하모닉 패턴

ZAMA (자마) 암호를 풀지 않은 상태 그대로 계산을 해내는 기술을 블록체인에 실제로 붙여서 파는 회사 ZAMA (자마) 암호를 풀지 않은 상태 그대로 계산을 해내는 기술을 블록체인에 실제로 붙여서 파는 회사 자마는 한마디로 정리하면, 암호를 풀지 않은 상태 그대로 계산을 해내는 기술을 블록체인에 실제로 붙여서 파는 회사입니다. 최근 일주일 사이 58퍼센트 가까이 튄 이유도 결국 여기 있어요. 오래된 프라이버시 이야기가 드디어 기업이 실제로 쓸 수 있는 제품 형태로 나왔고, 하필 규제 흐름이 그쪽을 향해 움직이고 있거든요. 산업 쪽 큰 그림부터 보죠. 블록체인은 태생적으로 모든 거래가 다 보이는 구조입니다. 개인한테는 불편한 정도지만 기업한테는 아예 진입 장벽이에요. 우리 회사가 어느 거래처에 얼마를 언제 보냈는지가 전부 공개 장부에 찍힌다면 그 체인은 못 씁니다. 그래서 프라이버시 기술이 필요한데, 기존 방식은 대부분 거래를 숨기는 데 초점이 맞춰져 있었고 그 결과 자금세탁 이미지를 뒤집어썼습니다. 완전동형암호는 접근법이 완전히 다릅니다. 데이터를 잠근 채로 덧셈과 곱셈을 하고,

STRK 이더리움 2계층 프로젝트 중에서 비트코인 쪽으로 방향을 가장 과감하게 틀어버린 곳 (스타크넷, Starkn STRK 이더리움 2계층 프로젝트 중에서 비트코인 쪽으로 방향을 가장 과감하게 틀어버린 곳 (스타크넷, Starknet) STRK를 한 줄로 요약하면, 이더리움 2계층 프로젝트 중에서 비트코인 쪽으로 방향을 가장 과감하게 틀어버린 곳입니다. 그리고 지금 시장이 그 선택에 값을 매기기 시작한 구간이죠. 24시간 26.69%, 7일 49.29% 상승이 그 증거입니다. 먼저 큰 그림부터 보겠습니다. 스타크넷은 이스라엘의 스타크웨어가 만든 이더리움 2계층 네트워크예요. 이더리움 본체가 느리고 비싸니까, 거래를 옆에서 몰아서 처리한 뒤 그 결과가 맞다는 증명만 본체에 올리는 방식입니다. 여기서 쓰는 증명 방식이 스타크이고, 그걸 짜는 전용 언어가 카이로예요. 경쟁자들이 대부분 이더리움 코드를 그대로 돌리는 호환성 노선을 탔다면, 스타크넷은 처음부터 자기 언어를 고집한 쪽입니다. 개발자를 모으기는 어렵지만 연산 성능의 한계선이 훨씬 높다는 게 이 선택의 대가이자 보상이죠. 토큰 구조가 중

유니스왑, UNI를 한번 제대로 뜯어보겠습니다 유니스왑, UNI를 한번 제대로 뜯어보겠습니다 암호화폐를 사고파는 곳은 크게 두 종류입니다. 하나는 우리가 아는 일반적인 거래소죠. 회사가 호가창을 운영하고, 사려는 사람과 팔려는 사람을 짝지어주고, 수수료를 챙깁니다. 다른 하나가 탈중앙 거래소인데, 여기엔 회사도 없고 호가창도 없습니다. 대신 자산이 담긴 통, 그러니까 유동성 풀이 있고 가격은 수식이 자동으로 정해줍니다. 사람이 흥정하는 게 아니라 자판기가 계산해서 뱉어주는 구조라고 보시면 편합니다. 이걸 자동화 마켓메이커라고 부르고, 이 방식을 세상에 퍼뜨린 곳이 바로 유니스왑입니다. 업계 표준을 만든 집이라는 뜻이에요. 지금은 3세대와 4세대가 같이 돌아갑니다. 4세대의 핵심은 훅이라고 부르는 플러그인 구조인데요, 쉽게 말하면 풀마다 원하는 기능을 끼워 넣을 수 있게 만든 겁니다. 이 풀은 수수료를 시간대별로 다르게 받게 하고, 저 풀은 특정 조건에서만 거래되게 하고, 이런 맞춤 설정이 가능해진 거죠. 거래소가 아니라 거

투자의 귀재로 불리는 낸시 펠로시의 최근 포트폴리오를 보면 상당히 재미있는 변화가 있습니다. 투자의 귀재로 불리는 낸시 펠로시의 최근 포트폴리오를 보면 상당히 재미있는 변화가 있습니다. 월스트리트에서 애널리스트 보고서보다 많이 검색되는 포트폴리오, 낸시 펠로시의 보유 목록입니다. 그런데 이 다섯 종목을 나란히 세워놓고 보면 흩어진 이름들이 아니라 인공지능 산업의 위에서 아래까지를 한 줄로 꿴 사슬이 보입니다. 1위는 엔비디아, 약 15퍼센트. 사슬의 맨 위, 연산을 담당합니다. 2022년 반도체 지원법 통과 시점에 2만 5천 주를 팔아 구설에 올랐던 그 종목이죠. 이후 콜옵션으로 계속 돌아왔고, 올해 1월에도 행사가 80달러 콜옵션 50계약을 행사해 5천 주를 확보했습니다. 주식을 팔았다 샀다 하는 게 아니라, 싼 행사가를 쥔 채 몇 년째 붙어 있는 구조입니다. 2위 알파벳, 약 13퍼센트. 재미있는 건 손실을 견딘 이력입니다. 2021년 12월에 산 콜옵션을 2022년 9월에 행사했는데, 그사이 주가는 27퍼센트 넘게 빠져 있었어요. 그래도 행사해서 2만 주를 담았

1999년에 -90% 빠졌던 아마존 살까 말까 싸웠던 사람들, 지금 비트코인 앞에서 똑같은 실수를 하고 있습니다 1999년에 -90% 빠졌던 아마존 살까 말까 싸웠던 사람들, 지금 비트코인 앞에서 똑같은 실수를 하고 있습니다 미국 재무자문 업계의 살아있는 전설, 릭 에델만이 지난 9월 17일 한 방송에 나와서 이렇게 말했습니다. 1999년에는 사람들이 아마존에 투자할지 말지를 놓고 싸웠는데, 지금은 아무도 그런 논쟁을 하지 않는다, 모두가 아마존을 갖고 있고 비트코인도 똑같은 궤적을 그릴 것이다. 짧죠? 그런데 이 안에 들어있는 경제 논리는 생각보다 정교합니다. 오늘은 이 비유를 해부해 보겠습니다. 먼저 이분이 누구냐. 에델만 파이낸셜 엔진스와 금융전문가 디지털자산협의회를 만든 사람이고, 운용 규모로 따지면 3,370억 달러급 자산운용 조직의 창업자입니다. 쉽게 말해 "코인 유튜버"가 아니라 은퇴자산 설계로 평생을 먹고 산 사람이라는 뜻이죠. 본인 표현으로는 2013년, 2014년에 비트코인 이야기를 꺼냈다가 무대에서 야유받고 쫓겨나다시피 했다고 합니다. 그 사람이 12년 만에 같은 이

BR (Bedrock) 비트코인 유동화 재스테이킹 쪽에서 실제 자산을 끌어모으다 BR (Bedrock) 비트코인 유동화 재스테이킹 쪽에서 실제 자산을 끌어모으다 2위로 놓은 종목, 베드록입니다. 티커는 BR. 일주일 만에 239% 올랐습니다. 그런데 이번 건은 앞의 디라이브보다 훨씬 더 흥미로운 구조를 갖고 있습니다. 결론부터 말씀드리면, 자산은 진짜인데 가격이 오른 이유가 자산과 별 상관이 없습니다. 먼저 이 회사가 뭘 하는 곳인지부터. 베드록은 비트코인 유동화 재스테이킹을 합니다. 쉽게 풀면 이렇습니다. 여러분 금고에 비트코인이 잠들어 있죠. 가만히 있으면 이자가 한 푼도 안 나옵니다. 베드록은 그 비트코인을 맡으면 유니비티씨라는 증서를 내줍니다. 원본은 여러 수익 전략에 굴리고, 여러분은 증서를 들고 다른 곳에서 또 활용하는 구조입니다. 은행에 예금하고 통장을 받아서 그 통장을 담보로 또 쓰는 것과 비슷합니다. 규모는 실제로 있습니다. 1분기 기준 예치 자산 4억 7천만 달러, 토큰 보유자 11만 명, 지원 체인 19개 이상. 허수아비 프로젝트는 아니

DRV (Derive) 하루에 절반이 손바뀜했다, 회전율 51% 코인 '디라이브'의 정체 DRV (Derive) 하루에 절반이 손바뀜했다, 회전율 51% 코인 '디라이브'의 정체 시총 200위권에서 가장 뜨거운 종목 하나만 집중해서 파보겠습니다. 디라이브, 티커로는 DRV입니다. 먼저 숫자부터 보시죠. 시가총액 3억 달러짜리 코인이 하루 만에 1억 5천만 달러어치가 거래됐습니다. 회전율 51%입니다. 이게 무슨 뜻이냐면, 시장에 돌아다니는 물량의 절반이 하루 사이에 주인이 바뀌었다는 겁니다. 주식으로 치면 하루 만에 유통주식 절반이 손바뀜한 셈이죠. 정상적인 우량주는 이런 숫자가 안 나옵니다. 돈이 몰려들거나, 아니면 먹튀가 진행 중이거나, 둘 중 하나입니다. 그럼 실체는 있느냐. 이게 흥미로운 지점입니다. 디라이브는 자체 블록체인 위에서 옵션과 무기한 계약, 현물을 굴리는 탈중앙 파생상품 거래소입니다. 쉽게 말하면 보험 시장을 블록체인에 올려놓은 겁니다. 누군가는 가격 하락에 대비해 보험을 사고, 누군가는 보험료를 받고 위험을 떠안죠. 그 사이에서 수수료를 떼는

GPU가 녹고 있습니다, 그 위에 지어진 대출 코인 CHIP의 진짜 정체 GPU가 녹고 있습니다, 그 위에 지어진 대출 코인 CHIP의 진짜 정체 CHIP, 프로토콜 이름은 USD.AI입니다. 구조부터 쉽게 가죠. 여러분이 달러 스테이블코인을 맡기면, 그 돈이 AI 인프라 사업자에게 GPU를 담보로 대출로 나갑니다. 사업자는 그 GPU를 돌려 연산을 팔고, 거기서 나온 매출로 이자를 냅니다. 그 이자가 다시 예치자 지갑으로 돌아옵니다. 은행 대출을 코드로 옮긴 양면 신용 구조인데, 핵심은 온체인 바깥에서는 지극히 전통적이라는 점이에요. 특수목적법인을 세워 GPU와 데이터센터, 고객 계약까지 한 덩어리로 묶고, 차입자가 대출금을 딴 데 쓰거나 장비를 몰래 옮기지 못하게 잠가둡니다. 창고증권, 실물 검증, 법적 포장지까지 씌우는 느릿하고 지루한 절차, 그게 오히려 이 프로젝트의 진짜 자산입니다. 숫자도 허풍이 아닙니다. 출시 1년 만에 13개 차입자에게 16건, 누적 2억 6,520만 달러를 집행했고 총예치자산은 4억 3,170만 달러, 수익형 토큰

부자들의 자산 지도가 바뀌고 있습니다.부자들의 자산 지도가 바뀌고 있습니다. 예전엔 공식이 단순했죠. 돈을 벌면 집을 사고, 집이 오르면 부자가 된다. 그런데 올해 4월에 나온 하나금융연구소의 자산가 보고서를 보면 그 공식에 금이 갔습니다. 최근 5년간 자산가들의 포트폴리오에서 부동산 비중은 63퍼센트에서 52퍼센트로 내려앉았고, 금융자산 비중은 35퍼센트에서 46퍼센트까지 올라왔습니다. 절반 넘게 집에 묶어두던 사람들이 이제 거의 반반으로 맞춰놓은 겁니다. 더 재미있는 건 새로 부자가 된 젊은 층입니다. 최근 10년 안에 자산가 반열에 오른 이들은 주식 중에서도 해외주식에 30퍼센트를 배분해 기존 부자들(24퍼센트)보다 1.2배 많이 담았고, 실물자산이나 가상자산 투자 비율도 더 높았습니다. 전체 자산가들 사이에서도 부동산을 줄이고 금융자산을 늘리겠다는 쪽이 그 반대보다 1.8배 많았고, 가장 선호하는 상품은 작년의 예금에서 올해는 상장지수펀드로 옮겨갔습니다. 왜 이렇게 됐을까요. 경제학으로 보면 답이 의

클래리티법, 왜 죽었나: 600페이지 협상이 단 한 표 차 앞에서 무너진 밤 클래리티법, 왜 죽었나: 600페이지 협상이 단 한 표 차 앞에서 무너진 밤 워싱턴에서 벌어진 정치 드라마입니다. 미국 상원이 가상자산 시장구조법, 이른바 클래리티법을 본회의에 올릴지 말지 정하는 절차표결을 했는데요, 결과가 찬성 49표, 반대 50표. 통과에 필요한 문턱은 60표였습니다. 60표는커녕 과반도 못 넘겼어요. 양당 협상팀이 600페이지가 넘는 타협안을 만들어놓고도, 고위공직자의 가상자산 사업 연결을 제한하는 윤리조항 몇 줄에서 끝내 갈라섰습니다. 업계 최대 후원자인 루미스 의원은 표결 전부터 이렇게 말했죠. "끝난 겁니다." 블랙번 의원의 진단은 간단합니다. 민주당이 1년 넘게 같이 법안을 빚어놓고 정작 자기들이 만든 결과물에 반대표를 던졌다, 이유는 트럼프에게 승리 트로피를 넘기기 싫어서다. 반대편 이야기도 들어보죠. 알소브룩스 의원은 법안이 죽은 게 아니라며, 대통령 윤리조항 다툼이 정리되기도 전에 공화당이 표결을 강행했다고 맞받았습니다. 흥미로운 건 반대

하이퍼리퀴드 사업은 교과서에 실릴 만큼 잘하고 있는데, 가격표가 그 사실을 이미 다 알고 있습니다.하이퍼리퀴드 사업은 교과서에 실릴 만큼 잘하고 있는데, 가격표가 그 사실을 이미 다 알고 있습니다. 먼저 잘하는 쪽부터 보시죠. 8월 수수료가 사상 최고인 1억 600만 달러, 7월 대비 23% 증가입니다. 무기한 선물 거래량은 약 4,000억 달러, 온체인 무기한 선물 시장에서 열 명 중 일곱 명이 여기서 거래합니다. 미결제약정은 143억 달러까지 회복했고요. 여기서 중요한 건 이 돈이 어디로 가느냐입니다. 이 프로토콜은 수수료로 번 돈 대부분을 토큰을 되사는 데 씁니다. 올해 재매입에 쓴 돈이 3억 7,900만 달러, 업계 전체에서 올해 가장 큰 규모입니다. 소각된 토큰은 4,700만 개를 넘었습니다. 주식으로 치면 자사주 매입 후 소각을 매일 자동으로 돌리는 회사인 셈이죠. 방향성도 분명합니다. 코인만 굴리는 판에서 벗어나 원유, 은, 지수, 개별 주식 같은 실물자산으로 무게를 옮기고 있습니다. 7월 중순 52%였던 실물자산 비중을 2027년까지 75%로 끌어올린다는 전

에이브 AAVE 돈을 버는데, 그 번 돈이 사람 손을 안 거치고 강제로 토큰을 사들이는 데 쓰인다 에이브 AAVE 돈을 버는데, 그 번 돈이 사람 손을 안 거치고 강제로 토큰을 사들이는 데 쓰인다 2026년 6월 27일, 토큰 경제 3.0이 가동됐습니다. 그전에는 네 명짜리 위원회가 분기마다 모여 "이번엔 얼마나 살까요" 하고 정하는 재량 방식이었어요. 이걸 통째로 뜯어내고 변경 불가능한 자동 방식으로 바꿔버렸습니다. 프로토콜 수수료와 자체 스테이블코인 수익 전부가 승인 절차 없이 곧장 매입으로 들어갑니다. 하루에 약 292개가 시장에서 사라지고, 시작 이후 1년이 안 되는 기간에 20만 5,000개 넘게, 총 발행량의 1.28%를 사들였습니다. 이거 경제학 수업에서 배우는 딱 그 이야기예요. 중앙은행을 두고 수십 년 싸운 주제가 준칙이냐 재량이냐였죠. 사람한테 재량을 주면 그때그때 말이 바뀝니다. 시장은 그걸 아니까 애초에 약속을 안 믿어요. 그래서 나온 결론이 "차라리 손발을 묶어라"였습니다. 에이브가 자기 손발을 스스로 묶은 겁니다. 4월에 약 75% 찬성으로 통과된 안

9/18 코인 가상화폐 시장 시황 9/18 코인 가상화폐 시장 시황 9월 15일 오후, 미국 상원에서 디지털자산 시장구조법 표결이 있었습니다. 암호화폐 업계가 몇 년을 기다린 법입니다. 증권거래위원회와 상품선물거래위원회 중 누가 코인을 관할하는지 명확히 정해주는 법이라, 통과되면 업계 전체가 처음으로 제대로 된 법적 지위를 갖게 되는 사안이었습니다. 결과는 49대 50 부결이었습니다. 60표가 필요했는데 절반도 못 넘었고, 민주당 전원과 공화당에서도 세 명이 반대표를 던졌습니다. 윤리 규정을 어디까지 넣을지, 탈중앙 금융 개발자에게 법적 책임을 물릴지 같은 쟁점에서 끝내 합의가 안 됐습니다. 다음 날인 9월 16일에는 연방준비제도가 금리를 올렸습니다. 0.25%포인트 인상해서 3.75~4.00% 구간이 됐는데, 이게 2023년 7월 이후 3년여 만의 첫 인상입니다. 표결은 만장일치였고, 심지어 트럼프 대통령이 금리를 낮추라고 직접 고른 인물인 워시 의장 본인이 인상에 찬성표를 던졌습니다. 기자회견에서 그는 인플레

인공지능 시대의 조연이라 불렸던 제네락이, 조연 자리에서 벌떡 일어선 한 주였습니다. Generac, GNRC 인공지능 시대의 조연이라 불렸던 제네락이, 조연 자리에서 벌떡 일어선 한 주였습니다. Generac, GNRC 오늘의 주인공은 반도체가 아니라 발전기입니다. 인공지능 시대의 조연이라 불렸던 제네락이, 조연 자리에서 벌떡 일어선 한 주였습니다. 먼저 재료부터 보시죠. 제네락은 현지 시각 9월 16일 아마존과 데이터센터 비상 발전기 장기 공급 계약을 맺었고, 초기 인도분은 2027년과 2028년에 걸쳐 24억 달러, 총 지급 규모는 최대 80억 달러입니다. 여기서 첫 번째 함정. 80억 달러는 확정 매출이 아니라 아마존의 실제 구매액에 따라 달라지는 상한선입니다. 그리고 재미있는 조건이 하나 붙었습니다. 아마존 계열사가 제네락 보통주 169만 3,745주를 주당 200.9266달러에 살 수 있는 권리를 받았고, 이 중 30만 7,954주는 즉시 확정, 나머지는 발전기 구매액이 쌓일수록 단계적으로 확정되며, 전부 행사되면 기존 주주 지분이 희석될 수 있습니다. 고객이 공급사의 주주가

민간 신용시장 부실률이 또다시 사상 최고치를 갈아치웠습니다 민간 신용시장 부실률이 또다시 사상 최고치를 갈아치웠습니다. 피치레이팅스가 이번 달 발표한 자료를 보면 미국 민간 대출의 지난 12개월 누적 부실률이 8월 말 기준 6.3퍼센트까지 치솟았는데요. 이는 지난 7월에 세운 6.1퍼센트라는 기록을 불과 한 달 만에 다시 넘어선 수치입니다. 피치가 이 지표를 집계하기 시작한 2024년 8월 이후 가장 높은 숫자이기도 하고요. 먼저 민간 대출이 뭔지부터 쉽게 짚어볼까요. 은행이 아니라 사모펀드나 전문 대출기관이 은행 문턱을 넘기 힘든 중견기업들에게 직접 돈을 빌려주는 구조를 말합니다. 담보나 심사 기준이 은행 대출보다 느슨한 경우가 많다 보니 금리는 높지만 그만큼 리스크도 큰 시장이에요. 그런데 이번 발표에서 진짜 눈여겨봐야 할 대목은 따로 있습니다. 8월 한 달 동안 발생한 부실 이벤트가 열네 건인데 이 가운데 절반에 가까운 비중을 차지한 게 다름 아닌 만기 연장이었다는 겁니다. 정상적으로 돈을 갚기 어려워진 기업이 대출 만기를 뒤로 미

갈라는 블록체인 게임 플랫폼입니다 갈라는 블록체인 게임 플랫폼입니다. 게임 아이템의 소유권을 플레이어에게 돌려주겠다는 구호로 시작해 갈라체인이라는 자체 메인넷을 갖고 있고, 게임뿐 아니라 음악과 영화까지 붙인 생태계죠. 총 발행한도는 500억 개, 이 중 475억 개가 이미 풀려 있습니다. 숫자가 크죠. 그래서 올해 4월 30일 커뮤니티 투표로 토크노믹스를 바꿨습니다. 네트워크 수수료 일부는 참여자에게 나눠주고 나머지는 영구 소각하는 구조인데, 쉽게 말해 물이 계속 차던 욕조에 배수구를 뚫은 겁니다. 같은 날 대표 게임 슈라프넬이 갈라체인을 통해 중국 시장에 진출한다는 소식도 나왔고, 4월 25일에는 거래량이 466% 늘며 하루 14% 튀기도 했습니다. 그런데 그 이후가 문제입니다. 지금 24시간 4.2%, 7일 14% 하락 중이고, 갈라스왑 상장 확대 같은 생태계 작업은 계속되는데 가격을 못 돌립니다. 8월 3일에 SAND, ETHFI, ICNT, WKAS를 추가하는 식의 꾸준한 작업이 있었지만 시장은 반응하지

오피셜트럼프 TRUMP 클래리티 법안 좌초라는 정치 이벤트에 직결 대통령 밈코인 오피셜트럼프 TRUMP 클래리티 법안 좌초라는 정치 이벤트에 직결 대통령 밈코인 오피셜 트럼프 이야기입니다. 지금 클래리티 법안 좌초라는 정치 이벤트에 직결돼 있고, 대통령 밈코인이라는 정체성이 호재에서 정치적 부담으로 완전히 뒤집혔습니다. 회전율 53%는 그 헤드라인마다 손이 바뀌고 있다는 증거이고, 지금 그 헤드라인은 악재 쪽입니다. 클래리티 법안은 미국 암호화폐 시장의 규칙을 처음으로 제대로 세우는 법안입니다. 비트코인, 이더리움 같은 자산을 증권이 아닌 상품으로 분류하고, SEC와 CFTC의 감독 권한을 나누는 게 골자죠. 지난해 7월 하원을 294 대 134로 통과했고, 5월에는 상원 은행위원회를 15 대 9로 넘었습니다. 그런데 8월 휴회 전 처리가 무산됐고, 9월 15일로 미뤄진 표결마저 좌초됐습니다. 이 절차 표결에는 60표가 필요한데 공화당은 53석뿐이라 민주당 7명 이상이 손을 들어줘야 하는 구조였거든요. 민주당이 왜 안 들어줬느냐. 여기서 트럼프 코인이 등장

아비트럼 기관 리서치와 실제 매출 (ARBITRUM, ARB)아비트럼 기관 리서치와 실제 매출 (ARBITRUM, ARB) 아비트럼은 지금 기관 리서치와 실제 매출이라는, 알트코인에서 좀처럼 보기 힘든 조합을 손에 쥐었습니다. 다만 그 매출이 토큰 홀더 주머니로 직접 들어오지 않는다는 한계가 있고, 그래서 지금 시장은 0.155달러라는 벽 앞에서 망설이고 있습니다. 먼저 무슨 일이 있었는지 큰 그림입니다. 화요일, 스탠다드차타드가 아비트럼 커버리지를 개시했습니다. 목표가는 2030년 말 10달러. 현재 14센트 안팎이니 약 70배입니다. 경로도 구체적입니다. 올해 말 0.50달러, 2027년 1.50달러, 2028년 3.50달러, 2029년 6.50달러, 그리고 2030년 10달러. 근거는 하나입니다. 2028년까지 전통자산 4조 달러가 토큰화될 텐데, 금융회사들이 자산을 블록체인으로 옮길 때 아비트럼을 고를 가능성이 크다는 겁니다. 은행이 알트코인에 이렇게 연도별 목표가를 매기는 일 자체가 드뭅니다. 그 근거의 실체가 바로 로빈후드 체

마스코인은 화성 이야기로 포장된 밈코인이지만, 지금 가격을 움직이는 건 스토리가 아니라 손바뀜 속도, 즉 유동성 게 마스코인은 화성 이야기로 포장된 밈코인이지만, 지금 가격을 움직이는 건 스토리가 아니라 손바뀜 속도, 즉 유동성 게임입니다. (MARSCOIN) 마스코인은 바이낸스 스마트체인 위에서 7월 27일에 태어난 신생 밈코인인데, 3일 뒤인 7월 30일 바이낸스 알파에 오르면서 단기간에 525% 넘게 폭등했고, 출시 이후 누적 상승률이 100배를 넘겼습니다. 이 코인이 다른 동물 밈코인과 다른 점은 보상 구조입니다. 매수와 매도에 각각 3%씩 붙는 거래세를 스페이스엑스 토큰화 주식인 SPCXB로 바꿔서, 1만 개 이상 들고 있는 홀더에게 나눠주는 방식이죠. 말하자면 도지코인에 배당을 붙인 셈입니다. 화성, 머스크, 스페이스엑스라는 3단 스토리에 실물자산 토큰화라는 유행어까지 얹었으니 밈 시장에서 안 뜰 수가 없었죠. 그런데 진짜 불꽃놀이는 9월에 터졌습니다. 9월 1일 바이낸스 무기한선물 상장, 9월 4일 현물 상장이 이어지면서 5일에는 하루 109% 급등해 시가총액이 2억 3,785만

리스크는 2016년에 나온 10년 차 고참 프로젝트인데, 8월 25일에 사실상 사업 정리 수준의 구조조정안을 내놨습 리스크는 2016년에 나온 10년 차 고참 프로젝트인데, 8월 25일에 사실상 사업 정리 수준의 구조조정안을 내놨습니다. 10월 31일에 자체 블록체인을 완전히 끄고, 스테이블코인 기반 결제 상품으로 방향을 틀겠다는 겁니다. 그럼 LSK 토큰은 어떻게 되느냐. 이더리움과 베이스 체인 위에 로열티 토큰 형태로만 남습니다. 쉽게 말해 자기 집을 허물고 남의 건물에 세 들어가는 셈이죠. 여기에 재단이 갖고 있던 1억 LSK를 소각해서 최대 공급량을 약 25% 줄이자는 제안까지 나왔습니다. 다만 이건 어디까지나 제안이고, 홀더 투표는 아직 진행 전입니다. 자, 그런데 왜 이런 정리 소식에 가격이 폭발했을까요. 경제학적으로 풀어보면 딱 두 가지가 겹쳤습니다. 첫째는 공급 축소 기대입니다. 물건 개수가 4분의 1 줄어들 수 있다는 소식은 그 자체로 매수 심리를 자극하죠. 둘째, 그리고 진짜 핵심은 유동성이 극단적으로 얇다는 점입니다. 리스크는 전체 공급의 99% 이상이 상위 지갑에 몰려 있고

한동훈 무소속 의원이 페이스북에 이렇게 썼습니다. 아직도 과세 준비가 되지 않았다, 2024년에 그랬듯 이번에도 한동훈 무소속 의원이 페이스북에 이렇게 썼습니다. "아직도 과세 준비가 되지 않았다, 2024년에 그랬듯 이번에도 내가 나서서 막겠다." 자, 이게 왜 중요한지 정치 얘기는 싹 빼고 순수하게 경제 얘기로만 풀어보겠습니다. 먼저 상황 정리부터. 코인 과세는 2020년 12월 소득세법 개정으로 들어왔고, 처음 정한 시행일은 2022년 1월 1일이었습니다. 그런데 2023년으로, 2025년으로, 다시 2027년으로 미뤄졌죠. 세 번 유예, 5년 지연, 이제 시행이 100일 남짓 남았습니다. 내용은 간단해요. 코인을 팔거나 빌려줘서 번 돈이 연간 250만원을 넘으면 넘는 부분에 지방세 포함 22퍼센트를 매깁니다. 2027년 소득에 대한 첫 신고와 납부는 2028년 5월이고요. 정부는 요지부동입니다. 구윤철 부총리가 7월 국회에서 추가 유예에 선을 그은 데 이어, 새로 지명된 이형일 부총리 후보자도 "소득 있는 곳에 과세한다"는 원칙에 따라 예정대로 내년부터 시행하는 것이 바람직하다고

2월 28일 시작된 이란 전쟁에 미 국방부가 8월 1일까지 쓴 돈 381억 달러 2월 28일 시작된 이란 전쟁에 미 국방부가 8월 1일까지 쓴 돈 381억 달러 381억 달러. 우리 돈으로 약 53조 원입니다. 미국 의회예산처가 집계한, 지난 2월 28일 시작된 이란 전쟁에 미 국방부가 8월 1일까지 쓴 돈입니다. 하루로 쪼개면 2억 4,600만 달러, 그러니까 여러분이 자고 일어날 때마다 3,400억 원이 페르시아만 상공으로 증발하고 있는 셈입니다. 4월 말 국방부가 하원 청문회에서 밝힌 수치가 250억 달러였고 대부분이 탄약 비용이었는데, 석 달 만에 130억 달러가 더 얹혔습니다. 의회예산처는 앞으로도 전쟁이 이어지는 동안 매달 20억에서 30억 달러가 추가로 나갈 거라고 봅니다. 그런데 제가 오늘 진짜 하고 싶은 얘기는 돈이 아닙니다. 돈은 찍으면 됩니다. 문제는 찍을 수 없는 것, 바로 미사일 요격기입니다. 미국은 2025년 6월 이후 보유 요격기의 최대 3분의 2를 소진했습니다. 의회예산처 표현을 빌리면, 생산을 늘려도 재고를 원상복구하는 데 최소

크립토 ETF는 지난주 13억 달러가 들어왔습니다 크립토 ETF는 지난주 13억 달러가 들어왔습니다 크립토 ETF는 지난주 13억 달러가 들어왔습니다. 그 전주에는 33억 달러였고요. 이렇게 6주 연속으로 돈이 들어오면서 누적 68억 달러, 우리 돈으로 9조 원이 넘는 자금이 크립토 ETF에 쌓였습니다. 그중에서 블랙록의 비트코인 ETF인 IBIT 하나가 34억 달러를 혼자 빨아들였습니다. 전체의 절반이 한 상품으로 몰린 겁니다. 그 결과 4주 평균 유입액이 15억 달러까지 올라왔는데, 이 수준은 2025년 11월 이후 처음입니다. 자, 그런데 왜 이 숫자가 중요할까요? ETF 자금 유입은 쉽게 말해 큰손들의 출석부입니다. 개인이 거래소에서 코인을 사는 건 눈에 잘 안 보이지만, 연기금이나 자산운용사가 비트코인을 사려면 ETF를 통하는 경우가 많거든요. 그래서 ETF에 돈이 들어온다는 건, 정장 입은 사람들이 다시 크립토 창구에 줄을 서기 시작했다는 뜻입니다. 과학적으로 접근해 보면 더 재미있습니다. 비트코인은 하루에 새로 채

클래리티 법 부결, 리플 CEO 브래드 갈링하우스 대표가 패배를 인정했습니다.클래리티 법 부결, 리플 CEO 브래드 갈링하우스 대표가 패배를 인정했습니다. 어제, 미국 시간으로 9월 15일 화요일 오후, 암호화폐 업계가 3년 가까이 공을 들여온 법안 하나가 상원 문턱에서 멈춰 섰습니다. 이름하여 클래리티 법. 그리고 리플의 브래드 갈링하우스 대표가 곧바로 4연타 글을 올렸죠. "정말 아프다"로 시작하는 그 글 말입니다. 먼저 무슨 일이 있었는지 큰 그림부터 볼까요. 클래리티 법은 상원에서 필요한 60표를 확보하지 못했고, 비공식 집계로 찬성 46표 대 반대 43표가 나왔습니다. 여기서 재밌는 포인트 하나. 어제 표결은 법안을 통과시키느냐가 아니었어요. 토론을 시작해도 되느냐를 묻는 절차 투표, 이른바 클로처 투표였고, 여기엔 상원 100석 중 5분의 3인 60표가 필요합니다. 쉽게 말해 식당 문을 열자는 데 손을 드는 건데, 문도 못 열고 끝난 겁니다. 왜 문이 안 열렸을까요. 현재 상원은 공화당 53석, 민주당 45석에 무소속 2명이 민주당 쪽에