흑두루미 BTC 시황분석 " 오늘 !!!! 분위기가 썩?? "안녕하세요 흑두루미입니다.
모든 차트는 비트코인 1시간봉 기준입니다.
시장 상황
어제 미국의 휴장으로 인해 밤 동안 큰 변동성은 없었습니다. 다만 바이낸스 보유고가 일주일 전 68만 7천 BTC에서 현재 72만 5천 BTC로 증가했습니다. 거래소로 코인이 들어온다는 것은 일반적으로 매도 준비를 하는 물량을 의미하며, 이것이 82K를 못 뚫는 이유 중 하나로 작용하고 있다고 생각됩니다.
기술적 분석
이동평균선은 데드크로스 후 하락하고 있는 모습을 보이지만, 간격이 좁기 때문에 지지와 저항 역할이 크지 못한 상태입니다. 구름대는 양운의 모습이 형성되어 있고 저점을 내리고 있지만, 확실히 추세가 바뀌었다고 표현하기에는 애매한 상황입니다.
스토캐스틱 RSI는 노란색 선이 저점에 깔려 있는 반면 빨간색 선은 중립권 이상에 위치하고 있습니다. 상승이 조금 우세하지만, 결국 노란색 선이 어떻게 움직이느냐에 따라 향후 방향이 크게 달라질 것으로 보입니다. RSI 다이버전스는 중립권 이하에서 움직이다가 중립권에 도달했지만, 힘이 강하지 않습니다. 따라서 확실히 중립권을 뚫고 올라가는지, 아니면 지지하지 못하고 다시 과매도권으로 내려가는지가 매우 중요한 포인트입니다.
트레이딩 전략
현재 포지션에서 손실을 보고 있지만, 뇌동매매를 방지하기 위해 손절을 수정하지 않을 예정입니다.
상방 시나리오:
돌파 기준: 81.2K
목표: 82.3K (기본 상승 목표), 추가 상승 관찰 필요
손절: 81.2K 아래 1K 구간
하방 시나리오:
이탈 기준: 78.8K
1차 목표: 77.2K
주의: 77.2K 이탈 시 매물대가 크지 않아 추가 하락 확률이 매우 높음
손절: 80,400 (현재 고점, 추가 상승 시 1K 부근)
결론
미국 휴장으로 밤사이 변동성은 없었으나, 바이낸스 보유고가 일주일 만에 68만 7천에서 72만 5천 BTC로 증가하면서 매도 대기 물량이 82K 돌파를 막는 요인 중 하나로 작용하고 있습니다. 이동평균선은 데드크로스 후 하락 중이지만 간격이 좁아 지지·저항 역할이 약하고, 구름대도 애매한 상황입니다. 스토캐스틱 RSI는 두 선이 엇갈리고 있으며, RSI는 중립권 도달 여부가 관건입니다. 돌파매매 유지 / 상방 81.2K 돌파 시 82.3K, 손절 81.2K 아래 1K / 하방 78.8K 이탈 시 77.2K, 손절 80,400 (종가 기준).
오늘의 조언
미국 장이 다시 시작하는 날이므로 당일 변동성에 유의하면서 매매하셔야 합니다.
본 콘텐츠는 시장 분석과 정보 공유를 위한 자료이며
특정 자산의 매수·매도를 권유하는 행위가 아닙니다.
암호화폐 시장은 높은 변동성을 보이므로,
투자 전 본인의 판단과 리스크 관리가 반드시 필요합니다.
WRX는 인도 거래소 와지르엑스(WazirX)의 네이티브 유틸리티 토큰임.WRX는 인도 거래소 와지르엑스(WazirX)의 네이티브 유틸리티 토큰임.
와지르엑스 코인이 하루 만에 약 60퍼센트 급등하며 0.02559달러를 찍었음
24시간 저점 0.01601달러에서 고점 0.02569달러까지, 하루 변동폭만 60퍼센트를 넘겼음
주봉으로 봐도 시가 0.01880달러에서 36.77퍼센트 상승 마감 중이라 장기 횡보를 끊어낸 첫 신호로 읽힘
지난 7월 31일 사상 최저가 0.013988달러를 찍었던 걸 감안하면 바닥 대비 약 80퍼센트 이상 회복한 셈임
주간 거래량도 70만 개를 넘기며 몇 달간 죽어 있던 차트에 처음으로 실거래가 붙었음
이 코인의 서사는 사실상 인도 최대 거래소의 부활 서사와 완전히 동일함
2024년 7월 약 2억 3천만달러 규모 해킹으로 거래가 멈췄고 토큰도 함께 무너졌음
그러나 2025년 10월 싱가포르 고등법원이 구조조정안을 승인했고, 채권자 95퍼센트 이상 찬성으로 거래소가 재가동됐음
재개 당시 약 660만 명의 이용자가 절차에 포함됐고, 커스터디는 외부 전문기관에 맡겨 보관 구조 자체를 갈아엎었음
2026년 1월에는 청구권 잔여분 15에서 25퍼센트에 해당하는 회수용 토큰 배분까지 완료됐음
개인적으로 가장 주목하는 건 가격이 아니라 수급 구조의 변화임
회사는 플랫폼 이익과 회수 자산 일부로 36개월에 걸쳐 회수용 토큰을 되사겠다고 밝힌 상태임
즉 거래소가 돈을 벌수록 물량이 시장에서 빠지는 구조가 설계돼 있다는 뜻임
여기에 2026년 5월 인도 의회가 정책 논의 자리에 이 거래소를 초청했다는 점도 상징적임
규제 밖 취급받던 사업자가 제도 설계 테이블에 앉는 순간, 밸류에이션 기준 자체가 달라지기 때문임
다만 냉정하게 봐야 할 숫자도 있음
시가총액은 700만에서 2천만달러 사이에서 집계가 갈릴 정도로 작고, 24시간 거래대금은 1만 7천달러 수준에 불과함
유동성이 얇다는 건 60퍼센트 급등이 나오는 이유이자, 반대로 급락도 똑같이 쉽다는 뜻임
2021년 4월 고점 5.88달러 대비 99퍼센트 넘게 빠진 자리라 회복 서사는 길게 봐야 함
결국 이 종목은 기술이 아니라 거래소의 신뢰 회복 속도에 100퍼센트 연동된 자산임
정리하면 지금 구간은 청산 국면이 끝나고 재건 국면으로 넘어가는 초입으로 보임
법원 승인, 재개장, 배분 완료, 바이백 계획, 제도권 접촉까지 악재가 하나씩 해소 이벤트로 바뀌는 흐름임
이런 회생형 자산은 보통 뉴스 한 줄에 수십 퍼센트가 움직이므로 비중은 작게, 시간은 길게 가져가는 접근이 합리적임
본 글은 투자 참고용 정보이며 투자 권유가 아니고 최종 판단과 책임은 본인에게 있음
썬더코어, 티커는 TT EVM 호환 퍼블릭 블록체인 프로젝트 썬더코어, 티커는 TT EVM 호환 퍼블릭 블록체인 프로젝트
오늘 브리핑할 종목, 이름부터 시원합니다. 썬더코어, 티커는 TT입니다.
이 프로젝트는 "블록체인을 느리고 비싸게 만드는 병목을 수학으로 풀어보자"에서 출발한 고속 결제 특화 체인이고, 지금은 시장의 관심에서 한 발 물러나 있지만 기술 자산과 진입 구조만 놓고 보면 재평가의 여지가 남아 있는 이름입니다.
먼저 정체부터 정리해 드릴게요. 썬더코어는 2017년 실리콘밸리에서 설립된 이더리움 가상머신 호환 1계층 블록체인입니다. 창업자 크리스 왕은 일일 활성 사용자 70만 명 규모의 게임사 플레이돔을 키워 디즈니에 매각한 이력이 있고, 여기에 암호학 연구자 일레인 시가 합류해 확장성과 사용성이라는 개발자들의 최대 통증 지점을 겨냥해 설계했습니다. 게임에서 온 사업가와 학계에서 온 이론가가 손을 잡은 조합이죠. 재미와 증명, 둘 다 챙기겠다는 겁니다.
핵심 기술은 팔라라는 자체 합의 방식입니다. 지분증명 기반의 누구나 참여 가능한 구조로, 초당 4,000건 이상의 거래를 처리하며 TT는 스테이킹과 거버넌스, 수수료 지불, 응용 서비스 구축에 쓰입니다. 확인 시간은 1초 수준, 가스 수수료는 1센트에도 못 미칩니다. 원리를 아주 쉽게 풀면 이렇습니다. 평소에는 소수의 검증 그룹이 초고속 차선으로 거래를 쭉쭉 밀어내고, 이상 징후가 감지되면 자동으로 느리지만 튼튼한 본선 도로로 우회합니다. 빠를 때는 고속도로, 위험할 때는 안전한 국도. 속도와 안전 중 하나를 버리는 대신 상황에 따라 갈아타는 설계라 이론적으로 증명 가능한 안전성을 유지합니다.
여기서 경제학이 재밌어집니다. 거래비용 이론이라는 게 있죠. 어떤 시장이든 거래 한 건에 붙는 비용이 그 시장의 크기를 결정합니다. 커피값보다 송금 수수료가 비싸면 소액결제 시장은 아예 생기지 않습니다. 그런데 수수료가 1센트 미만, 확인이 1초라면 이야기가 달라집니다. 100원짜리 게임 아이템, 10원짜리 콘텐츠 조회 같은 초소액 거래가 경제적으로 성립하기 시작하죠. 지금까지 존재하지 않던 수요가 기술 원가 하락으로 새로 열리는 구간, 이게 전형적인 시장 창출형 혁신입니다.
접근성도 무시할 수 없습니다. 이더리움 가상머신과 호환되도록 설계돼 이더리움에서 만들어진 애플리케이션과 스마트 계약, 개발 도구를 그대로 옮겨 쓸 수 있습니다. 개발자 입장에서 전환 비용이 거의 없다는 뜻이고, 이는 생태계 확장 속도를 결정하는 가장 현실적인 변수입니다. 실제로 190개국 이상에 이용자 기반을 확보한 이력도 있습니다.
다만 균형 잡힌 시선도 필요합니다. 유통 물량이 140억 개를 넘고 시가총액은 소형 구간에 머물러 있습니다. 유통량이 많다는 건 가격이 오르려면 그만큼 실제 사용량이 뒷받침돼야 한다는 뜻이죠. 반대로 보면 시가총액이 작기 때문에 생태계 지표가 살아나는 순간 반응 탄력은 대형 코인보다 크게 나타날 수 있습니다. 이 종목은 결국 하나의 질문으로 수렴합니다. 저 빠른 고속도로 위에, 실제로 달리는 차가 늘어나고 있는가. 가격 차트보다 활성 지갑 수와 거래 건수를 먼저 확인하시는 게 순서입니다.
본 내용은 정보 제공을 목적으로 한 것이며 특정 자산의 매매를 권유하는 것이 아닙니다. 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.
사모예드가 화폐가 됐다고요? 오늘의 주인공, SAMO사모예드가 화폐가 됐다고요? 오늘의 주인공, SAMO
이름부터 반칙이에요. 사모예드코인. 네, 그 하얗고 웃는 얼굴을 한 시베리아 썰매개 맞습니다.
먼저 가장 중요한 사실부터 짚고 갑니다. 이건 기업이 아닙니다. 매출도, 영업이익도, 재무제표도 없습니다. 직원 명부도 없어요. 2021년 솔라나 블록체인 위에서 출발한 커뮤니티 토큰이고, 스스로를 "솔라나의 가장 귀여운 홍보대사"라고 부릅니다. 실제 역할도 딱 그겁니다. 솔라나의 낮은 수수료와 빠른 처리 속도를 알리고, 신규 사용자를 데려오고, 교육 행사와 질의응답 모임을 여는 것. 회사로 치면 제품 없이 홍보팀만 있는 셈이죠.
그럼 이 자산의 가격은 도대체 무엇으로 결정될까요. 여기서 경제학이 나옵니다. 주식은 미래 현금흐름을 현재 가치로 할인해서 값을 매깁니다. 그런데 밈코인은 미래 현금흐름 자리가 텅 비어 있어요. 그 빈칸을 채우는 게 관심입니다. 사람들의 시선, 대화, 웃음. 즉 관심 그 자체가 유일한 원자재인 자산입니다.
그래서 움직이는 방식이 정직하리만치 단순합니다. 화제가 커지면 신규 매수자가 들어오고, 가격이 오르고, 오른 가격이 다시 화제를 만듭니다. 자기가 자기를 밀어 올리는 구조죠. 문제는 이 엔진이 후진 기어도 똑같이 잘 물린다는 겁니다. 관심이 식으면 매수자가 사라지고, 가격이 빠지고, 빠진 가격이 관심을 더 죽입니다. 실제로 지금 차트가 정확히 그 후진 구간을 3년째 지나고 있습니다. 하루 거래대금이 20만 달러 안팎까지 줄어든 게 그 증거입니다. 거래가 마르면, 팔고 싶을 때 받아줄 사람이 없다는 뜻이거든요.
그럼 반등할 여지는 아예 없느냐. 조건부로 있습니다. 딱 세 가지입니다. 첫째, 솔라나 생태계 전체에 자금이 다시 몰릴 것. 밈코인은 생태계라는 배에 얹힌 화물이라 배가 떠야 같이 뜹니다. 둘째, 커뮤니티가 아직 살아 있을 것. 교육과 행사, 신규 사용자 유입 같은 활동이 실제 결과물이나 서비스로 이어질 때, 순수한 투기에서 벗어날 여지가 생깁니다. 셋째, 거래량이 먼저 회복될 것. 가격보다 거래량이 항상 먼저 움직입니다.
이 세 가지가 확인되기 전까지는, 하락 그 자체를 저렴함으로 읽으면 안 됩니다. 90% 빠진 자산이 다시 90% 빠지는 일은 수학적으로 아무 문제 없이 일어나거든요. 전 저점 대비로는 여전히 두 배 이상 높은 자리라는 점도 같이 봐야 합니다.
정리하겠습니다. SAMO는 사업이 아니라 이야기에 값을 매기는 자산입니다. 이야기가 돌아오면 가격도 돌아올 수 있고, 돌아오지 않으면 0에 수렴하는 것도 이상하지 않습니다. 그래서 이런 자산은 판단의 대상이 아니라 크기의 대상입니다. 맞히려 들지 말고, 틀려도 웃을 수 있는 금액만 두세요. 오늘은 여기까지입니다.
KCT Konnect 케이시티 커넥트 코인, 멤버십을 블록체인 위에 올린 회사KCT Konnect 케이시티 커넥트 코인, 멤버십을 블록체인 위에 올린 회사
티커는 케이시티, 이름은 커넥트. 하루 만에 36퍼센트가 튀어 올랐는데요, 결론부터 말씀드리면 이 프로젝트의 정체는 "멤버십을 블록체인 위에 올린 회사"입니다. 코인이라기보다 회원권 사업에 가깝다는 점, 이게 오늘 이야기의 핵심이에요.
커넥트는 2022년 5월에 세상에 나온 이더리움 계열 토큰입니다. 영국에 적을 둔 블록체인 플랫폼으로 소개되고 있고, 사업 구조는 의외로 단순합니다. 이용자가 케이시티 토큰을 예치하면 등급별 멤버십이 열리고, 그 등급에 따라 명품과 브랜드 상품, 숙박과 항공, 헬스케어 서비스를 할인가에 이용하는 구조죠. 여기에 회원카드와 대체불가토큰을 붙여 정품 인증까지 처리하겠다는 그림입니다. 회사가 강조하는 지점은 파트너 쪽에 있습니다. 면세 유통 기반의 기업 간 거래 인프라를 갖춘 파트너와 손을 잡았다고 밝혔고, 초기 자료에는 그 파트너의 연간 매출이 6억 달러를 넘는다는 설명이 등장합니다. 2022년에는 후오비 상장 공모에 선정됐고, 코리아블록체인위크 기간에는 서울에서 자체 행사를 열며 이름을 알렸습니다.
여기서 경제 이야기를 해볼까요. 멤버십 사업의 본질은 "미리 받는 돈"입니다. 코스트코가 물건을 싸게 파는 이유는 물건에서 남기는 게 아니라 연회비에서 남기기 때문이죠. 대량으로 묶어 사면 단가가 떨어지고, 그 절감분을 회원에게 돌려주면 회원이 늘고, 회원이 늘면 협상력이 다시 세지는 선순환이 돕니다. 규모의 경제라고 부르는 바로 그 원리인데요, 커넥트는 이 연회비 자리에 토큰 예치를 앉힌 셈입니다. 게다가 예치된 토큰은 시장에 나오지 않으니 유통 물량이 줄어드는 효과까지 생기죠. 회원이 늘수록 잠기는 물량이 늘고, 잠기는 물량이 늘수록 남은 물량의 희소성이 커지는 구조. 수요와 공급 곡선을 배운 분이라면 무릎을 치실 대목입니다.
과학적으로 보면 이건 연결망 효과의 문제이기도 합니다. 이용자가 늘면 가맹점이 들어오고, 가맹점이 늘면 다시 이용자가 붙습니다. 참여자 수가 늘어날 때 연결의 가짓수는 제곱에 가깝게 불어나는데, 플랫폼 기업의 가치가 어느 지점을 넘어서면 갑자기 튀어 오르는 이유가 바로 여기 있습니다. 임계점을 넘기 전까지는 지루하고, 넘고 나면 빠릅니다.
차트도 그 지루한 구간의 전형을 보여줍니다. 상장 초기 0.029달러 부근까지 치솟았던 가격은 이후 오랜 시간 바닥을 다졌고, 지금은 0.0027달러 언저리입니다. 총 발행량은 100억 개, 유통량은 대략 73억 개 수준이며 시가총액은 시세에 따라 100억 원대에서 300억 원대를 오갑니다. 주목할 부분은 2025년 하반기 이후 저점이 조금씩 높아지고 거래량이 함께 살아나고 있다는 점이에요. 거래량은 시장의 관심을 재는 온도계인데, 온도가 오르고 있다는 신호로 읽힙니다.
물론 냉정한 눈도 필요합니다. 이 프로젝트의 가치는 결국 "제휴처가 실제로 얼마나 늘어나는가"라는 한 문장에 달려 있습니다. 계약 소식이 아니라 회원이 실제로 그 할인으로 물건을 사는 숫자가 나와야 하고, 아직 잠겨 있는 물량이 시장에 풀리는 속도도 함께 봐야 합니다. 상위 지갑에 물량이 몰려 있다는 점, 계약 주소를 새로 옮긴 이력이 있다는 점도 체크리스트에 올려두시죠.
정리하겠습니다. 커넥트는 실물 유통과 멤버십이라는, 코인 시장에서는 드물게 손에 잡히는 사업을 들고 있는 프로젝트입니다. 회원이 늘어야 값이 오르고 값이 올라야 회원이 늘어나는 그 첫 단추가 꿰어지는지, 다음 분기 제휴 발표를 함께 지켜보시죠.
본 내용은 정보 제공을 위한 것이며 특정 종목의 매수나 매도를 권유하지 않습니다. 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.
TICO 펀티코 게임을 만들고, 그 게임들을 하나의 경제권으로 묶는 회사TICO 펀티코 게임을 만들고, 그 게임들을 하나의 경제권으로 묶는 회사
TICO, 그러니까 펀티코 이야기 시작해 보겠습니다.
먼저 차트부터 짚고 갈게요. 주봉을 펼쳐 놓으면 그림이 아주 선명합니다. 상장 직후 고점에서 아래로, 아래로, 계단을 내려오듯 미끄러진 1년 반. 그리고 최근 15분 만에 76% 급등, 24시간 기준 66% 상승. 오랫동안 조용하던 바닥에서 갑자기 심장 박동이 뛴 겁니다. 자, 그럼 이 심장 박동에 실체가 있느냐. 그게 오늘의 질문입니다.
펀티코는 아발란치 체인 위에서 돌아가는 웹3 게임 플랫폼입니다. 흔한 코인 프로젝트처럼 백서 한 장 던져 놓고 게임은 나중에 만들겠다는 곳이 아니라, 3년 가까이 자체 자금으로 개발하면서 직접 만든 게임들을 먼저 올려놓은 회사예요. 여기에 결제와 정산을 처리하는 금융 계층, 디지털 자산 거래 공간, 개발사들이 자기 게임을 얹을 수 있는 개발 도구까지 붙였습니다. 쉽게 말하면 게임을 하나 만든 회사가 아니라, 게임들이 들어와서 장사할 수 있는 상가 건물을 지은 회사입니다. TICO는 그 건물 안에서만 통하는 화폐이자 적립 포인트고요.
여기서 경제 이야기로 넘어가 볼게요. 이런 구조를 양면 시장이라고 부릅니다. 한쪽엔 게이머, 반대쪽엔 게임 개발사. 건물주 입장에서 중요한 건 두 무리를 동시에 끌어오는 겁니다. 손님이 있어야 가게가 들어오고, 가게가 많아야 손님이 옵니다. 그래서 초기엔 무료 이용권을 뿌리듯 보상을 살포하는데, 이게 바로 지난 1년 반 차트가 흘러내린 이유이기도 합니다. 보상으로 받은 토큰은 대부분 곧장 시장에 나와 팔리거든요. 공급은 매일 나오는데 안에서 쓸 곳이 아직 부족했던 거죠.
그럼 반대로, 언제 방향이 바뀌느냐. 안에서 쓰는 양이 밖으로 파는 양을 넘어서는 순간입니다. 최근 흐름이 흥미로운 게 바로 이 지점입니다. 아발란치가 인디 게임 스튜디오를 끌어들이는 파트너로 펀티코를 선택했고, 스포츠 부문을 열어 월드컵 관련 이벤트를 붙였고, 신작 우주 배경 다중접속게임의 사전 판매를 진행하면서 일정 금액 이상 참여자에게 TICO를 얹어 주는 방식을 썼습니다. 신작이 하나 뜰 때마다 기존 화폐로 수요가 되돌아오게 설계한 거예요. 상가에 새 가게가 들어올 때마다 건물 상품권을 같이 파는 구조라고 보시면 됩니다.
숫자도 봅시다. 총 발행량은 100억 개, 실제 유통되는 건 21억 개 남짓. 시가총액은 100만 달러도 안 되는 초소형입니다. 이게 무슨 뜻이냐면, 웬만한 강남 아파트 한 채 값으로 회사 전체 유통 물량을 살 수 있다는 얘기예요. 그래서 사람 몇 명만 관심을 가져도 15분에 76%가 튀는 겁니다. 탄력성이 극단적으로 큰 상태고, 이건 기회이자 동시에 위험입니다.
그리고 이 부분은 반드시 짚고 가야겠습니다. 고점 대비 하락률이 99%를 넘습니다. 하루 거래대금이 몇천 달러 수준까지 말라붙은 날도 있었고요. 거래가 얇다는 건 사고 싶을 때 값이 튀고, 팔고 싶을 때 받아 줄 사람이 없다는 뜻입니다. 남은 79%의 물량이 순차적으로 풀리는 것도 머리 위의 무게고요. 웹3 게임 토큰 대부분이 조용히 사라졌다는 통계도 냉정하게 기억하셔야 합니다.
정리하겠습니다. 펀티코는 결과물이 실제로 존재하는 회사입니다. 게임이 있고, 체인 파트너가 있고, 신작 일정이 있습니다. 그래서 이야기가 살아 있어요. 다만 지금 가격은 그 이야기가 아니라 극도로 얇아진 유동성 위에 얹혀 있습니다. 이럴 땐 판단 기준을 가격이 아니라 지표에 두시는 게 좋습니다. 신작이 실제로 출시되는지, 이용자 수가 늘어나는지, 게임 안에서 토큰이 실제로 소모되는지. 이 셋이 같이 움직이기 시작하면 그때는 이야기가 숫자로 바뀌는 순간입니다.
그전까지는, 없어져도 생활이 흔들리지 않는 금액. 이 원칙 하나만 지켜 주십시오. 오늘도 즐거운 투자 되시길 바랍니다.
※ 본 내용은 정보 제공 목적의 창작·해설이며, TICO의 매수·매도 또는 수익을 보장하는 투자 권유가 아니며, 초소형 코인은 특히 유동성·토큰 언락·실제 사용자 수·개발 진행 상황을 반드시 별도로 확인해야 합니다.
무지개, 레인보우, 티커는 RNBW. “지갑”에서 끝나지 않고 온체인 금융 플랫폼을 노리는 프로젝트무지개, 레인보우, 티커는 RNBW. “지갑”에서 끝나지 않고 온체인 금융 플랫폼을 노리는 프로젝트
먼저 이 회사가 뭘 하는 곳이냐. 한마디로 하면 지갑 회사입니다. 2019년에 시작해서, 사용하기 편하다는 점 하나로 이더리움 계열 지갑 중에 가장 인기 있는 앱 자리에 올라선 곳이죠. 개인 키를 회사가 아니라 사용자가 직접 들고 있는 방식이고, 보내기와 교환, 다리 놓기, 이더리움 위에 얹힌 여러 확장망 자산 조회까지 앱 하나에서 다 됩니다. 이름 프로필 연결, 하드웨어 지갑 연동, 앞치기 주문을 막아주는 보호 장치까지 붙어 있어요. 쉽게 말하면 은행 앱을 처음 켰을 때 느끼는 그 답답함을 없애는 데 회사 전체가 매달려 온 겁니다.
그럼 토큰은 왜 나왔을까요. 이 회사는 2023년 12월부터 포인트 제도를 돌렸습니다. 교환하고 활동하면 포인트를 쌓아주는 방식이죠. 그 포인트를 이제 실제 자산으로 바꿔준 게 바로 이 토큰입니다. 발행은 2026년 2월 5일에 이뤄졌고, 총량은 10억 개로 고정, 처음 시장에 풀린 물량은 약 20퍼센트였습니다.
여기서부터가 경제 이야기입니다. 이 토큰의 핵심은 예치입니다. 앱 안에 토큰을 묶어두면 등급이 생기고, 등급에 따라 내가 낸 거래 수수료를 다시 토큰으로 돌려받습니다. 낮은 등급은 4분의 1, 최상위 등급은 전액을 돌려받는 구조예요. 게다가 중간에 빼는 사람은 10퍼센트를 물어내고, 그 돈이 남아 있는 사람들에게 나눠집니다. 이게 왜 재밌냐면요, 회사가 장사를 잘할수록 수수료가 늘고, 그 수수료가 다시 예치자에게 흘러가고, 그러면 시장에 떠도는 물량은 줄어듭니다. 매출이 곧 수요로 연결되는 회로가 만들어진 거죠. 백화점이 상품권으로 거스름돈을 주는데, 그 상품권을 들고 있으면 다음 쇼핑이 계속 할인되는 상황과 비슷합니다.
성장 축도 분명합니다. 단순 보관을 넘어서 무기한 계약 거래, 신규 토큰 출시 창구까지 앱 안으로 끌어들이고 있어요. 사람들이 이미 매일 여는 앱 안에 거래소를 심는 전략입니다. 목이 좋은 자리에 이미 가게가 있는데, 거기에 진열대를 하나 더 놓는 셈이죠.
차트를 보면 상장 직후 급등하고 길게 눌렸다가 최근 거래량이 확 붙으면서 한 주 만에 50퍼센트 넘게 올라왔습니다. 시가총액이 아직 수백억 원대라 몸이 가볍다는 뜻이기도 합니다.
다만 균형 있게 말씀드리면, 발행량의 80퍼센트가 아직 순차적으로 풀릴 예정이라는 점, 지갑 시장 경쟁이 치열하다는 점, 상장 후 반년 만에 고점 대비 크게 눌렸던 변동성은 반드시 계산에 넣으셔야 합니다. 이건 투자 권유가 아니라 구조 설명이라는 점, 꼭 기억해 주세요. DYOR는 "Do Your Own Research" 블록체인 데이터 분석 플랫폼DYOR는 "Do Your Own Research" 블록체인 데이터 분석 플랫폼
자, 오늘은 차트 구석에서 조용히 반짝이고 있는 이름 하나를 꺼내보겠습니다. 티커는 DYOR. 가격은 0.00009344달러. 소수점 아래 0이 네 개나 붙어 있죠. 그런데 이 이름의 정체를 알고 나면 왜 이 종목이 유독 재밌는지 바로 감이 오실 겁니다.
DYOR는 "Do Your Own Research", 우리말로 하면 "직접 조사하고 직접 판단하라"의 줄임말입니다. 코인판에서 가장 오래되고 가장 자주 쓰이는 문장이죠. 누가 좋다더라, 어디 방에서 뜬다더라, 이런 말에 지갑을 열었다가 손실을 본 사람들이 서로에게 남긴 교훈이 그대로 프로젝트 이름이 된 겁니다. 이름 자체가 이미 하나의 선언이자 브랜드인 셈이죠.
그럼 이 프로젝트가 실제로 하는 일은 뭘까요. 핵심은 데이터 분석 플랫폼입니다. 블록체인 위에 올라온 수많은 토큰의 실시간 가격, 유동성, 보유자 수, 거래 내역, 계약 코드의 위험 요소를 한 화면에서 보여주는 도구를 만듭니다. 여기에 차트 기능과 계약 스캐너, 교육 콘텐츠까지 붙습니다. 쉽게 말해 코인판의 신용평가사와 기업정보 조회 서비스를 합쳐놓은 물건입니다. 주식 투자할 때 재무제표와 공시를 보듯이, 코인을 살 때 이 프로젝트가 진짜인지 껍데기인지 확인하는 창구를 만들겠다는 겁니다. 토큰은 이 생태계의 이용권 역할을 합니다. 고급 분석 기능을 열거나 수수료를 깎거나 예치 보상을 받는 데 쓰이죠.
여기서 경제학 이야기를 잠깐 하겠습니다. 노벨경제학상을 받은 조지 애컬로프의 유명한 논문에 "레몬 시장"이라는 개념이 나옵니다. 중고차 시장에서 파는 사람은 차 상태를 알고 사는 사람은 모릅니다. 이 정보 격차 때문에 사는 사람은 겁을 먹고 낮은 값만 부르고, 좋은 차 주인은 팔기를 포기하고, 결국 시장에는 불량품만 남습니다. 지금 코인 시장이 딱 이 모습입니다. 하루에도 수천 개씩 토큰이 쏟아지는데 뭐가 진짜인지 알 방법이 마땅치 않죠.
경제학이 제시하는 해법은 하나입니다. 정보 격차를 메워주는 중개자를 세우는 것. 주식시장에는 회계법인과 신용평가사와 공시제도가 그 역할을 했고, 그 인프라가 깔린 뒤에야 돈이 대규모로 들어왔습니다. 인터넷 쇼핑도 마찬가지였죠. 리뷰와 별점과 에스크로가 생기고 나서야 폭발했습니다. 신뢰를 만드는 인프라가 먼저 깔리고, 자본은 그 뒤를 따라옵니다.
DYOR가 노리는 자리가 바로 여기입니다. 시장이 커질수록 검증 수요가 커지고, 검증 수요가 커질수록 이 도구의 사용량이 늘어나는 구조. 게다가 이런 데이터 플랫폼은 한번 자리를 잡으면 무섭습니다. 사용자가 늘면 데이터가 쌓이고, 데이터가 쌓이면 분석이 정확해지고, 정확해지면 사용자가 또 늘어납니다. 경제학에서 말하는 네트워크 효과가 그대로 작동하는 영역이죠. 곡괭이를 파는 장사, 즉 금을 캐는 사람 옆에서 장비를 파는 위치라는 점도 매력적입니다. 어떤 코인이 오르든 내리든 사람들이 검색하고 확인하는 행위 자체는 계속되니까요.
정리하겠습니다. DYOR는 가격표만 보면 소수점 아래 숫자에 불과하지만, 하는 일로 보면 시장의 정보 비대칭을 줄이는 기반 시설입니다. 시가총액이 작다는 건 아직 아무도 이 자리를 확실히 차지하지 않았다는 뜻이기도 하죠. 물론 이름값이 곧 실력은 아닙니다. 실제 사용자 수가 늘고 있는지, 데이터 품질이 좋은지, 팀이 약속한 기능을 내놓고 있는지를 직접 확인해야 합니다. 그런데 재밌지 않습니까. 이 종목만큼은 조사를 게을리하면 이름값을 못 하는 셈이니까요. 오늘도 결론은 하나입니다. 직접, 찾아보십시오.
* 본 내용은 정보 제공 및 교육 목적이며 특정 암호화폐의 매수·매도를 권유하지 않습니다. 초소형 코인은 높은 변동성과 유동성 위험이 있으므로 반드시 본인이 직접 추가 검증(DYOR)해야 합니다. BACKPACK 백팩 BP 코인, 코인 거래소가 은행과 증권사, 자산관리 플랫폼까지BACKPACK 백팩 BP 코인, 코인 거래소가 은행과 증권사, 자산관리 플랫폼까지
백팩(Backpack), 티커 BP를 한마디로 표현하면 저는 이렇게 설명하고 싶습니다. “코인 거래소가 은행과 증권사, 자산관리 플랫폼까지 먹으러 가는 과정에서 만들어진 차세대 금융 인프라”입니다. 이름은 백팩인데 하는 일은 꽤 거창합니다. 그냥 코인 하나 만들어서 “우리 커뮤니티 화이팅!” 하는 프로젝트가 아니라, 실제로 Backpack Exchange라는 거래 플랫폼과 Backpack Wallet을 운영하면서 현물·선물 거래, 지갑, 글로벌 금융서비스를 하나의 생태계로 묶으려는 회사입니다. 공식 자료를 보면 백팩은 이미 150개국 이상에서 서비스를 제공했고, 누적 거래량도 4,000억 달러 이상으로 성장했다고 밝히고 있습니다.
그런데 여기서 중요한 포인트가 하나 있습니다. BP는 단순한 ‘거래소 할인쿠폰’이 아니라는 겁니다. 일반적인 거래소 토큰을 생각해보죠. 거래 수수료 깎아주고, VIP 등급 올려주고, 스테이킹하면 보상 주는 정도가 많습니다. 그런데 백팩은 아예 구조를 다르게 설계했습니다. BP는 솔라나 기반의 백팩 생태계 네이티브 토큰이고, 스테이킹을 통해 거래 수수료 혜택이나 플랫폼 보상, 각종 생태계 접근권 등을 받을 수 있도록 설계됐습니다. 쉽게 말하면 “백팩이라는 금융백화점을 많이 이용하고 오래 머무는 사람에게 멤버십 권리를 주는 것”에 가깝습니다.
더 재미있는 부분은 토크노믹스입니다. 총 발행량은 10억 BP이고, TGE에서 25%가 풀렸는데 이 물량은 창업자나 VC에게 먼저 던져준 것이 아니라 대부분 기존 사용자와 커뮤니티에 배분됐습니다. 백팩은 공식적으로 프라이빗 세일이나 퍼블릭 세일, 프리세일이 없었다고 설명하고 있습니다.
그리고 나머지 물량 역시 단순히 “6개월 뒤, 1년 뒤 무조건 락업 해제!” 방식이 아니라, 규제 진전이나 상품 확대, 글로벌 시장 진출 같은 실제 성장 과정과 연결된 방식으로 풀리도록 설계했습니다. 이게 경제적으로 상당히 흥미로운 겁니다. 공급이 늘어나려면 플랫폼도 같이 커져야 한다는 논리입니다.
여기서 BP의 가장 큰 투자 포인트가 등장합니다. 백팩은 장기적으로 단순한 코인 거래소가 아니라 크립토와 전통금융을 연결하는 금융 플랫폼을 꿈꾸고 있습니다. 실제로 2026년에는 미국 주식과 ETF를 거래할 수 있는 Backpack Securities 공개 베타를 시작했고, 토큰화 증권까지 추진하고 있습니다. 즉 오늘은 비트코인을 사고팔던 사람이 내일은 주식, ETF, 토큰화 자산까지 같은 계정에서 거래하는 그림을 노리는 겁니다.
이게 성공하면 사업의 크기가 완전히 달라집니다. 거래소의 매출은 결국 거래량 × 수수료에서 나오기 때문입니다. 사용자가 늘고, 거래할 상품이 늘고, 거래 빈도가 높아지면 플랫폼 전체의 경제적 가치가 커지는 구조죠.
그리고 백팩이 특히 재미있는 이유는 IPO라는 목표를 토큰 설계에 집어넣었다는 것입니다. 공식적으로 미국 상장을 장기 목표로 내걸고 있고, 장기 스테이커에게 향후 기업 지분이나 IPO 관련 우선권을 제공하는 구조까지 설계했습니다.
이건 상당히 독특합니다. 일반적인 코인 프로젝트가 “토큰 가격이 오르면 좋겠죠?”라고 이야기한다면, 백팩은 “회사를 크게 만들고, 그 성장에 사용자를 참여시키겠다”는 쪽에 가깝습니다. 다시 말해 BP의 스토리는 코인 하나의 성공이 아니라 백팩이라는 금융회사의 성장에 베팅하는 구조로 볼 수 있습니다.
과학적으로 보면 핵심은 결국 네트워크 효과와 규모의 경제입니다. 거래소는 사용자가 많아질수록 유동성이 좋아지고, 유동성이 좋아지면 더 많은 사용자가 들어오며, 사용자가 늘면 상품을 추가하기 쉬워집니다. 마치 사람이 많은 쇼핑몰에 더 많은 상점이 들어오고, 상점이 많아지니 더 많은 사람이 찾아오는 것과 같습니다. 여기에 지갑·거래소·파생상품·주식·토큰화 자산을 하나의 계정으로 묶는다면 고객의 ‘이탈 비용’도 높아질 수 있습니다. “코인만 하는 앱”에서 “내 금융자산을 관리하는 앱”으로 진화하는 순간 밸류에이션의 세계가 달라지는 겁니다.
물론 BP가 무조건 오른다는 이야기는 아닙니다. 암호화폐 특유의 변동성은 엄청나고, 실제 기업 성장 속도가 토큰 기대치를 따라가지 못하면 가격 부담이 생길 수 있습니다. 특히 앞으로 BP 공급이 늘어나는 과정에서 시가총액 증가 속도가 공급 증가 속도를 얼마나 앞서느냐가 핵심입니다. 하지만 큰 그림만 놓고 보면 상당히 재미있는 프로젝트입니다. 솔라나 위에서 출발한 거래소가 글로벌 거래 플랫폼으로 커지고, 거기에 주식·ETF와 토큰화 증권까지 붙이고, BP를 통해 사용자를 플랫폼 성장의 이해관계자로 묶으려는 것. 그래서 저는 Backpack을 단순히 “거래소 코인 하나”라고 보기보다 “크립토판에서 차세대 금융 슈퍼앱을 만들려는 프로젝트”라고 보는 게 더 정확하다고 봅니다. 성공한다면 BP의 진짜 가치는 코인 자체보다 백팩이라는 금융 인프라가 얼마나 거대한 네트워크로 성장하느냐에서 나올 가능성이 큽니다.
※ 본 콘텐츠는 투자 권유나 매매 추천이 아닌 정보·교육 목적의 자료이며, 암호화폐는 높은 변동성과 원금손실 위험이 있으므로 모든 투자 판단과 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 메티스(METIS) 이더리움의 고속도로를 옆에 하나 더 깔아주는 회사 메티스(METIS) 이더리움의 고속도로를 옆에 하나 더 깔아주는 회사
차트만 보면 한동안 바닥을 기던 코인이 갑자기 튀어 오른 그림입니다. 그런데 메티스(METIS)는 “또 하나의 알트코인”이 아니라, 이더리움이라는 거대한 고속도로 위에 깔린 전용 고속차로 + AI 공장에 가깝습니다.
먼저 정체부터. 메티스는 주식회사가 아닙니다. 2021년 출범한 이더리움 레이어2 블록체인입니다. 이더리움은 보안은 최고인데, 사람이 몰리면 수수료가 치솟고 속도가 느려집니다. 레이어2는 거래를 옆 도로에서 모아 처리한 뒤, 결과만 이더리움에 올리는 구조입니다. 과학적으로 말하면 Optimistic Rollup입니다. “일단 맞다고 가정하고 처리하고, 틀린 사람만 나중에 증명하라”는 방식이죠. 그래서 수수료는 대략 1센트 안팎, 확정은 수 초 단위로 떨어집니다.
여기서 메티스가 다른 L2와 갈라지는 지점이 있습니다. 대부분 L2는 거래 순서를 정하는 시퀀서를 한 주체가 맡습니다. 메티스는 이걸 여러 운영자가 스테이킹하고 돌아가며 맡는 탈중앙 시퀀서로 갔습니다. 교통경찰이 한 명이 아니라 위원회인 셈입니다. 검열 저항과 생존성이 좋아지고, 운영자는 METIS를 걸고 보상받습니다. 토큰이 “거버넌스 티켓”이 아니라 실제 연료 + 담보인 이유입니다.
토큰 구조도 단순합니다. 최대 발행량 1,000만 개. 지금 유통은 대략 790만 개 전후입니다. 가스비, 시퀀서 스테이킹, 거버넌스에 쓰입니다. 공급이 열려 있는 코인과 달리, 연료 탱크 뚜껑이 닫혀 있습니다.
2025~2026년 메티스는 ReGenesis라는 이름으로 방향을 바꿨습니다. 일반 L2에서 AI 인프라 스택으로요. 구조를 세 층으로 보면 이해가 쉽습니다. 안드로메다는 정산·보안층입니다. 이미 돌아가는 메인넷이고, 수수료 싸고 시퀀서도 분산돼 있습니다. 하이페리온은 고성능 실행층입니다. 거래를 병렬로 처리하고, 온체인에서 AI·게임·고빈도 앱이 돌아가게 속도를 끌어올립니다. LazAI는 데이터·응용층입니다. AI가 만든 결과물에 소유권과 수익권을 붙이는 DAT(Data Anchoring Token) 개념이 핵심입니다. 쉽게 말해, AI가 그린 그림·생성한 데이터·추론 결과를 “그냥 파일”이 아니라 등기된 자산으로 만드는 겁니다.
경제적으로 이게 왜 흥미로울까요. AI 에이전트는 앞으로 사람을 대신해 결제하고, 데이터를 사고, 추론을 돌립니다. 그런데 에이전트에게는 두 가지가 필요합니다. 첫째, 싼 계산. 둘째, “이게 내 것이다”라는 증명. 메티스는 계산은 하이페리온, 소유와 정산은 LazAI, 최종 보안은 이더리움으로 나누고, 그 연료를 전부 METIS로 통일하려 합니다. 사용이 늘면 토큰 수요가 따라붙는 구조입니다. 고속도로 통행료와 공장 전기세가 같은 화폐인 셈이죠.
차트는 냉정합니다. 고점 대비 길게 내려왔고, 시총도 아직 작은 편입니다. 디파이 유동성도 대형 L2에 비해 약합니다. 그래서 “이미 이긴 프로젝트”는 아닙니다. 다만 최근 반등은 단순한 펌핑이라기보다, AI 내러티브와 통합 가스 토큰 스토리가 다시 가격에 붙기 시작한 구간으로 볼 수 있습니다. 공급 상한이 있고, AI 추론·데이터 발행이 실제로 토큰을 태우기 시작하면 이야기는 달라집니다.
정리하면 메티스는 “싼 이더리움 복사판”이 아니라, 기계가 일하고 그 결과물에 소유권이 생기는 경제를 블록체인 위에 지으려는 실험입니다. 과학적으로는 롤업+병렬실행+검증 가능한 데이터, 경제적으로는 희소 연료와 사용량 연동입니다. 전망이 좋은 이유는 거창한 꿈 때문이 아니라, AI가 돈을 쓰기 시작하면 가장 먼저 필요한 것이 바로 싸면서 증명 가능한 계산과 데이터이기 때문입니다. 실행이 따라오느냐가 관건이고, 그건 차트보다 온체인 사용량이 더 솔직하게 말해줄 겁니다. 투자는 본인 판단입니다. TIA, 셀레스티아. 2024년 초 20달러를 찍었던 아이가 긴 하락을 지나 지금은 0.47달러 근처에서 주봉으로 TIA, 셀레스티아. 2024년 초 20달러를 찍었던 아이가 긴 하락을 지나 지금은 0.47달러 근처에서 주봉으로 다시 고개를 들었습니다. 숫자만 보면 그저 눌린 알트처럼 보이죠. 오늘은 이 프로젝트가 무슨 일을 하는 공장인지, 왜 어떤 사람들은 여전히 인프라로 보는지, 경제 방송처럼 쉽고 재미있게 풀어볼게요.
셀레스티아는 코인을 찍어내는 일반 기업이 아닙니다. 블록체인 세상의 초대형 창고이자 택배 회사입니다. 이더리움 같은 체인은 요리하고, 계산하고, 재료 보관까지 한 주방에서 다 합니다. 손님이 몰리면 주방이 터집니다. 셀레스티아는 그중 딱 하나, 데이터가 진짜 세상에 공개됐는지만 전문으로 합니다. 다른 체인과 롤업이 거래를 처리하고, 셀레스티아는 이 거래 내역이 숨겨지지 않았고 누구나 확인할 수 있다는 증명만 팝니다. 식당이 늘어날수록 창고 수요가 늘어나는 구조입니다.
과학의 핵심은 데이터 가용성 샘플링입니다. 블록 전체를 하드디스크에 다 받지 않고, 랜덤 조각만 몇 번 뽑아봅니다. 동전을 여러 번 던져 앞면이 계속 나오면 데이터가 진짜 있다고 확신하는 방식입니다. 가벼운 노드가 많아질수록 더 큰 블록을 안전하게 열 수 있습니다. 이게 모듈러 블록체인의 핵심입니다. 실행은 각자, 합의와 데이터 공개만 셀레스티아가 맡는 분업입니다. 스마트폰으로도 검증에 참여할 수 있게 만든 설계죠.
TIA는 그 창고 임대료입니다. 롤업이 데이터를 올리면 TIA로 수수료를 내고, 스테이킹으로 네트워크를 지키며, 거버넌스에 투표합니다. 새 체인을 띄울 때 가스로 TIA를 쓸 수도 있습니다. 인플레이션은 처음에 연 8퍼센트였는데 2025년 말 말차 업그레이드 이후 약 2.5퍼센트까지 내려갔고, 장기적으로 1.5퍼센트 바닥을 향합니다. 블록 크기는 8메가에서 128메가로 커졌고, 블록 시간은 약 3초입니다. 파이버라는 새 프로토콜은 테스트에서 초당 1테라비트급 용량을 보여줬습니다. 주식, AI 에이전트 결제, 초고빈도 호가창까지 온체인으로 올리겠다는 비전입니다.
경제적으로 전망을 좋게 보는 이유는 단순합니다. 온체인 활동이 늘수록 데이터 공간은 전기처럼 필수재가 됩니다. 이더리움 블롭보다 훨씬 싼 데이터 가용성을 팔면 게임, 소셜, 고빈도 앱이 여기로 옵니다. 이클립스 같은 체인이 이미 대량 데이터를 올렸고, 같은 용량을 이더리움에 올리는 것보다 수십 배 저렴하다는 비교가 나왔습니다. 인플레는 줄고 용량은 커졌습니다. 수수료가 발행량을 따라잡기 시작하면 토큰 경제가 한 단계 단단해집니다. 클라우드가 서버를 팔듯, 셀레스티아는 검증 가능한 데이터 공간을 파는 사업입니다.
한 줄로 정리하면 이렇습니다. 세상은 앱을 더 많이 온체인으로 올리고 싶어 하고, 온체인 앱은 싸면서도 검증 가능한 저장 공간이 필요합니다. 셀레스티아는 그 저장 공간을 전문으로 파는 공장입니다. 지금 가격은 고점 대비 크게 눌린 자리입니다. 실제 수요가 아직 소수 고객에 몰려 있고, 이더리움도 자체 데이터 공간을 키우고 있다는 리스크는 분명합니다. 다만 구조 자체는 체인이 많아질수록 가치가 붙는 인프라입니다. 바닥에서 다시 숨 쉬는 주봉, 그 뒤에 있는 이야기는 바로 이 데이터 공장입니다. 비트코인 약세장은 지난 세 번 모두 12개월 안팎에서 끝났음비트코인 약세장은 지난 세 번 모두 12개월 안팎에서 끝났음.
이번 하락은 2025년 10월 12만 6,198달러 고점에서 시작해 11개월째임.
바닥은 7월 1일 장중 5만 7,748달러였고, 지금 가격은 7만 9천에서 8만 1천 달러 구간임.
저점 대비 약 40% 올라온 자리임.
시장은 이미 조용히 방향을 바꿔놓고 있었음.
이번 약세장의 최대 낙폭은 고점 대비 54% 수준이었음.
과거 약세장이 75%에서 80%씩 깎아냈던 것과 비교하면 역대 가장 얕은 하락임.
팔 사람은 이미 다 팔았고, 받아주는 손은 더 두꺼워졌다는 뜻임.
8월 상승률은 약 25%로 2017년 이후 가장 강한 8월이었음.
2024년 11월 이후 최고의 월간 성과이기도 했음.
돈의 방향은 가격보다 먼저 바뀌었음.
8월 미국 현물 상장지수펀드 순유입은 35억 2천만 달러로 올해 최대였음.
21거래일 중 16일이 순유입이었고, 8월 17일부터 27일까지는 9거래일 연속이었음.
연초 이후 누적 순유출은 52억 9천만 달러에서 17억 7천만 달러로 66% 줄었음.
9월 3일 하루에만 7억 3,100만 달러가 다시 들어왔음.
현물 상장지수펀드의 총 순자산은 약 1,033억 달러임.
보유 수량은 124만 5천 개, 전체 발행량의 6%를 넘김.
블랙록 상품 하나만 602억 달러이고, 7월 말 477억 달러에서 두 달 만에 불어난 규모임.
누적 순유입 554억 달러는 개인의 단타가 아니라 분기 보고서에 찍히는 돈임.
기관은 가격이 아니라 비중을 보고 움직인다는 것을 보여준 수치임.
글로벌 광의통화는 6월에 135조 달러를 넘어 사상 최고를 기록했음.
미국 광의통화도 22조 4천억 달러로 최고치를 새로 썼음.
이 상장지수펀드들이 담은 1,033억 달러는 그 유동성의 0.08%에 불과함.
0.1%도 안 되는 물이 들어왔는데 가격은 이미 저점에서 40% 올랐음.
나머지 99.9%가 어디로 흐르는지가 다음 사이클의 전부임.
지난 강세장은 1만 5,476달러에서 12만 6천 달러, 약 8배였음.
그 전 강세장은 3,122달러에서 6만 9천 달러, 약 21배였음.
강세장은 보통 2년에서 3년 이어졌고, 거래소 보유 물량은 2018년 이후 최저 수준임.
9월은 최근 3년 연속 상승 마감했고, 9월 15일 시장구조법 표결과 16일 연준 회의가 대기 중임.
예측하는 사람이 아니라 자리를 지킨 사람이 사이클의 8배를 받아갔음.
본 글은 정보 제공 목적이며, 투자 판단과 그 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있음. 9월 16일 새벽이 올해 가장 시끄러운 밤이 될 가능성이 큼9월 16일 새벽이 올해 가장 시끄러운 밤이 될 가능성이 큼
9월 4일 미국 대통령이 금리를 내리지 않으면 무역 적자국과의 교역을 끊겠다고 공개 압박했음
8월 고용이 16만 2천 명 늘고 실업률이 4.1%로 버틴 직후 나온 발언임
강한 경제니까 금리를 낮추라는 논리인데 시장은 정반대로 읽었음
발표 당일 미국 10년물 국채금리는 1년 만의 최고치인 4.79%까지 올랐음
현재 기준금리는 3.50~3.75%이고 7회 연속 동결 상태임
5월 22일 취임한 새 연준 의장은 두 번의 회의 모두 동결을 택했고 7월엔 내부에서 인상 의견이 3표 나왔음
금리선물 시장은 9월 0.25%포인트 인상 확률을 57%, 동결을 43%로 보고 있음
임명한 쪽은 인하를 원하는데 임명된 쪽은 인상을 만지작거리는 구도임
9월 15~16일 회의는 점도표와 경제전망이 함께 나오는 분기 회의라 파장이 두 배임
7월 미국 상품·서비스 적자는 886억 달러로 16개월 만에 최대였음
6월 712억 달러에서 한 달 만에 24% 넘게 벌어졌고 상품만 보면 1,196억 달러임
7월 수입은 3,993억 달러, 수출은 3,107억 달러였음
인공지능 데이터센터용 반도체와 컴퓨터 수입이 사상 최대였고 대만 적자 하나만 207억 달러로 기록을 세웠음
상반기 대만산 수입 1,430억 달러가 중국산 1,400억 달러를 앞질렀다는 사실이 진짜 구조 변화임
다만 근거로 언급된 대법원 판결은 결이 다름
2월 20일 6대 3 판결은 비상경제권한법으로는 관세를 부과할 수 없다고 못 박은 판결임
그 결과 이미 걷은 1,660억 달러 가운데 7월 말까지 약 1,000억 달러가 환급됐고 7월 관세 수입은 환급 333억 달러 탓에 오히려 마이너스 85억 달러였음
월 수입 4천억 달러 규모에서 적자국 비중을 감안하면 3천억 달러 안팎이 노출 구간이고 한국도 그 안에 있음
그래도 올해 누적 적자는 전년 대비 29.6% 줄었고 수출은 12% 늘었음, 위협의 크기와 실행 가능성은 늘 다른 문제임
변동성은 이미 예고돼 있음, 예고된 변동성은 공포가 아니라 준비의 영역임
본 글은 정보 제공 목적이며 투자 판단과 책임은 본인에게 있음
#연준 #에프오엠씨 #금리 #무역적자 #관세 #환율 #자산배분
비트코인으로 돈을 버는 방법은 생각보다 지루함비트코인으로 돈을 버는 방법은 생각보다 지루함
같은 날, 같은 금액, 그냥 계속 사는 것뿐임
2014년부터 매달 100달러씩 넣었다면 총 1만 4,600달러가 약 99만 5천 달러가 됐음
같은 기간 금은 34%, 다우지수는 23% 올랐음
타이밍을 맞춘 사람이 아니라 그냥 멈추지 않은 사람의 성적표임
2013년 이후 3년 넘게 이어간 적립 구간은 지금까지 전부 수익으로 끝났음
2021년 1월부터 매주 250달러씩 5년이면 6만 7,500달러로 1.65개, 평균단가는 4만 884달러가 됨
비트코인은 8월 한 달 약 25% 올랐지만 연초 대비로는 여전히 9.6% 낮은 자리에 있음
지금 가격은 7만 9천 달러 부근이고, 이런 애매한 구간이 사실 적립하기 가장 좋은 구간임
공포 국면에서 조용히 담아둔 물량이 결국 수익률의 대부분을 만듦
패닉 매도도 금물이지만 패닉 매수는 더 위험함
2022년 폭락장에서 적립 투자자의 평균단가는 약 3만 5천 달러, 한 번에 산 쪽은 약 4만 3천 달러였고 회복 구간 성과는 33%포인트 벌어졌음
2024년 반감기로 신규 발행이 6.25개에서 3.125개로 줄었고, 다음 반감기는 2028년임
미국 현물 상장지수펀드는 누적 580억 달러를 빨아들여 채굴된 물량의 약 6.77%를 묶어놨음
오늘 차트는 2030년의 나에게 아무 의미가 없음
레버리지는 그냥 안 하는 게 정답임
올해 6월 2일 하루에만 18억 달러가 청산됐고 27만 2천 명이 강제로 정리당했음
2월 1일에는 24시간 만에 22억 달러가 사라졌음, 방향을 틀린 게 아니라 시간을 못 버틴 것임
그래서 매도를 어렵게 만들어야 함, 콜드월렛에 넣고 앱을 지우는 마찰이 가장 확실한 방어막임
장기 보유 물량은 약 1,470만 개까지 쌓였고, 파는 게 귀찮았던 사람들이 결국 이겼음
조사에서 투자자의 83.5%가 적립식을 경험했고 59%는 지금도 주력으로 씀
수수료도 챙길 것, 월 500달러 기준 수수료 1.49%면 5년에 894달러, 0.1%면 60달러임
결론은 하나임, 같은 금액으로 오래, 지루할수록 복리는 정직하게 굴러감
본 글은 정보 제공 목적이며 투자 판단과 책임은 본인에게 있음
#비트코인 #적립식투자 #장기투자 #자산배분 #복리
Strategy가 자사 스토어에 비트코인 테마 스니커즈를 올렸음Strategy가 자사 스토어에 비트코인 테마 스니커즈를 올렸음.
AJ1에서 온 미드탑 커스텀이 250달러, 덩크도 같은 가격으로 나란히 있음.
가죽 오버레이와 자체 로고를 얹은 빌드고, 나이키 공식 협업 발표는 없음.
스토어에는 신발끈 10달러부터 스니커즈 250달러까지 53종이 깔려 있음.
결제는 카드와 애플페이만 되고 비트코인으로는 못 삼.
굿즈는 갑자기 나온 이벤트가 아님.
셔츠, 후디, 실크 타이, 백팩이 이미 있었고 덩크는 작년에 회사가 베스트셀러로 찍은 품목임.
이번 조던 스타일은 그 실험의 다음 장임.
스니커 문화와 비트코인 문화는 한정과 수집이라는 같은 본능을 공유함.
커뮤니티가 알아서 퍼뜨리는 구조라 광고비는 거의 안 듦.
본업 숫자를 보면 신발이 주인공이 아님.
8월 말 기준 보유는 845,050 BTC, 누적 매입 약 637억 달러, 평균 단가 75,412달러임.
8월 24일부터 30일 사이 4,603개를 3억 6,970만 달러에 담았고 평균 체결은 80,318달러였음.
약 10주 쉬던 매수를 재개한 타이밍이라 시장이 더 봄.
달러 유동성을 두껍게 쌓고 순레버리지를 사실상 0% 근처로 맞춘 상태임.
한 회사가 전체 공급의 약 4%를 들고 있음.
시장은 순자산 대비 1.14배 안팎의 프리미엄을 붙이고, 최근 1년 배수는 0.96배에서 1.43배 사이를 오갔음.
주가는 한 달 만에 큰 폭으로 직전 하락분을 되돌렸음.
같은 시기 나이키 주가는 38달러대, 1년 낙폭이 절반에 가까움.
한쪽은 재고를, 한쪽은 서사를 관리하는 온도차가 선명함.
대차대조표가 브랜드가 되는 시대가 열렸음.
자산을 담는 행위 자체가 정체성이 되고, 그 정체성이 신발로 실물화됨.
작은 기업들이 같은 재무 전략을 따라가는 흐름에서 이런 상품은 채용과 커뮤니티 확장 도구로도 씀.
신발 한 켤레가 재무 전략의 광고판이 되는 장면임.
관심 있으면 공식 스토어 재고부터 확인하면 됨.
본 글은 공개 공시와 스토어 정보를 참고한 개인 정리이며 투자·구매 권유가 아님. 마이클 세일러의 스트래티지가 다시 평가이익 구간으로 올라섰음.마이클 세일러의 스트래티지가 다시 평가이익 구간으로 올라섰음.
보유량은 845,050 BTC, 평균 매입단가 7만 5,412달러, 총 취득원가 약 637억 달러 수준임.
비트코인이 8만 1,000달러선을 터치하면서 미실현 이익이 49억 3,000만 달러까지 벌어졌음.
불과 두 달 전 7월 저점 5만 8,000달러 구간에서는 130억 달러 평가손실 상태였음.
같은 자산, 같은 수량인데 가격 2만 달러 차이가 손익을 180억 달러나 뒤집은 것임.
핵심은 그 구간을 견디면서 오히려 원가를 낮췄다는 점임.
2026년 누적으로 약 17만 5,000 BTC를 매수하고 7,000 BTC를 매도했음.
매수 대 매도 비율이 25대 1이었음.
8월 말에는 10주 만에 매수를 재개해 4,603 BTC를 3억 6,970만 달러에 담았음.
평단 8만 318달러, 즉 반등을 확인한 가격대에서도 샀다는 뜻임.
재무구조는 1년 전과 완전히 달라졌음.
2분기에 전환사채를 18% 줄여 67억 달러로 낮췄고 순레버리지는 0.0%까지 내려왔음.
달러 준비금 51억 달러, 현금 16억 1,000만 달러로 배당과 이자를 약 2.8년치 커버함.
회사 계산으로는 비트코인이 연 3.3%만 올라도 우선주 배당을 무기한 감당 가능한 구조임.
급하게 팔아야 하는 회사와 안 팔아도 되는 회사의 차이가 바로 여기서 갈림.
시장 환경도 우호적으로 돌아서는 중임.
비트코인은 최근 한 달간 25% 넘게 올랐고 현물 ETF는 2026년 최고의 월간 순유입을 기록했음.
주간 기준으로만 9억 2,400만 달러가 들어왔음.
비트코인을 재무자산으로 채택한 상장사는 198곳까지 늘었고, 2위 보유사와의 격차는 여전히 20배 수준임.
845,050 BTC는 전체 발행 한도 2,100만 개의 약 4%로, 시간이 만들어낸 지분임.
투자 권유가 아니며 모든 판단과 책임은 투자자 본인에게 있음.
8월 한 달 동안 암호화폐 거래소에서 주식과 상품에 묶인 무기한 계약이 7,780억 달러어치 거래됐음8월 한 달 동안 암호화폐 거래소에서 주식과 상품에 묶인 무기한 계약이 7,780억 달러어치 거래됐음.
이 한 달 숫자 하나가 올해 1분기 실물자산 무기한 계약 전체 거래량 5,240억 달러를 그냥 넘어섬.
전체 무기한 계약에서 차지하는 비중은 23.48%로, 작년 11월 0.5%에서 아홉 달 만에 약 47배가 됐음.
거래소 화면 네 칸 중 한 칸은 이제 코인이 아니라 반도체 주식과 금, 원유라는 뜻임.
코인 거래소가 조용히 24시간 글로벌 파생상품 창구로 변신하는 중임.
주식 연동분만 떼어 보면 8월 6,654억 달러로, 7월 6,362억 달러 대비 4.6% 늘었음.
1월이 116억 달러였으니 일곱 달 만에 56배임.
대형 거래소 한 곳의 전통자산 무기한 거래량만 4,334억 달러로, 1월 295억 달러의 15배 수준임.
그중 79%인 3,429억 달러가 주식 연동 상품에서 나왔음.
8월 25일 기준 그 거래소 24시간 거래량 상위 15개 계약 중 10개가 코인이 아니었음.
다만 쏠림이 심해서 상위 3개 종목이 주식 무기한 거래의 50.4%를 가져갔음.
메모리 반도체 기업이 1,936억 달러, 국내 반도체 대형주가 759억 달러, 비상장 우주기업 연동 계약이 659억 달러였음.
8월 19일에는 한 종목의 무기한 거래대금이 미국 현물 거래대금의 62.4%까지 치솟아 사상 최고를 기록했음.
상장도 안 된 기업에 거는 계약이 3위라는 건, 기존 증권 계좌로는 못 사던 노출을 팔고 있다는 의미임.
온체인 토큰화 주식 시가총액도 8월 26일 44.5억 달러로 사상 최고를 경신했음.
상품 쪽은 1분기 주간 거래량이 3,810만 달러에서 250억 달러로 뛰었고, 은과 원유, 금이 그 대부분을 만들었음.
일요일 밤 원유 무기한 가격이 월요일 정규장 시가 갭의 약 86%를 설명했다는 분석까지 나왔음.
5월에는 미국 규제당국이 규제받는 무기한 계약을 처음 승인하면서 제도권 통로도 열렸음.
24시간과 레버리지, 즉시 결제라는 세 가지가 한 화면에 모인 게 이 폭증의 진짜 이유임.
다만 만기가 없는 대신 펀딩비가 계속 나가고, 레버리지는 방향이 틀리면 손실도 그대로 배수라는 점은 잊지 말아야 함.
본 글은 정보 제공 목적이며 투자 권유나 수익 보장이 아님.
네덜란드 중앙은행이 3월부터 8월까지 조용히 금 86톤, 약 120억 달러어치를 뉴욕과 오타와에서 런던으로 옮겼음.네덜란드 중앙은행이 3월부터 8월까지 조용히 금 86톤, 약 120억 달러어치를 뉴욕과 오타와에서 런던으로 옮겼음.
공식 사유는 단 한 줄, 커지는 지정학적 불안이었음.
그런데 86톤 중 실제로 물리적으로 움직인 건 27톤뿐임.
나머지 59톤은 뉴욕에서 팔고 런던에서 같은 양을 다시 사는 장부 거래로 끝냈음.
금괴는 제자리에 두고 소유권만 바꾼 셈임.
실제 운송된 27톤은 네덜란드 자이스트 보관소를 거쳐 다시 영국으로 넘어갔음.
무장 호송, 전세 화물기, 특수 보험이 붙는 작전이고 이런 급의 물류 비용은 통상 수백만 달러 규모로 추정됨.
다섯 달, 국가 단위 보안, 수백만 달러를 써야 120억 달러가 겨우 이동한 것임.
은행 스스로 물리 운송과 매매를 섞는 쪽이 더 저렴하고 위험이 낮다고 밝혔음.
세계에서 가장 오래된 안전자산의 실제 이동 원가가 이 수준임.
네덜란드 총 금 보유는 612.4톤, 작년 말 기준 약 722억 유로임.
이동 전 비중은 뉴욕 31.3퍼센트, 오타와 19.7퍼센트였고 지금은 런던이 약 32퍼센트로 최대 보관지가 됐음.
금값은 온스당 4,300달러대, 2024년 말 2,605달러에서 크게 뛴 상태임.
전 세계 중앙은행의 금 평가액은 올해 초 약 4조 달러로 이들이 보유한 미 국채 3.9조 달러를 처음 추월했음.
순매수는 2022년부터 2024년까지 매년 1,000톤 이상, 2025년 863톤, 올해 1분기만 244톤임.
프랑스는 뉴욕 보유분 129톤을 26회로 나눠 정리해 128억 유로 차익을 냈고, 독일은 아직 1,236톤을 뉴욕에 두고 있음.
올해 중앙은행 설문에서는 45퍼센트가 금 추가 매입을, 89퍼센트가 세계 금 보유 증가를 예상했음.
정리하면 금은 여전히 최종 담보지만, 보관 장소 자체가 리스크라는 게 드러난 것임.
같은 120억 달러를 비트코인으로 옮기면 약 15만 개 규모임.
평균 수수료는 1달러 미만, 중앙값은 0.3달러 수준임.
10분마다 블록이 쌓이고 여섯 번 확인이면 한 시간 안에 결제가 끝남.
호위도, 전세기도, 국경 심사도, 재보험도 필요 없고 누구나 이동 내역을 직접 검증할 수 있음.
결국 자산의 안전은 소유가 아니라 통제권과 이동 가능성에서 나오며, 지정학이 흔들릴수록 옮길 수 있는 자산의 값이 오름.
본 글은 정보 제공 목적이며 투자 권유가 아니고 최종 판단과 책임은 본인에게 있음. 2027년 2월 4일, 한국 자본시장의 장부가 바뀜.2027년 2월 4일, 한국 자본시장의 장부가 바뀜.
그날 전자증권법 개정안이 시행되면서 블록체인 분산원장이 증권을 기록하는 공식 장부로 인정됨.
지금까지 토큰증권은 부동산 조각이나 음악 저작권 같은 변두리 자산에만 허용됐음.
이제 주식, 채권, 펀드 같은 본류가 통째로 들어옴.
규모로 보면 5조 달러가 넘는 판이 새 레일 위에 올라가는 셈임.
로드맵은 3단계로 설계됐음.
1단계는 기관 전용 사모 머니마켓펀드와 사모사채, 그리고 신탁 방식의 비상장주식부터 시작함.
공모 조각투자증권도 첫 단계에서 바로 토큰화가 허용됨.
2단계는 공모증권 전반으로 문을 넓히는 구간임.
3단계가 진짜 핵심인데, 스테이블코인을 결제수단으로 붙여서 증권과 대금이 같은 체인 위에서 동시에 오가는 구조를 만듦.
숫자로 보면 체감이 확 달라짐.
예탁결제원 전자등록자산은 2026년 4월 말 기준 1경1,065조원을 찍었음.
2019년 9월 4,780조원에서 7년도 안 돼 2.3배로 불어난 수치임.
주식이 6,622조원, 채권 2,854조원, 집합투자증권 1,288조원, 파생결합증권 168조원, 단기금융투자상품 133조원 구성임.
이 거대한 총량이 단계적으로 토큰화 대상권에 들어온다는 게 이번 발표의 진짜 무게임.
제도 설계도 꽤 실용적임.
별도 인가 단위를 새로 만들지 않고 기존 증권사 인가 범위 안에서 토큰증권을 다루게 함.
발행인 계좌관리기관은 자기자본 약 30억원 수준과 기술, 보안 요건을 갖춰야 함.
개인 투자자는 조각투자 공모 청약 시 3,000만원과 발행총액의 5% 중 적은 금액까지, 장외 순매수는 연 1억원까지로 제한됨.
속도보다 안정성을 먼저 깔겠다는 신호로 읽힘.
시장은 이미 움직이고 있음.
코스콤 주도의 공동 발행 플랫폼에 증권사 12곳이 참여했고, 9월 1일 현대차증권이 합류함.
신한자산운용은 원화 기반 단기채 펀드를 두고 솔라나 재단 등과 4자 협약을 맺었음.
정부는 2027년 국고채 토큰화 시범사업을 한국은행 기관용 디지털화폐 인프라와 연결하는 방안도 검토 중임.
한국거래소 중심의 상장주식 토큰화 실증도 병행됨.
가장 크게 바뀌는 건 시간임.
지금은 주식을 사고 이틀 뒤에 정산되는 구조인데, 온체인 결제가 붙으면 그 시차가 사실상 사라짐.
24시간 실시간 정산 체계로 넘어가는 문이 열리는 것임.
토큰증권은 가상자산이 아니라 증권으로 분류돼 자본시장법 적용을 받고, 2027년 1월 시행되는 가상자산 22% 과세와는 결이 다름.
기관 자금이 들어오기 좋은 명확한 법적 지위를 확보했다는 뜻임.
개인 입장에서의 의미도 큼.
그동안 기관과 자산가만 접근하던 대형 상업용 부동산, 인프라, 우량 비상장주식, 저작권 같은 자산이 소액 분할로 열림.
글로벌 시장조사에서는 2030년 토큰화 자산 규모를 5조 달러대로 전망하고 있음.
국내 토큰증권 시장만 놓고 봐도 2030년 367조원 규모 추정이 나옴.
큰 흐름을 미리 이해하고 준비하는 사람에게 유리한 구간이 열리고 있음.
9월 말 하위법규 입법예고가 다음 관전 포인트임.
그때 발행 가능 증권 범위와 장외거래소 인가 단위, 거래한도가 구체적으로 드러남.
제도는 이미 확정됐고, 남은 건 인프라를 누가 먼저 깔았느냐의 싸움임.
본 글은 공개된 정책자료와 시장 데이터를 바탕으로 한 개인적 견해이며 투자 권유나 자문이 아님.
