MSTR(마이크로스트래티지) 향후 전망과 타겟 안내.NASDAQ:MSTR
MSTR(마이크로스트래티지) 이어서 정리 안내해 드리겠습니다.
지난 9월 말 문의 종목으로 안내드린 바 있습니다.
기다렸던 268불 자리에 현재 위치하고 있습니다.
추가 하락을 하더라도 230불은 절대 한 번에 깨지기 어려울 것입니다.
위 구간이 오면 비트코인(BTC)도 같이 매수해 보자고 말씀드린 적이 있습니다.
이미 이번 주 106K 부근에서 매수를 진행하였습니다.
따라서 현재 구간부터 230불까지 열어두고 적극적인 매수 진입을 하여도 좋을 모습이라 생각됩니다. 15~30% 수준 타겟으로 진행하며 타겟은 대략 300 - 330 - 380 분할로 익절 권장드립니다.
CCU..안녕하세요 Descendingkinght_입니다.
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-상승 요인
1.매출 성장 및 시장 확장
CCU는 남미 시장에서 강력한 입지를 보유하고 있으며, 특히 칠레 내 맥주, 음료수 시장에서 지속적인 성장을 보여주고 있습니다. 글로벌 시장으로의 확장도 활발히 진행 중이어서 매출 다각화와 성장 가능성이 있습니다.
2.다양한 제품 라인업 및 혁신
CCU는 다양한 음료와 주류 제품을 공급하고 있으며, 최근에는 저알콜 음료, 건강 지향적 음료 등의 새로운 제품군을 출시하여 변화하는 소비 트렌드에 맞추고 있습니다.
3.강력한 배당 정책
CCU는 지속적으로 안정적인 배당금을 지급하고 있어 투자자들에게 매력적인 수익을 제공합니다. 이러한 배당 정책은 장기 투자자들에게 긍정적인 신호를 전달하며, 주가 상승을 유도할 수 있습니다.
-리스크 요인
1.환율 변동
CCU는 칠레를 비롯한 여러 국가에서 운영되므로 환율 변동에 민감할 수 있습니다. 칠레 페소와 주요 통화 간의 환율 변동은 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다.
2.정치적 및 경제적 요인
칠레는 정치적 불안정성이 시장에 영향을 미칠 수 있으며, 남미 전역의 경제 상황은 CCU의 성과에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 경제 성장 둔화나 경기 침체가 소비를 위축시킬 수 있습니다.
3.원자재 가격
CCU의 원재료 중 상당 부분은 농산물이며, 기후 변화나 공급망의 문제로 인해 원자재 가격이 상승할 경우 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
-기술적 관점
현재 CCU 주가는 12달러를 중심으로 횡보 중입니다. 최근 몇 달 간 10~13달러 범위에서 거래되고 있으며, 장기적인 상승 추세를 유지하고 있지만 단기적인 변동성이 존재합니다.
-투자 전략
1.매수 전략
주요 매물대(10~12.5달러)에서 매수한 투자자라면
단기 목표가: 13.5달러
중장기 목표가: 17.5달러 이상
CCU는 기본적으로 강력한 브랜드와 지속적인 매출 성장을 보이고 있으며, 기술적 분석에서는 장기적인 상승 추세를 확인할 수 있습니다. 하지만 정치적 불안정성과 경제적 불확실성은 리스크 요인으로 존재하므로, 투자 시 신중한 판단이 필요합니다.
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제 의견이 마음에 드셨다면 "팔로우"와 "부스트"부탁드립니다.
그럼 좋은 하루 보내세요.
다음 변동성 기간 : 11월 5일경
안녕하세요?
트레이더 여러분, 반갑습니다.
"팔로우"를 해 두시면, 언제나 빠르게 새로운 정보를 얻으실 수 있습니다.
오늘도 좋은 하루되세요.
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(INTC 1M 차트)
28.93 지점을 상향 돌파하면서 장기적인 관점에서도 상승세를 보이고 있습니다.
기본 거래 전략은 DOM(-60) ~ HA-Low 구간에서 매수하고 HA-High ~ DOM(60) 구간에서 매도하는 것 입니다.
이에 따라서, 저항 구간은 47.33-49.82 구간과 55.20-56.48 구간입니다.
47.33-49.82 구간은 12M 차트에서 형성된 HA-High ~ DOM(60) 구간에 해당됩니다.
이로 인해 전체적인 저항 구간은 47.33-56.48 구간이라 생각하고 대응 전략을 만들어야 합니다.
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(1W 차트)
하락 추세선 (1) 이상에서 가격을 유지하고 상승 추세선 (2)을 따라 상승할 수 있는지를 살펴봐야 합니다.
1W 차트의 HA-High 지표가 45.36 지점에 형성되어 있기 때문에 45.36 지점 이상 상승하여 가격을 유지할 수 있는지가 관건입니다.
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(1D 차트)
상승 추세선 (2)을 따라 상승하는데 실패한다면, 36.92 부근에서 지지 여부를 확인해야 합니다.
그렇지 못하다면, 1W 차트의 M-Signal 지표를 터치할 가능성이 있기 때문입니다.
1D 차트의 HA-High ~ DOM(60) 구간인 35.50-36.92 구간 이상에서 가격을 유지한다면 계단식 상승세를 보일 가능성이 있습니다.
다만, 1W, 1M 차트의 HA-High ~ DOM(60) 구간을 상향 돌파하여야 합니다.
따라서, 45.36 이상 상승하여 가격을 유지할 수 있는지가 첫번째 관문에 해당된다고 볼 수 있습니다.
다음 변동성 기간은 11월 5일경입니다.
이 변동성 기간을 지나면서 하락 추세선 (1) 이상에서 가격을 유지하고 상승 추세선을 따라 상승하는지를 확인해야 합니다.
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끝까지 읽어주셔서 감사합니다.
성공적인 거래가 되기를 기원입니다.
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AI가 정부를 줄이고, 일자리를 삼킨다 — 아마존 60만·트럼프 셧다운이 보여준 정책 리셋의 서막
🔥 “AI가 정부를 줄이고, 일자리를 삼킨다 — 아마존 60만·트럼프 셧다운이 보여준 정책 리셋의 서막”
1️⃣ 안녕하세요! 요즘 뉴스에서 계속 나오는 두 가지 큰 사건—아마존의 AI 로봇 자동화와 트럼프 행정부의 셧다운 사태—이 사실은 서로 연결된 흐름이에요. 단순히 기업과 정부가 따로 움직이는 게 아니라, “정부는 작게, 기업은 효율적으로, 인력은 AI로 대체”하려는 정책 리셋(Policy Reset)의 일부예요. 쉽게 말하면, “사람이 하던 일을 알고리즘과 로봇이 대신하도록 시스템 전체를 다시 설계하는 중”이라는 거죠.
2️⃣ 아마존부터 볼게요. 뉴욕타임스(NYT, 2025.10.21 보도)에 따르면, 아마존은 2033년까지 전 세계 창고 운영의 75%를 자동화할 계획이에요. 내부 문서에는 이렇게 적혀 있었어요:
> “자동화 시스템이 완성되면 신규 채용 60만 명을 피할 수 있다(avoid hiring 600k).”
> 즉, 지금 있는 직원 60만 명을 바로 해고하는 게 아니라, 앞으로 7~8년 동안 점점 로봇을 늘려서 사람을 새로 뽑지 않아도 돌아가는 구조를 만든다는 뜻이에요.
3️⃣ 국내 언론이 이걸 ‘60만 해고’로 오해한 이유는 단어 때문이에요. ‘avoid hiring(채용 회피)’을 ‘fire(해고)’로 번역해버린 거죠. 실제 NYT, Fox Business, Futurism 등 외신은 전부 “채용 억제(slowdown)” 또는 “자동화로 인력 수요 감소”라고 표현했어요.
📈 월가(Morgan Stanley)는 이를 비용 절감 10% 이상, 영업이익률(OPM) +2~3%p 상승으로 추산하면서 긍정적으로 평가했어요.
🗣️ 아마존은 “로봇은 코봇(cobot), 즉 사람을 돕는 존재”라고 강조하지만, 현장 노동자 입장에선 점점 동료가 로봇으로 바뀌는 현실을 느낍니다.
4️⃣ 그럼 어떤 부분이 자동화되나?
피킹(picking): 물건을 선반에서 꺼내는 일 → 로봇팔 ‘Sparrow’가 담당.
패킹(packing): 제품 포장 → ‘Cardinal’ 로봇이 24시간 작업.
소팅(sorting): 배송 지역별 분류 → AI 소프트웨어가 자동 분류.
이동/운반(logistics): 1,000만㎡ 규모 창고에서 AMR(이동형 로봇) 수십만 대가 움직임.
📦 아마존은 2012년 로봇 회사 Kiva Systems를 7억 7,500만 달러에 인수했고, 지금은 전 세계 약 100만 대의 로봇을 운영 중이에요.
👉 창고 구조도 바뀌고 있어요. 통로가 사람 중심에서 ‘로봇 동선 기준’으로 다시 설계돼요.
5️⃣ 노동시장에는 어떤 파급이 있을까요?
단기적으로는 2027년까지 신규 고용 약 16만 명 감소가 예상돼요.
2033년까지 누적으로 600,000명 인력 절감 효과가 생기죠.
💰 임금 상승률은 평균 2%p 둔화, 반면 기업의 마진은 +4% 상승할 것으로 추정돼요.
📉 하지만 사회적 비용은 큽니다.
재교육 프로그램 비용: 연 30억 달러 증가 예상
실업수당/복지예산: 연 12% 증가 전망
특히 흑인·라틴계 노동자 타격률은 백인의 3.2배 (NYT, MIT 데이터 기준)
MIT의 대런 애쓰모글루 교수(2024 노벨경제학상)는 “아마존이 성공하면, 미국 최대 고용주가 ‘일자리 창출자’에서 ‘일자리 파괴자’로 바뀔 것”이라고 경고했습니다.
6️⃣ 이제 정부 얘기로 넘어가요.
2025년 10월 1일 시작된 미국 연방정부 셧다운은 현재 27일째예요. 겉으론 민주·공화 예산 싸움이지만, 속을 보면 트럼프 행정부가 구조조정을 실행하는 기회로 활용하고 있어요.
백악관 OMB(예산관리국) 러스 보트 국장은 “불필요한 프로그램은 닫고, 다시 열지 않는다”고 발언.
RIF(Reduction in Force), 즉 정원 감축 정책 검토 중.
Schedule F 복원안 추진: 공무원 해고를 쉽게 하고 충성 인사를 채용 가능하게 하는 제도.
→ 사실상 AI+작은 정부로 재편하려는 전면 리셋이에요.
7️⃣ “AI로 모든 일자리를 대체하겠다”는 트럼프의 직접 발언은 없어요.
하지만 여러 차례 “AI가 정부 효율을 높일 것”이라고 언급했고, 실제로 행정부 내 DOGE(Department of Government Efficiency)가 만들어졌어요.
DOGE는 인공지능을 활용해:
중복된 직무를 자동 식별
불필요 인력 구조조정 제안
인사이동 및 감축 보고서를 자동 작성
하는 시스템을 운용하고 있어요.
즉, AI가 “누굴 남기고 누굴 자를지” 데이터로 판단하는 시대가 열리고 있는 셈이에요.
8️⃣ 이 변화의 승자와 패자는 명확합니다.
🏆 승자:
로봇 하드웨어: ABB, FANUC, Boston Dynamics
물류 AI 소프트웨어: Symbotic, Ocado, Berkshire Grey
산업용 센서·비전기업: Cognex, Keyence
📉 패자:
단순 반복형 블루칼라 직종
물류 인력 파견, 오프라인 창고 관리 업체
중소 협력사 중 아마존 매출 의존도 80% 이상 기업 (공급 축소로 타격 예상)
월마트·UPS·FedEx도 아마존의 모델을 참고해 2027~2030 자동화율 50% 목표를 검토 중이에요.
9️⃣ 투자 관점으로 보면 기회와 리스크가 함께 있어요.
CAPEX 사이클: 2025~2027년 아마존 자동화 투자액 126억 달러(약 18조 원)
로봇 공급 리드타임: 평균 9개월 → 공급망 투자 필요
AI 물류 예측 도구 시장: 2024년 320억 달러 → 2030년 1,000억 달러 예상
⚠️ 리스크:
주(州)별 AI 노동 규제 강화 (캘리포니아·뉴욕 선제 대응)
전환비용(OPEX) 상승 (교육비·안전비용 연간 +4%)
정치적 불확실성 (대선 후 정책 방향 변동 가능성)
🔟 결론적으로, 이건 ‘위기’가 아니라 ‘구조적 리셋’이에요.
‘해고’가 아니라 ‘고용의 덜-증가’와 ‘자동화의 더-침투’가 본질이에요.
기업은 이익을 늘리고, 정부는 예산을 줄이고, 노동자는 적응을 요구받는 시대.
이제 중요한 건 AI로 생긴 생산성의 과실을 누가 가져가느냐입니다 —
👔 기업?
🧑🏭 노동자?
🏛️ 아니면 정부?
2025년은 그 싸움이 본격적으로 시작된 AI 시대의 정책 리셋 원년으로 기록될 겁니다. 🚀
CEVA(나스닥: CEVA) — ‘엣지 AI 설계도(IP)’로 돈 버는 고마진 회사, AI 시대의 조용한 핵심 플🔥 CEVA(나스닥: CEVA) — ‘엣지 AI 설계도(IP)’로 돈 버는 고마진 회사, AI 시대의 조용한 핵심 플레이어
1️⃣ CEVA는 어떤 회사인가요?
CEVA는 반도체를 직접 만들지 않습니다. 대신, AI 칩을 설계할 수 있는 ‘설계도(IP, Intellectual Property)’를 전 세계 반도체 회사에 판매합니다. 쉽게 말해, 다른 회사들이 CEVA의 설계도를 사서 자기 브랜드의 칩을 만드는 구조예요. 이렇게 CEVA는 제품을 생산하지 않아도 돈이 들어오는 구조라서, 불황에도 비교적 안정적인 매출을 유지할 수 있습니다.
2️⃣ 엣지 AI 시장이란? (CEVA가 성장할 배경)
엣지 AI는 클라우드(서버) 대신 스마트폰, 자동차, 웨어러블 등 기기 자체에서 AI를 실행하는 기술이에요. 이렇게 하면 인터넷 연결이 없어도 AI가 작동하고, 속도와 보안성이 개선됩니다. 이 시장은 2030년까지 연평균 20~30% 성장이 예상되며, CEVA는 이 엣지 AI 칩 설계의 핵심 공급자입니다. (AI 확산 → 기기 AI화 → CEVA IP 수요 증가)
3️⃣ 수익 구조: 만들지 않고 버는 ‘가벼운(Asset-light)’ 모델
CEVA는 IP 라이선스(설계도 사용료)와 로열티(제품 판매 시마다 수수료)로 돈을 법니다. 공장·장비 같은 CAPEX가 필요 없기 때문에 총이익률이 85~87%로 매우 높아요. 고객사가 제품을 더 많이 팔수록 로열티가 자동으로 늘어나므로, ‘출하량 증가 = 이익 급증’ 구조를 가집니다.
4️⃣ 2025년 2분기 실적 (숫자로 보는 현실)
매출은 2,570만 달러(전분기 대비 +6%), 이 중 라이선스 매출 약 1,500만 달러, 로열티 약 1,070만 달러(+16%)입니다. 고객들이 CEVA IP가 들어간 제품을 많이 팔면서 로열티가 늘어난 것이죠. 누적 기준으로 200억 개 이상의 기기가 CEVA 기술을 탑재했습니다. (스마트폰, IoT, 웨어러블, 자동차 등)
5️⃣ 핵심 제품 라인업: NeuPro NPU와 무선 IP 기술력
CEVA의 대표 제품은 NeuPro NPU 시리즈로, 초저전력 AI 추론용 칩을 설계할 때 필수적인 IP입니다. 또 Bluetooth 6.0 IP(업계 최초 인증, 고객사 10개 이상)와 Wi-Fi 7, V2X(차량 간 통신), 4D 레이다까지 제공합니다. 즉, 스마트폰의 두뇌부터 자율주행차의 눈과 귀까지 커버하는 IP 회사라고 보면 됩니다.
6️⃣ 경쟁사와 비교했을 때의 장점
CRNC(자동차 음성 AI)는 안정적이지만 성장률이 낮고, ASYS(반도체 장비)는 경기 사이클에 따라 실적이 크게 흔들립니다. CEVA는 공장 없이도 높은 마진을 유지하며, 모바일·IoT·자동차 등 다양한 시장에 IP를 공급하기 때문에 경기 변동성에 덜 민감합니다.
7️⃣ 주가와 밸류에이션(평가)
2025년 10월 현재 시가총액 약 6.7억 달러, 최근 주가 약 28달러, 애널리스트 평균 목표가 34~36달러(상단 40달러)로, 약 20~25% 상승 여력이 있습니다. 업계 평균 대비 밸류에이션이 보수적(P/S 약 6배)이어서, 실적이 한 분기만 더 개선돼도 주가가 빠르게 리레이팅될 수 있습니다.
8️⃣ 앞으로의 성장 촉매(Trigger)
① Bluetooth 6.0 / Wi-Fi 7 신규 계약 발표
② ADAS(첨단 운전자 보조 시스템) NPU 채택 확대
③ 로열티 매출의 지속적 증가(QoQ+YoY 동시 플러스)
④ 중국 비중 감소 & 북미/유럽 고객 다변화
⑤ 실적 가이던스 상향 조정 → 이 다섯 가지 뉴스가 나오면 주가 재평가(리레이팅) 가능성이 높습니다.
9️⃣ 리스크 요인도 알아두자
① 매출의 약 49%가 중국 기업에서 발생 → 지정학적 리스크 존재.
② 분기별 변동성: IP 계약이 미뤄지면 매출이 출렁일 수 있음.
③ 프리미엄 밸류 부담: 이미 시장에서 ‘우량 IP 기업’으로 평가받아 밸류가 높은 편.
하지만 장기적으로는 엣지 AI 확산 속도가 더 크기 때문에 리스크보다 기회가 우세하다는 평가입니다.
🔟 결론: CEVA는 ‘AI 칩의 설계자’다
AI 시대의 주목은 GPU(엔비디아)에서 시작되지만, 그 GPU가 기기에 들어가기 전에 필요한 ‘설계도’를 파는 기업이 CEVA예요. 공장 없이 고마진을 유지하며, AI가 스마트폰·자동차·웨어러블에 확산될수록 자동으로 성장합니다. “엣지 AI 채택 ↑ → CEVA IP 탑재 ↑ → 로열티 ↑” 구조가 그대로 작동 중이에요.
👉 장기적(2025~2027) 관점에서 ‘엣지 AI 시대의 조용한 승자’로 주목할 만한 종목입니다.
Aehr Test Systems — 전기차와 AI 반도체 신뢰성을 지배하는 웨이퍼 번-인의 제왕” 에흐르 테스트 시🔥 “Aehr Test Systems — 전기차와 AI 반도체 신뢰성을 지배하는 웨이퍼 번-인의 제왕” 에흐르 테스트 시스템즈(AEHR)
1️⃣ Aehr Test Systems(티커: AEHR) 는 미국 실리콘밸리에 본사를 둔 웨이퍼 레벨 번-인(WLBI) 장비 전문 기업이에요. 1977년 설립, 직원 약 250명 , 시가총액은 약 7억 5천만 달러(한화 약 1조 원 미만) 입니다. 주요 고객은 전기차(EV)·AI 서버용 전력반도체 제조사들이며, 2025년 기준 매출은 5,900만 달러 , 영업이익률 약 10% , 현금보유액 2,650만 달러 수준입니다.
2️⃣ 반도체는 생산 직후 ‘Infant Mortality(초기 고장)’ 라는 현상을 겪어요. 전체 칩 중 약 1~2% 가 제조 초기 몇 시간 내 고장납니다. 이걸 걸러내기 위해 150~200°C의 고온과 정격 전압의 2배 이상 전류를 걸어 수시간~수일간 테스트 하는 게 ‘번-인’이에요. 이 과정이 신뢰성(Reliability)을 보장하고, 특히 자동차용 반도체 에서는 법적으로 요구됩니다(ISO26262 기준).
3️⃣ 기존 업체들은 칩을 자른 뒤(패키징 후) 하나씩 번-인했지만, Aehr는 웨이퍼 전체를 한 번에 테스트(WLBI) 합니다. 웨이퍼 한 장에는 수천~수만 개 칩 이 있는데, 이를 동시에 번-인하면 테스트 속도 20배↑ , 비용 30~40%↓로 절감돼요. FOX 시스템은 300mm 웨이퍼 기준 약 5만 개 접점 을 동시에 연결할 수 있습니다.
4️⃣ 주력 장비인 FOX-XP 는 최대 18개의 웨이퍼를 병렬로 번-인 할 수 있으며, 각 웨이퍼당 최대 2,000W 전력 을 인가할 수 있어요. 온도는 25~200°C , 전압은 최대 2,000V , 전류는 최대 수천 암페어(A) 까지 제어 가능. 경쟁사 장비는 보통 1~2장 처리라서, 생산성 측면에서 최대 9~18배 효율 을 자랑합니다.
5️⃣ FOX-XP와 함께 사용되는 WaferPak™ 컨택터 는 Aehr의 핵심 수익원이에요. 웨이퍼별 맞춤형으로 설계되어 1개당 가격이 5만~10만 달러(약 7천만~1억 4천만 원) 수준이며, 고객이 새 제품을 설계할 때마다 교체해야 합니다. 이 때문에 WaferPak 매출이 전체 매출의 약 35~40% 를 차지하며, 설치 장비가 늘수록 반복 매출이 증가하는 구조예요.
6️⃣ 최근 Aehr는 AI 반도체용 ‘Sonoma’ 시스템 으로 확장 중입니다. 이 장비는 GPU·AI 프로세서처럼 패키지 상태의 고전력 칩(최대 2,000W) 을 번-인합니다. 2025년 8월, Aehr는 “주요 AI 하이퍼스케일러 고객”으로부터 8대의 Sonoma 시스템 추가 주문(계약금 약 1,000만 달러) 을 수주했다고 발표했어요.
7️⃣ 시장 배경을 보면, SiC(실리콘카바이드) 반도체 시장은 2024년 50억 달러 → 2030년 190억 달러 로 6년간 연평균 25% 성장 이 예상됩니다(Omdia 기준). 또한 GaN 반도체 시장도 연평균 30% 이상 성장 이 예상돼요. 이런 성장 속에서 Aehr의 FOX 시스템은 웨이퍼 단계 번-인 표준으로 채택되는 추세입니다.
8️⃣ 고객 집중 리스크 도 명확합니다. 2023~2024년 매출의 70~80% 이상 이 단일 고객(업계에선 Onsemi 로 추정)에서 발생했습니다. 이 고객의 SiC 팹 증설이 끝나자, 2025년 매출이 전년 대비 -11% 감소($66.2M → $59.0M) 하며 주가가 -35% 급락했습니다. 2025년 5월 기준 백로그는 $15.2M , 신규 수주는 $11.4M 으로 전년 대비 둔화세를 보였죠.
9️⃣ 하지만 구조적 기회는 여전히 크습니다. AI 가속기 시장은 2023년 600억 달러 → 2032년 6,000억 달러 , 데이터센터 전력반도체 시장은 연평균 20% 성장 전망이에요. Aehr는 이 흐름 속에서 AI·GaN 고객사와 평가(Evaluation)→양산(Production) 단계로 진입 중입니다.
🔟 요약하자면, Aehr Test Systems는 EV와 AI 시대의 ‘반도체 신뢰성 게이트키퍼’ 예요. 단기 실적은 EV 투자 사이클에 좌우되지만, FOX-XP(멀티 웨이퍼) + WaferPak(소모품) + Sonoma(AI 확장) 3박자로 구성된 구조적 성장 기반을 갖췄습니다. 향후 수주·백로그 증가, AI 고객 양산 전환, 소모품 매출 비중 상승이 동반될 때 재평가(리레이팅) 가능성이 큽니다.
트레이더가 피해야 할 3가지 일반적인 실수숙련된 트레이더조차도 심리적인 함정에 빠져 거래 성과를 망칠 수 있습니다.
초보자이든 경험 많은 전문가이든, 이러한 심리적 실수를 이해하고 피하는 방법을 배우는 것은 시장에서 꾸준한 성공을 거두는 핵심입니다.
아래는 트레이더들이 자주 저지르는 3가지 대표적인 실수입니다.
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🧠 1. FOMO — 놓칠까 봐 두려워하는 마음 (Fear of Missing Out)
FOMO는 트레이더가 가장 자주 겪는 감정적인 문제 중 하나입니다.
시장 움직임을 보며 ‘지금 들어가지 않으면 기회를 놓칠 거야!’라는 생각에 충동적으로 거래에 진입하는 경우가 많습니다.
그 결과, 추세를 쫓아가며 고점 매수나 저점 매도를 하게 되고 손실로 이어질 가능성이 높습니다.
피하는 방법:
자신의 거래 계획을 지키세요. 명확한 시그널이 나올 때까지 기다리세요.
거래 기회를 놓치는 것은 손실을 보는 것보다 낫습니다. 시장은 항상 새로운 기회를 제공합니다.
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😡 2. 복수 거래 (Revenge Trading) — 감정이 통제하는 거래
손실을 본 후, “이번엔 꼭 만회해야지”라는 마음으로 서둘러 다시 거래를 하는 경우가 많습니다.
하지만 이런 복수심에 의한 거래는 냉정한 판단을 잃게 하고, 더 큰 손실로 이어질 가능성이 높습니다.
피하는 방법:
손실은 거래의 일부임을 받아들이세요.
감정을 진정시키고 마음이 안정된 후에 다시 시장에 돌아오세요.
목표는 ‘손실을 되찾는 것’이 아니라 ‘올바른 거래를 하는 것’입니다.
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🎲 3. 도박사의 오류 (Gambler’s Fallacy)
많은 트레이더가 과거의 결과가 미래의 결과에 영향을 준다고 잘못 믿습니다.
“3번 연속으로 졌으니 이번에는 이길 차례야”라는 생각은 대표적인 착각입니다.
그러나 시장은 그런 식으로 작동하지 않습니다. 각 거래는 독립적인 사건이며, 각각의 확률이 있습니다.
피하는 방법:
직감이나 운에 의존하지 말고 분석과 확률에 따라 판단하세요.
건전한 리스크 관리와 일관된 전략에 집중하는 것이 중요합니다.
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💡 마무리
거래에서의 성공은 완벽한 전략을 찾는 것이 아니라 자신의 감정을 통제하는 것에 있습니다.
이러한 심리적 실수를 피하면 더 규율 있고, 명확하며, 자신감 있는 거래를 할 수 있습니다.
기억하세요:
진정한 성공한 트레이더는 시장을 통제하는 사람이 아니라, 자신을 통제할 수 있는 사람입니다.
B롱
주워 볼 만한 자리 액센츄어(ACN)
월봉 기준 작도 기준점
-근거-
과거에 지지 역할을 해 줬던 채널
주봉상 장기이평에 닿을 때 마다 거래량이 실리며 지지했을 때 반등이 나옴
(많은 사람들이 참여했다 or 누군가가 매집했다)
그리고 현재 위치 = 아래로 채널 하단이 존재하며 캔들이 장기이평(480선,보라색)에 위치해 있고, 이전 반등했을 때 와 같이 거래량이 실려있음.
-전략-
장기이평~채널 하단에서 분할 매수
이탈 마감시 손절. 거래량이 실린 구간이기 때문에 지지해주지 못 한다면 강한 저항 구간(실망 매물)으로 변해 하락으로 이어 질 수 있으니. 손절 후 채널을 다시 올라 탔을 때 재진입은 신중하게 고려해봐야 할 듯.
왼쪽 흰색 표시 부분 보면 240이평(하늘색)에서 저항 받는 모습을 보여 줬으니, 240이평 or 매물대 부근에서 정리.
나머진 채널 상단 or 최고점 or 무한 홀딩 등등 본인 스타일에 맞게.
다만
장기 상승 추세가 꺾였다고 봐야 하기 때문에, 채널을 돌파하지 못 한다면 고통 받는 무빙을 경험 할 수 있기 때문에
그냥 한번 정리하고 돌파 후 눌릴 때 재진입 하는 게 심적으로 편할 수 있음






















