סקירה יומית 05.11.26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 05.11.26
האורגת הצליחה. מוכר החוטים הפסיק לחייך
ביום שבו הצליחה האורגת לסיים שטיח בלי לפרום אפילו שורה אחת, מוכר החוטים הגיע לברך אותה. שנים היא ניסתה להגיע לאריגה הזאת. הוא העביר יד על השטיח, התפעל מהדיוק ושאל כמה חוטים להכין להזמנה הבאה שלה.
כשהיא ענתה לו, הוא הניח לאט את כוס התה, כלא מבין. היא הביטה בשטיח בגאווה, והוא הביט במדפים שלו. עוד נחזור לסיפור.
🐘 אמזון עלתה. מרכזי המחשוב נפלו
אחרי הבחירות בארצות הברית, המדדים הגדולים עלו בחדות. הדאו הוסיף כשלו
שוק תעודות סל
סקירה יומית 03.11.2026 - בחירותזהר ליבוביץ 🐘-סקירה יומית 03.11.26
🐘 האוהל ריק. אז לאן הלכו הקונים?
אספר לך משל. הטווס חיכה שלושה ימים שהגשם ייפסק, כדי לפתוח שוב את האוהל שלו ביריד החיות. כשהשמש יצאה והדרך התייבשה, הוא תלה את הבדים הצבעוניים וחיכה לקונים. אבל כמעט אף אחד לא נכנס, והוא כבר התחיל לקפל את הדגל שבכניסה.
״אין טעם להישאר, החיות הפסיקו לקנות״, אמר הטווס לשועל שניהל את היריד. השועל שמע נקישות פטיש וקולות שיחה מעבר לאוהל הגדול, וביקש ממנו לחכות. הוא יצא לבדוק מה קורה שם, והטווס נשאר בכניסה עם הדגל ביד. השאלה האמיתית ה
סקירה יומית 28.10.26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 28.10.26
אנתרופיק הפסידה 80 מיליארד. מה באמת קרה לכסף?
כשאני מלווה סוחרים, אני רואה איך הם בונים את עצמם בשקט. יום אחרי יום הם עובדים לפי הכללים: מוותרים על עסקה לא מתאימה, מקבלים הפסד ולא נותנים לו לגדול. יש המון עוצמה בלהמשיך לעשות את הדבר הנכון, גם כשאין מי שימחא כפיים.
ואז מגיע רגע אחד - לפעמים זה עוד הפסד ולפעמים דווקא רווח שמעורר את התיאבון. הסוחר, שעד לפני שעה ידע בדיוק מה מותר ומה אסור, חורג פתאום מהכללים "רק בקטנה". אבל לחריגה הקטנה הזאת עלול לה
סקירה יומית 27-10-26 להשקיע בלקוח של עצמךזהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 27.10.26
אנבידיה רוצה לממן את מי שקונה ממנה
דמיין סופר שספרו הראשון נכנס לרשימת רבי המכר. בבוקר הוא עומד מול חלון הראווה ומביט בכריכה, כאילו ראה שם אדם מוכר שלא פגש שנים. שמו מודפס באותיות קטנות תחת שם הספר. בפעם הראשונה, זה מספיק לו.
בצהריים מתקשרת העורכת. היא מדברת על הצלחה, על הדפסה נוספת, על ערב שעוד יארגנו לכבודו. הוא מודה לה, שותק מעט, ואז שואל מי קנה את כל העותקים האלה. בצד השני נשמע רשרוש נייר.
זאת שאלה תמימה, כמעט מיותרת ביום כזה. ובכל זאת, משה
סקירה שבועית 26.10.26זהר ליבוביץ 🐘 - סקירה שבועית 26.10.26
הסעיף הקטן ששינה את כל העסקה
דמיין שאתה עומד לרכוש חברה. לא עסק קטן, אלא חברה רצינית, עם הנהלה מנוסה, לקוחות גדולים ורווחים יפים. במשך שבועות אתה עובר על המספרים. רואה את המצגות, פוגש את המנהלים, בודק את התחזיות. הכול נראה מצוין. אפילו המחיר נראה הוגן.
ואז, רגע לפני החתימה, אחד היועצים שלך מניח על השולחן מסמך. הוא מצביע על סעיף קטן, כמעט שולי, שאף אחד לא התעכב עליו. מתברר שחלק גדול מההכנסות של החברה תלוי בלקוח אחד, והחוזה איתו עומד להסתיים.
פתאום העסקה נר
סקירה יומית 22-10-2026זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 22.10.26
אמריקה מתקשה למכור בתים. אז למה וול סטריט ממשיכה לעלות?
תאר לעצמך שאתה מגיע לראות שתי דירות כמעט זהות באותו בניין יוקרתי. אותו גודל, אותו נוף, אותה רמת גימור. אחת מוצעת במחיר גבוה, והשנייה במחיר נמוך משמעותית. אתה בוחן את שתיהן, מנסה להבין מה פספסת, אבל לא מוצא שום הבדל שמסביר את הפער.
אתה פונה לשני המוכרים ומגלה ששניהם מכירים היטב את הבניין ואת המחירים באזור. שניהם גם משוכנעים שהם מבקשים מחיר הגיוני. ובכל זאת, אחד מהם מוכן להתפשר והשני לא. יש כ
סקירה יומית 21-10-26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 21.10.26
הפלדה חגגה. ב-GM מרגישים את המחיר
תאר לך שאתה במכירה פומבית. מולך תלויה תמונה שכבר מצאת לה מקום בבית. המחיר מטפס, מישהו מרים את היד, ואתה מרים אחריו. ״עוד הצעה אחת, וזה שלי״. רק שגם האיש ממול כנראה אומר לעצמו בדיוק אותו דבר.
ואז הוא עוצר. ״פעם ראשונה... פעם שנייה... נמכר!״ הפטיש יורד, וכולם מסתכלים עליך. ניצחת. אתה מחפש את העיניים של האיש שהתחרה בך, אולי כדי לראות את האכזבה שלו. אבל הוא מחייך.
זה כבר פחות נעים. למה שמישהו יחייך כשלקחו לו משהו ש
סקירה יומית 20-10-2026 השוק פלדהזהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 20.10.26
כולם חיכו לשבבים. הפלדה זינקה ב-16%
לפעמים אתה יוצא מעסקה, וכעבור שעה המניה מתחילה לעלות בדיוק כפי שחשבת. עכשיו קל להגיד שהיציאה הייתה טעות. הרי הגרף מולך, וההמשך נראה ברור כל כך.
אבל אני רוצה לחזור איתך דווקא לרגע שלפניה, כשעוד לא ידענו מה יקרה בשעה הבאה. שם נמצאת השאלה שיכולה לעזור גם לך בעסקה הבאה. נשאיר אותה פתוחה לרגע, כי אתמול השוק הציג כמה עליות שנראו דומות על המסך, אבל הגיעו מסיבות שונות.
🐘 בזמן שחיכו לשבבים, הפלדה זינקה
קליבלנד קליפס,
סקירה שבועית 19-10-26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה שבועית 19.10.26
הרווח עוד לא נכנס. החשבון כבר הגיע
נניח שהעסקה שלך מתקדמת יפה. עוד לא סגרת אותה, אבל בראש כבר החלטת מה תעשה עם הרווח. ואז מגיע תיקון קטן. פתאום הסכום שעל המסך מצטמצם, ואיתו גם התוכנית שכבר בנית עליו.
זה רגע מוכר בחיי סוחר. הכסף עדיין בתוך העסקה, אבל במחשבה הוא כבר קיבל תפקיד. אם פגשת את הרגע הזה, אפשר להבין למה קשה לספוג תיקון בשקט.
🐘 הבינה מתקדמת. החשבונות לא מחכים
אני נכנס לשבוע הזה עם שאלה פשוטה. האם החברות שבונות את העתיד מסוגלות לשלם כל ה
סקירה יומית 16.10.2026מכרו את העתיד, קנו את מה שצריך היום
יש ימים שבהם אתה קורא בסוף המסחר שהשוק עלה, וחוזר למסך לבדוק שאנחנו מדברים על אותו שוק. המדד ירוק. המניות שעקבת אחריהן אדומות. אתה עובר שוב על הרשימה, כאילו פספסת משהו.
אם יצא לך להיות שם, יכול להיות שעברה לך המחשבה בראש, איך שוב בחרתי דווקא את המניות שלא עלו?
לפעמים באמת יש משהו לבדוק בבחירה שלנו. אבל לפני שממהרים להאשים את עצמנו, כדאי לשאול מי בכלל העלה את המדד. אתמול, התשובה לשאלה הזאת הייתה הנושא שעליו אכתוב היום.
🐘 מכרו את העתיד, קנו את הצורך של הי
סקירה יומית 15.10.26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 15.10.26
חברות השבבים צומחות. אז למה המניות שלהן יורדות?
אם יצא לך לקנות מניה ופתאום לבדוק אותה כל כמה דקות?, הרגע הזה מוכר לסוחרים מתחילים רבים, לפני הקנייה יכולת לעבור יום שלם בלי להסתכל עליה. עכשיו אתה מציץ במחיר גם כשאתה מחכה למעלית. החברה ממשיכה לעבוד כרגיל, אבל אצלך היא כבר תופסת הרבה יותר מקום.
זה מובן. כשהכסף שלנו מעורב, כל ידיעה מקבלת משקל אחר. השאלה המעניינת מתחילה כשמגיעה ידיעה טובה והמניה בכל זאת יורדת: האם קרה משהו לחברה, או שמשהו השתנה במה
סקירה יומית 14.10.26 - חכו!זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 14.10.26
הבנקים הרוויחו. עכשיו האינפלציה תחליט כמה זה שווה
תאר לך שבבדיקת הסאונד האולם כמעט ריק. הנגנים מנגנים, כל צליל נשמע במקום, ואיש הסאונד מוריד את היד מהכפתורים. מבחינתו, אפשר לפתוח את הדלתות. בעוד כמה דקות הקהל יכנס וההופעה תתחיל.
ואז הכיסאות מתמלאים, אנשים מדברים, והוא מניח שוב את היד על המערכת. הנגנים לא התחלפו, הכלים תקינים והחזרה הייתה טובה. אז למה לגעת במשהו שכבר עבד? נשאיר אותו רגע ליד הכפתורים, כי אתמול הבנקים האמריקאיים סיימו את החזרה שלהם
סקירה יומית 13.10.2026זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 13.10.26
מיקרוסופט לומדת לעשות לבד. מה נשאר לאנבידיה?
נניח שטכנאי מגיע לבית, לוחץ על שני כפתורים והמערכת חוזרת לעבוד. לפני שהוא יוצא, הוא מראה לבעל הבית איך לעשות את זה בפעם הבאה. בעל הבית מרוצה, מודה לו ושומר את המספר. לכאורה, התחלה של קשר מצוין.
אבל בדרך החוצה נשארת שאלה: האם הטכנאי הרגע חיזק את הקשר עם הלקוח, או צמצם את הסיבה להזמין אותו שוב? אפשר לא לענות מהר מדי על השאלה הזאת. כדאי להשאיר אותה פתוחה עוד רגע, כי אתמול בוול סטריט לקוח גדול מאוד הראה ש
סקירה שבועית 12.10.2026כולם אומרים שהכל בסדר. השבוע נבדוק את הפרטים
תאריך: 12.10.2026 | שבוע מסחר: 12-16.10.2026
כששואלים מישהו מה שלומו, לפעמים התשובה מגיעה מהר מדי: ״הכל בסדר״. אתה מחייך, הוא מחייך, וממשיכים הלאה. אפשר לסיים את השיחה שם. הרי הוא אמר שהכל בסדר.
אבל אם נשארים עוד רגע ושואלים ״איך באמת הולך בעבודה?״, לפעמים מקבלים תשובה אחרת. לא כי הראשונה הייתה שקר. פשוט עכשיו שאלת שאלה טובה יותר. השבוע, אחרי שהשוק אמר לנו ״הכל בסדר״, הבנקים יכולים לתת את התשובה השנייה.
🐘 השוק עולה. אז למה אני מחכה לבנקים?
בשבוע ש
סקירה יומית 09.10.26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית אוק׳ 9, 2026
סמסונג חגגה. פפסי התנצלה. המשקיעים עשו הפוך
יש הודעות שגורמות לנו לחשוב הרבה עוד לפני שהשיחה מתחילה. למשל, ״צריך לדבר״. לפעמים קוראים שוב, בודקים מי שלח ומנסים להיזכר אם קרה משהו. הטלפון עוד לא צלצל, אבל הראש כבר מנסה להשלים את הפרטים שחסרים בהודעה.
ועכשיו נחשוב על הודעה מאותו אדם: ״יש לי בשורה נהדרת בשבילך״. הפעם ההמתנה לשיחה יכולה להרגיש אחרת לגמרי. שתי הודעות קצרות, ושתי שיחות שעוד לא נענו. אתמול סמסונג ופפסי פרסמו את ההודעות שלהן, ותגובת
סקירה יומית 08.10.2026זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 08.10.26
40 מיליארד לשבבים. מי ישלם על ההמתנה?
נרשמת לחודש ניסיון כי לא הייתה סיבה שלא. אחרי שנה גילית שאתה עדיין משלם. אפילו לא זכרת למה נרשמת. בהתחלה זה קל, מכניסים כרטיס, לוחצים אישור ואומרים לעצמנו שנבדוק בהמשך אם אנחנו בכלל צריכים את השירות הזה.
ואז אתה פותח את פירוט האשראי. אותו חיוב מופיע חודש אחרי חודש. אתה מנסה להיזכר מתי השתמשת בשירות בפעם האחרונה, אבל החיוב ממשיך לרדת. השבוע קרה בשוק משהו שמזכיר את השורה הזאת. רק שהפעם מדובר בעשרות מיליארדי דול
סקירה יומית 07.10.26
זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית אוק׳ 7, 2026
מארוול מוכרת היום את שנת 2031
בסופר אמרו לי שהאבוקדו יהיה רך ומושלם בעוד יומיים. ארוחת הערב, לצערי, מתקיימת היום. על המדף הוא נראה נהדר, והמוכר נשמע בטוח בעצמו. אבל בין מה שהוא יהיה לבין מה שאפשר לעשות איתו עכשיו, נשאר פער שאף הבטחה לא יכולה לקצר.
זה רגע קטן ומוכר: אתה שומע תשובה טובה, רק לשאלה קצת אחרת מזו ששאלת. רצית לדעת אם אפשר להכין איתו משהו הערב, וקיבלת תחזית מצוינת להמשך השבוע. שמרתי את המשפט הזה בראש, כי גם בשוק יש ימים שבהם כולם מ
סקירה יומית 06.10.26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית
הנאסד״ק בשיא. מאות מניות בשפל
המלך חילק לכל סוחר בממלכה מטבע זהב אחד, וביקש שיחזרו כעבור שנה ויספרו מה עשו בו. ביום שנקבע, הסוחר הראשון הגיע עם ארגז מלא מטבעות. הוא הניח אותו במרכז האולם, פתח את המכסה, והזהב מילא את החדר באור.
הסופרים כבר טבלו את הנוצה בדיו. אחד מהם התחיל לכתוב שהשנה הייתה מוצלחת במיוחד, ושמצבם של הסוחרים השתפר מאוד. המלך הביט בארגז, ואז בשורה הארוכה של האנשים שעמדו מאחוריו. לפני שהנוצה נגעה בדף, הוא הרים את ידו וביקש להמתין.
אני חושב על
סקירה יומית 29.09.2026🐘וסוף המסחר בסקירה יומית | זהר ליבוביץ
תאריך הסקירה: ספט׳ 29, 2026
🐘 אחת קונה את עצמה. השנייה משלמת במניות
תאר לך טניסאי שמחפש מאמן חדש. מאמן אחד מבקש שכר קבוע גבוה, והשני מציע שכר נמוך יותר, בתוספת חלק מהפרסים שהשחקן ירוויח בהמשך.
הטניסאי בוחר בשני, והחברים מיד שואלים למה הוא מוותר מראש על כסף שעוד לא הרוויח. זו שאלה טובה, אבל חסר בה פרט אחד: מה המאמן עשוי להוסיף למשחק שלו?
אני חושב על השאלה הזאת כשאני מסתכל על שתי הודעות שקראתי מענף השבבים. אנבידיה רוצה להשתמש בכסף כדי לקנות מניות של עצמה
סקירה יומית 25.09.2026זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 25.09.26
הבינה יודעת לדבר, אבל מי באמת יביא לה את החשמל?
🐘 שלושים שניות של סרט הספיקו
לסרט כבר כרזת פרסום, טריילר ותאריך בכורה. מה שעצר אותו נמשך שלושים שניות בלבד. תאר לך את המפיק יושב בהקרנה פרטית, שומע את הקהל צוחק בדיוק במקומות הנכונים ומרגיש שהעבודה הסתיימה. ואז מכניס ומניח לו מסמך משפטי קטן ומבקש לעכב את המשך הלאת הסרט. מה יש במסמך הזה שמסוגל לעצור סרט שלם?
בוול סטריט יש השבוע תחושה דומה. הבינה המלאכותית כבר מצאה קהל, וחברות מוכנות לשלם כדי שמחש
סקירה יומית 24.09.2026זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 24.09.26
🐘 למה החקלאי מוריד את הפירות?
יש רגע במטע שבו בעל מקצוע טוב מוריד מהעץ דווקא את הפירות היפים. לא את אלה שנפגעו, לא את הקטנים ולא את מה שממילא היה נופל.
למביט מהצד זה עלול להיראות מוזר, הוא עומד מול עץ שנראה נדיב במיוחד, בוחר פרי בריא ומוריד אותו ביד, כאילו החליט להעניש את העץ על כך שהצליח.
למביט מהצד זה נראה כמעט מטופש. הרי חיכינו שהעץ יתן פרי, השקנו אותו, טיפלנו בו, ועכשיו כשהוא סוף סוף עמוס, אנחנו מתחילים להוריד ממנו את התוצאה שחיכינו לה. אבל
סקירה יומית 23.09.26🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 23.09.26
🐘 לפני החתך
נתחיל כרגיל במשל ובסיפור, זאת הדרך שלי להעביר את המסר המרכזי של הסקירה היומית בלי להפוך אותה לעוד רשימת מספרים. היום אני עושה את זה דרך חדר ניתוח.
לפני שמתחיל ניתוח, כל העיניים מופנות אל המנתח: הוא מחזיק בכלים, מקבל את ההחלטות, וכולם סרים למרותו. אבל מי שמכיר חדר ניתוח יודע שיש עוד אדם שמחזיק בידיו כוח עצום, הרופא המרדים, שיושב מעט בצד ועוקב בלי הפסקה אחרי לחץ הדם, הדופק והחמצן.
בזמן שהמנתח מתרכז באזור אחד, המרדים רואה את הגוף כולו. הוא לא צריך
סקירה יומית 22.09.2026זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 22.09.2026
🐘 כולם מסתכלים על הנפט. הבעיה נוסעת על דיזל
מי שרואה כמוני מרוצי פורמולה 1 בטלוויזיה רואה עשרים מכוניות, נהגים, מסלול וכמה שניות שמפרידות בין תהילה לאכזבה. אבל פורמולה 1 היא דרך חיים של נהגים וצוותים אבל בעיקר הייתי מתאר זאת כעסק לוגיסטי מפלצתי.
השנה DHL אפילו העבירה לראשונה עשרות מכולות של ציוד מירוץ ממיאמי למונטריאול ברכבת, כמעט אלפיים קילומטר, כחלק ממערכת שמזיזה עולם שלם ממדינה למדינה. וזה בדיוק מה שמעניין אותי בסקירה היום. לא המכונית שאתה
סקירה יומית 18.09.26זהר ליבוביץ 🐘-או-סוף המסחר בסקירה יומית 18.09.2026
הריבית עלתה. המניות עלו. אז מי פה לא הבין את החדשות?
🐘 שלוש הצעות, מחיר אחד
בעולם המכרזים יש רגע שאני מכיר היטב מהזמן שעוד הייתי בעולם הביצוע. אתה יוצא לדרך עם אומדן שנראה לך הגיוני, מקבל שלוש הצעות משלושה גורמים שונים, וכולן גבוהות משמעותית ממה שתכננת. התגובה הראשונה כמעט אוטומטית, כולם יקרים.
אבל אז אתה נעצר. שלושה אנשים שונים, שלא תיאמו ביניהם, הגיעו פחות או יותר לאותו אזור. פתאום עולה שאלה אחרת לגמרי, אולי הבעיה אינה בשלוש ההצעות. אולי ה























