 봐야 할까요. 첫째, 발행사입니다. 기계 결제의 약 98.6퍼센트가 USDC로 이뤄지고 있어 특정 발행사에 대한 쏠림이 기회이자 위험입니다. 둘째, 결제망을 깔고 있는 대형 기업입니다. 코인베이스, 스트라이프, 구글, 비자가 기계 간 결제 인프라를 두고 경쟁 중이며, 이 분야에 투입된 자본만 50억 달러를 넘습니다. 셋째, 기관 자금의 실제 흐름입니다. 블랙록 디지털자산 총괄 로비 미치닉은 기관 자금이 비트코인과 이더리움에 집중되어 있고, 그 외 토큰은 훨씬 덜 우호적인 범주에 속한다고 평가했습니다. 인공지능 서사가 아무리 뜨거워도 기관은 여전히 선별적이라는 뜻입니다.
정리하겠습니다. 블랙록의 이번 발언은 스테이블코인의 쓰임새가 투기적 거래를 넘어 경제 인프라로 이동하고 있다는 신호이며, 세계 최대 자산운용사가 그 방향에 공식적으로 힘을 실었다는 점에서 기관 신뢰를 한 단계 끌어올렸다고 볼 수 있습니다. 다만 수요는 아직 초기이고, 규제와 상호운용성이라는 숙제가 남아 있습니다. 결국 기계가 돈을 쓰는 시대는 오겠지만, 그 시계는 몇 달이 아니라 몇 년 단위로 돌아간다는 점을 기억하시기 바랍니다. 이상, 오늘의 경제 이야기였습니다.
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