Короткая
Длинная
Является ли Red Cat королём дронов, которого ждала Америка?Red Cat Holdings (RCAT) находится в эпицентре трансформационного момента в оборонных технологиях. Запрет FCC в декабре 2025 года на китайских производителей дронов DJI и Autel фактически устранил основную конкуренцию Red Cat, создав защищённый рынок для отечественных производителей. С ростом выручки в третьем квартале 2025 финансового года на 646% по сравнению с предыдущим годом и балансом, укрепленным более чем 212 миллионами долларов наличными, Red Cat позиционирует себя как основного бенефициара перехода Америки к суверенным цепочкам поставок в обороне. Сертификация "Blue UAS" компании и включение в каталог закупок НАТО обеспечивают немедленный доступ к отечественным и союзным рынкам обороны в критический момент глобального перевооружения.
Технологическая архитектура компании отличает её от конкурентов за счёт интегрированных систем, охватывающих воздушную, наземную и морскую сферы. Семейство "Arachnid", включая квадрокоптер Black Widow, гибридный VTOL Edge 130 и ударный дрон FANG, создаёт замкнутую экосистему, усиленную партнёрствами с Palantir для навигации без GPS и с Doodle Labs для антипомеховой связи. Технология Visual SLAM от Red Cat позволяет автономную работу в оспариваемых электромагнитных средах, напрямую отвечая требованиям Пентагона в рамках инициативы Replicator по "расходуемому множеству" автономных систем. Недавнее партнёрство с Apium Swarm Robotics продвигает управление одним-ко-многим дронам, умножая боевую эффективность отдельных операторов.
Стратегические приобретения FlightWave и Teal Drones быстро расширили возможности Red Cat при сохранении строгого суверенитета цепочки поставок. Выбор компании в качестве финалиста программы Short Range Reconnaissance Tranche 2 армии подтверждает её тактические системы для развёртывания в пехоте. С ростом расходов на оборону союзниками по НАТО и конфликтом на Украине, демонстрирующим огромный спрос на малые беспилотные системы, Red Cat сталкивается с многолетним секулярным попутным ветром. Сходимость регуляторной защиты, технологической дифференциации, финансовой силы и геополитической необходимости позиционирует Red Cat не просто как оборонного подрядчика, а как краеугольный камень инфраструктуры роботизированной войны Америки на предстоящее десятилетие. 
Длинная
BABA🌎Амбиции Alibaba в сфере искусственного интеллекта набирают обороты: рекордный запуск Qwen и стратегические инвестиции
Alibaba демонстрирует уверенный рост, чему способствует впечатляющий успех её ИИ-помощника Qwen. Всего через неделю после запуска публичной бета-версии приложение превысило 10 миллионов загрузок, что стало самым быстрым запуском подобного инструмента в истории.
Этот успех сигнализирует о решительном выходе компании на рынок потребительского ИИ и укрепляет её позиции прямого конкурента ChatGPT и других мировых лидеров в области генеративного ИИ.
Почему Qwen — больше, чем просто чат-бот
Компания позиционирует Qwen как «интеллектуальный шлюз в повседневную жизнь».
В отличие от многих западных моделей, основанных на подписке, Alibaba делает акцент на модели freemium и глубокой интеграции ИИ в свою экосистему. Планируется внедрение функций «агентного ИИ» для автоматизации таких задач, как заказ еды, бронирование билетов и покупки на таких платформах, как Taobao.
Приложение уже доступно в Китае, но вскоре ожидается выход международной версии.
Значительные инвестиции и финансовые результаты
Для поддержки своих амбиций Alibaba мобилизует значительные ресурсы. Ранее объявленный план инвестиций в ИИ в размере 380 млрд юаней (около 53 млрд долларов США) в течение трёх лет демонстрирует масштаб, сопоставимый с инвестициями американских ИТ-гигантов.
Эти инвестиции уже приносят плоды:
Рост выручки: в первом квартале 2026 финансового года выручка подразделения Cloud Intelligence выросла на 26% в годовом исчислении до 33,4 млрд юаней, в основном благодаря высокому спросу на вычислительные мощности ИИ и облачные сервисы.
Взрывной рост продаж продуктов на базе ИИ: выручка от продуктов на основе ИИ демонстрирует трёхзначный рост восьмой квартал подряд, что свидетельствует об активном внедрении технологий китайскими предприятиями.
Повышение прибыльности облачного бизнеса, который испытывает давление из-за высокой стоимости создания инфраструктуры ИИ, остаётся ключевой задачей.
Технологические инновации в условиях ограничений
В ответ на экспортные ограничения США Alibaba ищет креативные способы повышения эффективности. Недавно представленная Aegaeon система пула графических процессоров значительно снижает зависимость от чипов Nvidia. В ходе бета-тестирования эта технология сократила количество необходимых графических процессоров на 82% — с 1192 до 213 — для поддержки десятков моделей ИИ.
Это достижение подчёркивает способность компании смягчать последствия санкций за счёт оптимизации программного обеспечения.
Alibaba — одна из немногих глобальных платформ, предлагающих полный спектр услуг в области ИИ. Стратегические инвестиции в перспективные направления, такие как международная экспансия и партнёрства (например, предстоящие испытания роботакси XPeng с использованием карт Amap в 2026 году), закладывают основу для долгосрочного роста.
С другой стороны, текущая оценка акций уже слишком оптимистична, и для поддержания ускоренного роста требуются постоянные значительные инвестиции и безупречная реализация стратегии.
По нашему мнению, мы находимся в 4-й волне, где после сильного импульса акциям требуется передышка для продолжения роста.
В целом, мы не наблюдаем разброса акций. Многие факторы указывают на коррекцию будущего роста. 
Длинная
Билл Гейтс: биография и история успехаБилл Гейтс — имя, ставшее синонимом технологической революции. Основатель Microsoft, один из богатейших людей планеты, филантроп с глобальным влиянием — Уильям Генри Гейтс III сформировал цифровой мир, в котором мы живём сегодня. Его путь от школьного программиста до соучредителя империи ПО — классический пример того, как идея, упорство и тайминг могут изменить историю.
Эта статья — не просто хроника дат, а аналитический взгляд на биографию Билла Гейтса: кто он, с чего начинал Билл Гейтс, чем знаменит Билл Гейтс, как строил бизнес, почему отошёл от оперативного управления и как превратил своё состояние в инструмент системных изменений. Ответим и на мифы — в том числе, в каком году умер Билл Гейтс (спойлер: ни в каком — он жив и активен).
Краткая справка: основные факты
- Полное имя: Уильям Генри Гейтс III (William Henry Gates III);
- Дата рождения Билла Гейтса: 28 октября 1955 года;
- Место рождения: Сиэтл, штат Вашингтон, США;
- Статус: жив, ведёт активную филантропическую и публичную деятельность;
- Образование Билла Гейтса: Гарвардский университет (не окончил — ушёл в 1975 г.), в 2007 г. получил почётный диплом;
- Главное достижение: основатель Microsoft (1975);
- Карьера: генеральный директор Microsoft (1975–2000), председатель совета директоров (1975–2014), технический советник (2014–2020);
- Семейное положение: был женат на Мелинде Френч (1994–2021), трое детей;
- Состояние Билла Гейтса (2025, Forbes): $108 млрд (13-е место в рейтинге);
- Роль в истории: создатель первой массовой операционной системы для ПК (MS-DOS, Windows), ключевая фигура в демократизации персональных компьютеров.
Биография: детство, образование и первые шаги
Билл Гейтс родился в обеспеченной семье: отец — адвокат, мать — педагог и общественный деятель. Уже в 13 лет, обучаясь в частной школе «Лейксайд», он впервые сел за терминал — не для игр, а для изучения языка BASIC. Вместе с одноклассником Полом Алленом он написал программу для игры «крестики-нолики», а в 16 лет — систему анализа транспортных потоков за $20 000. Это был не хобби-проект, а осознанная проба бизнес-мышления.
В 1973 году Гейтс поступил в Гарвард — формально на юридический факультет, но фактически погрузился в математику и информатику. Именно там, во время каникул, он и Аллен узнали о выходе микрокомпьютера Altair 8800 и поняли: будущее — за программным обеспечением, а не за «железом». В 1975 году, в возрасте 19 лет, Гейтс принял решение, определившее эпоху: бросить университет и основать компанию. Позже он скажет: « Я не ушёл из Гарварда — я взял перерыв. Просто этот перерыв продлился 30 лет ».
Создание и рост Microsoft: от BASIC до Windows
В 1975 году Гейтс и Аллен зарегистрировали Microsoft (сокращение от microcomputer software ). Их первый продукт — интерпретатор BASIC для Altair — доказал: программное обеспечение может быть самостоятельным товаром. Но прорыв случился в 1980 году, когда IBM искала ОС для нового персонального компьютера. Microsoft не создавала свою систему с нуля — Гейтс купил права на QDOS (Quick and Dirty Operating System) за $50 000, адаптировал её под IBM PC и назвал MS-DOS. Критически важное условие контракта: Основатель Microsoft сохранил право продавать ОС другим производителям. Этим решением был заложен фундамент монополии.
В 1985 году вышла Windows 1.0 — графическая оболочка, упростившая взаимодействие с компьютером для миллионов. К 1995-му, с Windows 95, Microsoft стала синонимом ПК. Гейтс, ставший президентом и главой совета директоров в 1981-м, не только управлял компанией, но и лично участвовал в разработке — до 1989 года писал код, вёл ежедневные совещания по архитектуре.
С 2000 года начался его постепенный уход: передал пост CEO Стиву Балмеру, сосредоточился на стратегии, а к 2008-му — полностью перешёл на филантропию. В 2014-м покинул пост председателя совета директоров, оставшись техническим советником. Это был не уход в тень, а переход на новый уровень влияния — от корпоративного к глобальному.
Состояние и благотворительная деятельность
Состояние Билла Гейтса формировалось не только за счёт акций Microsoft — хотя в 1999 году, на пике дотком-бума, на них приходилось более 90% его капитала. Сегодня его активы диверсифицированы: через инвестиционную компанию Cascade Investment он владеет долями в Coca-Cola FEMSA, Canadian National Railway, Deere & Company, а также крупнейшими земельными участками в США (свыше 268 тыс. акров). Тем не менее, основная часть богатства остаётся связана с технологиями — но уже не с управлением ими, а с трансформацией их в инструменты развития.
В 2000 году Билл и Мелинда Гейтс основали Фонд Билла и Мелинды Гейтс, ставший крупнейшим частным благотворительным фондом в мире. За 25 лет он направил более $70 млрд на борьбу с инфекционными заболеваниями (вакцинация от полиомиелита, малярии, ВИЧ), улучшение системы здравоохранения в странах Африки и Южной Азии, поддержку образования и устойчивого сельского хозяйства.
В 2010 году Гейтс вместе с Уорреном Баффеттом инициировал «Клятву дарения» — обязуясь передать не менее 50% своего состояния на благотворительность. Сегодня он пошёл дальше: в 2022 году объявил, что к 2045 году фонд будет полностью закрыт, а все оставшиеся активы — распределены. Это не уход из дела, а принципиальный подход: филантропия должна быть результатом, а не вечным процессом. Как он сам формулирует: «Мы не оставляем наследство внукам — мы оставляем наследие людям» .
Личная жизнь и общественное восприятие
Кто такой Билл Гейтс, кроме основатель Microsoft и филантропа? Человек, чья личная жизнь долгое время оставалась в тени до 1994 года — года свадьбы с Мелиндой Френч, коллегой по Microsoft. Их отношения начались в конце 1980-х, но пара сохраняла приватность, избегая публичных появлений. В браке родились трое детей: Дженнифер, Роуни и Фэйт. Семья жила в доме в Медина (штат Вашингтон), спроектированном с учётом устойчивого развития и цифровой интеграции — символично, что даже личное пространство отражало философию владельца.
В мае 2021 года супруги объявили о разводе, подчеркнув, что продолжат совместную работу в фонде. Это решение вызвало волну слухов, в том числе — о связях с Джеффри Эпштейном, однако Гейтс публично признал ошибку в общении с ним, назвав это «большой ошибкой».
Сегодня Билл Гейтс — автор бестселлеров ( «Как избежать климатической катастрофы», «Как предотвратить следующую пандемию» ), активный блогер и выступающий на TED и Davos. Его речи — редкий гибрид данных, логики и этики: например, в докладе 2023 года он показал, что инвестиции в вакцины дают ROI до 20:1 не только в жизни, но и в ВВП.
Его публичный имидж — полярный: для одних он — пророк технологий и сострадания; для других — символ «технократического элитизма». Конспирологи приписывают ему участие в глобальных заговорах — от микрочипов в вакцинах до контроля над населением. На вопрос «в каком году умер Билл Гейтс» Google выдаёт десятки тысяч запросов ежемесячно, несмотря на то, что он регулярно появляется на публике и ведёт Instagram с 27 млн подписчиков. Интересно: чем больше он делает реального добра, тем громче звучат мифы. Возможно, это цена масштаба.
Ответы на частые вопросы (FAQ)
Жив ли Билл Гейтс?
Да, Билл Гейтс жив. В каком году умер Билл Гейтс — распространённый запрос, но все слухи о его смерти — дезинформация. Последнее публичное выступление — конференция по глобальному здравоохранению в Женеве, декабрь 2025 года.
Какое у него образование?
Образование Билла Гейтса: поступил в Гарвард в 1973 году, но покинул его в 1975-м, чтобы основать Microsoft. В 2007 году университет вручил ему почётную степень доктора права.
Во сколько лет он основал Microsoft?
С чего начинал Билл Гейтс — с амбициозного решения в 19 лет. В апреле 1975 года, ещё будучи студентом, он и Пол Аллен официально зарегистрировали компанию в Нью-Мексико.
Чем он занимается сейчас?
Сегодня Билл Гейтс биография почти полностью посвящает себя филантропии: управление фондом, работа над проектами в области здравоохранения, климатических технологий и цифрового образования. Периодически консультирует Microsoft по стратегическим вопросам — но без оперативных полномочий.
Заключение
Билл Гейтс — редкий пример фигуры, прошедшей полный цикл влияния: от технологического новатора до этического лидера. Его биография — не просто история успеха, а исследование того, как интеллект, дисциплина и долгосрочное мышление способны трансформировать не только рынок, но и человеческую жизнь.
Чем знаменит Билл Гейтс? Прежде всего тем, что сделал компьютер личным — а филантропию — системной. Microsoft, Windows, миллиарды устройств по всему миру — это его первый акт. Второй — уже идёт: спасение миллионов жизней, создание институтов, способных работать без него.
Дата рождения Билла Гейтса — 28 октября 1955 года. Ему 70 лет. И его главная работа, возможно, ещё впереди.
«Мы измеряем прогресс не по тому, насколько богаты самые богатые, а по тому, как живут самые бедные».
— Билл Гейтс Сколько зарабатывает Илон Маск: доход и состояниеИлон Маск — фигура почти мифологическая. Его имя всплывает в новостях о Tesla, космосе, ИИ и фондовом рынке с такой частотой, что вопрос сколько зарабатывает Илон Маск давно стал мемом.
Кто-то ищет конкретную цифру «в месяц», кто-то — «в год», а кто-то просто хочет понять, откуда вообще берутся сотни миллиардов долларов в его состоянии. Проблема в том, что в большинстве материалов всё смешивают в одну кучу : зарплату, доход и капитал.
В этой статье мы аккуратно разведем эти понятия и на фактах покажем, из чего на самом деле складывается заработок Илона Маска.
Зарплата vs Состояние: в чем ключевая разница
Начнем с базы. Зарплата — это регулярная заработная плата, фиксированный доход за работу на должности. Состояние — это стоимость всех активов человека: акции, доли в компаниях, опционы, недвижимость, минус обязательства.
В случае Маска эта разница критична. Когда спрашивают, сколько зарабатывает Илон Маск, чаще всего имеют в виду рост его состояния, а не реальную зарплату. Его капитал формируется в первую очередь за счет пакетов акций Tesla и SpaceX. Это не деньги «на счету», а оценка активов, которая меняется каждый день вместе с рынком. Один твит — и капитализация компании может сдвинуться на миллиарды долларов.
Официальная зарплата: сколько Маск получает как CEO
Факт, который многих до сих пор удивляет: зарплата Илона Маска в Tesla годами была нулевой или чисто символической . В отдельные периоды он официально получал $0. Ни фиксированных миллионов, ни регулярных бонусов в классическом корпоративном смысле. Такой подход выглядел парадоксально, но именно он стал фундаментом всей компенсационной модели Маска.
Вместо стандартной зарплаты была выстроена другая схема — опционные пакеты, жестко привязанные к результатам компании. Маск получал право купить акции Tesla по заранее зафиксированной цене, но только при выполнении конкретных условий: рост капитализации, выручки и операционных показателей. Если цели не достигались — опцион просто «сгорал». Именно реализация этих опционов и формировала доход Илона Маска в отдельные периоды, а не ежемесячные выплаты.
Ключевой момент произошёл в ноябре 2025 года. Акционеры Tesla одобрили беспрецедентный компенсационный план — до 1 триллиона долларов на 10 лет. В пересчёте это около 100 миллиардов долларов в год, если компания достигает всех заложенных ориентиров. Согласно этому плану, в ближайшее десятилетие Маск будет зарабатывать больше, чем все учителя начальных школ в США вместе взятые .
По подсчётам журналистов, его годовой доход по этому контракту превышает совокупные выплаты 1,4 миллионам учителей начальной школы примерно на 3 миллиарда долларов в год. В месячном разрезе зарплата Илона Маска в таком сценарии оказывается кратно выше доходов целых профессиональных сообществ, а не отдельных людей.
Такой уровень компенсации уже официально делает главу Tesla самым высокооплачиваемым руководителем в истории корпоративной Америки . И важно подчеркнуть: речь снова не о гарантированных деньгах «по расписанию», а о системе, где выплаты напрямую зависят от роста бизнеса и стоимости компании. Именно поэтому история с зарплатой Маска — это не про оклад, а про масштаб и риск, которые он берет на себя.
Динамика состояния: главный источник «заработка»
Когда в заголовках пишут, что Маск «зарабатывает миллионы в час», речь идёт не о переводах на карту. Это условный расчет, основанный на росте стоимости активов.
Основные источники его состояния:
- Tesla — крупнейший актив. Пакет акций напрямую привязан к котировкам и капитализации компании.
- SpaceX — частная компания, оценка которой растет после каждого раунда инвестиций.
- Другие активы : X (бывший Twitter), The Boring Company, xAI.
Важно понимать: это «бумажная прибыль». Пока акции не проданы, доход нереализован. Сегодня состояние выросло на $10 млрд, завтра рынок просел — и цифра уменьшилась. Именно поэтому доход Илона Маска за год может выглядеть фантастически в одном отчёте и куда скромнее в другом.
Актуальные цифры: состояние и условный «заработок»
По данным рейтингов Forbes на конец 2025 года, состояние Илона Маска оценивается в сотни миллиардов долларов — в зависимости от динамики акций Tesla и других активов его капитал колеблется в диапазоне примерно $230–260 млрд. Это стабильно удерживает Маска на 1–2 месте в мире среди самых богатых людей планеты, где позиции меняются буквально из-за нескольких удачных или неудачных торговых дней.
Важно понимать структуру этих цифр. Почти весь капитал Маска — это акции и опционы, а не «живые» деньги на счетах . Поэтому, когда говорят, сколько зарабатывает Илон Маск, речь идёт не о зарплате или регулярных выплатах, а о приросте стоимости активов.
Для наглядности журналисты и аналитики часто используют условный расчет. Например, если за предыдущий год состояние Маска выросло условно на $50–60 млрд, можно теоретически посчитать, что:
- в год он «зарабатывает» десятки миллиардов долларов;
- в месяц — несколько миллиардов;
- в день — сотни миллионов долларов;
Но здесь принципиально важно сделать оговорку: это усреднённая и теоретическая модель , которая не отражает реальных денежных потоков. Сегодня рынок дал плюс — цифры взлетели, завтра последовала коррекция — и этот «заработок» на бумаге может частично или полностью исчезнуть. Деньги не поступают на счёт ежедневно, как зарплата, — меняется лишь оценка активов.
Такая волатильность — нормальная среда для предпринимателя, чей капитал почти полностью завязан на фондовый рынок. Именно поэтому состояние Илона Маска и его условный «заработок» — это не история про стабильный доход, а про риск, масштаб и прямую зависимость от доверия инвесторов и динамики рынка.
Частые вопросы (FAQ)
Так какая же у него зарплата в месяц?
Если говорить строго, фиксированная зарплата Илона Маска в месяц либо минимальна, либо отсутствует. Основной доход формируют опционы и рост стоимости акций.
Почему в разных статьях цифры дохода Илона Маска так сильно различаются?
Потому что одни источники считают зарплату, другие — рост состояния, а третьи публикуют условные расчёты «в секунду», которые устаревают быстрее новостей.
Он получает самые большие деньги в мире?
Если измерять ростом капитала, то да — как предприниматель он стабильно в лидерах мировых рейтингов Forbes и Bloomberg.
Заключение
Итак, отвечая на вопрос, сколько зарабатывает Илон Маск, важно сразу уточнять, о чём речь. Его зарплата как CEO — второстепенный элемент.
Настоящий заработок Илона Маска — это рост состояния, зависящий от успехов Tesla, SpaceX и доверия инвесторов . Это миллиарды долларов, которые существуют в форме акций и опционов, а не в виде регулярных выплат. Именно поэтому цифры вокруг Маска всегда выглядят почти нереальными — и именно поэтому они постоянно меняются.
BITF - когда структура начинает говорить громче новостейBitfarms Ltd. - это публичная компания из сектора криптомайнинга, основной бизнес которой сосредоточен на добыче биткоина и управлении собственной энергетической инфраструктурой в Северной и Южной Америке. Компания работает в Канаде, Аргентине, Парагвае и США, масштабируя мощности и оптимизируя себестоимость через доступ к электроэнергии.
По фундаменту на конец 2025 года Bitfarms остаётся историей роста с инвестиционной фазой. Отчётный период Q4 2025 ожидается с EPS около −0,04 USD при прогнозе выручки порядка 66,45M USD. В течение 2025 года квартальная выручка держалась в диапазоне 69–78M USD, при этом основной вклад продолжает давать сегмент cryptocurrency mining. Денежные потоки остаются волатильными, free cash flow отрицательный, что типично для компаний, активно расширяющих мощности. Это не история дивидендов и стабильной прибыли, а ставка на масштабирование бизнеса и рост операционного рычага при благоприятной конъюнктуре рынка криптоактивов.
Технически картина сейчас выглядит структурно чисто. На 4 часовом графике цена сформировала нисходящий клин, который был пробит вверх с последующим корректным ретестом. Ретест отработан, пробой подтверждён, продавцы не смогли вернуть цену внутрь фигуры. Все ранее сформированные гэпы закрыты, ценовых пробелов не осталось, что снижает риск резких возвратов вниз. В данный момент цена находится в сильной зоне поддержки на дневном графике, откуда уже видно аккуратное накопление. Несмотря на то что основной рабочий график 4 часа, дневная структура подтверждает устойчивость уровня. Индикаторы на старших таймфреймах поддерживают сценарий продолжения движения, импульс восстанавливается, а давление снизу остаётся ограниченным.
Тактически Bitfarms сейчас выглядит как бумага, которая перешла от фазы снижения к фазе построения нового импульса. При удержании текущей зоны поддержки рынок получает пространство для движения сначала к области 3,91, а при сохранении общей структуры и позитивного фона в секторе крипты потенциал расширяется в сторону 6,60. Это не ставка на мгновенный рост, а аккуратная работа с подтверждённой структурой после пробоя.
Иногда рынок сначала закрывает все хвосты, а уже потом начинает двигаться туда, куда большинство не успело зайти. 
Длинная
Длинная
Длинная
Update $TSLA for December 26, 2025В среду покупатели вновт выкупили дип, и картина особо не изменилась.
Флоу на старших ТФ за покупателями, по дэйли – рендж (флоу меняется в течение сессии).
Сегодня ключевая зона 487.37-487.77 . Она включает в себя дневной уровень 487.37 (выше него флоу переходит под контроль покупателей и обратная ситуация, если акция ниже этого уровня) и недельный LIVE уровень сопротивления 487.77 (уровень следующей недели). Пока NASDAQ:TSLA торгуется ниже этой зоны, я допускаю дип в зону 477.94-480.85 . Эта зона включает в себя дневной уровень поддержки 480.85 и очень важный недельный уровень 477.94 (сейчас выступает в роли поддержки). Я ожидаю, что эту зону покупатели удержат. Однако в случае пробоя NASDAQ:TSLA очень быстро может сходить к дневной экзост зоне, а именно к 474.32 (верхняя граница дневной зоны истощения продавцов).
На росте после дипа (в случае дипа) NASDAQ:TSLA может пробить 487.37-487.77.
Если ключевая зона станет поддержкой, я ожидаю рост до 493.09 , который является дневным уровнем сопротивления. Как я уже говорил ранее, выше 487.37 флоу на дневке тоже станет за покупателями, и при таком контексте вполне возможно, что 493.09 пробьют. Выше расположены очень солидные зоны сопротивления, 496.37 – нижняя граница недельной зоны истощения покупателей и 497.75-498.96 – очень сильная зона сопротивления. Пробой 498.96 – NO PATTERN.
Удержание продавцами любой из двух зон, включающих в себя экзост уровни, скорее всего приведет к возврату к ключевой зоне.
Дополнительные уровни:
501.60-502.38 – extremely strong resistance
465.01-468.60 – extremely strong support.
Соблюдайте риски, используйте стопы.
Длинная
DHRОсновные показатели отчета DHR за 3 квартал 2025 года
Прибыль на акцию (EPS): 1,89 доллара, что примерно на 10% выше консенсус-прогноза в 1,72 доллара
Биотехнологический сегмент: Рост на 8,8% в годовом исчислении, продолжая серию квартального роста
Финансовые показатели: Свободный денежный поток за квартал составил 1,4 миллиарда долларов, а операционная маржа прибыли увеличилась на 40 базисных пунктов в годовом исчислении до 27,9%
Выкуп акций: Компания выкупила 10 миллионов акций на сумму 2,01 миллиарда долларов. В сентябре 2025 года совет директоров одобрил новую программу выкупа акций в объеме до 35 миллионов акций.
Прогноз на 2026 год: Руководство представило свой первый прогноз на 2026 год, ожидая роста основной выручки в диапазоне 3-6% и роста прибыли на акцию (EPS).
КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ
🔎 Novo Nordisk (NVO) 1WЯ смотрю на недельный график NVO на конец 2025 года, и здесь уже не про эмоции после снижения, а про структуру и оценку. После сильного импульсного роста 2022–2024 годов бумага прошла глубокую коррекцию и в 2025 сформировала зону сильной недельной поддержки в диапазоне ~50–55 USD, где сходятся объёмы, профиль рынка и исторический спрос. От этой зоны цена начала стабилизироваться, продавцы теряют инициативу, а волатильность постепенно сжимается.
Технически рынок перешёл в фазу базирования после снижения. На недельном таймфрейме RSI вышел из перепроданности и держится в нейтрально-бычьей зоне, MACD формирует разворотную структуру с дивергенцией, объёмы на падении снижаются, а в зоне поддержки фиксируется накопление. Пока цена удерживается выше недельной базы и не обновляет минимумы, сценарий остаётся восстановительным, с первыми ориентирами возврата к зонам 72–75 USD и далее 90–92 USD при подтверждении импульса.
Фундаментально на конец 2025 года Novo Nordisk остаётся одной из самых сильных компаний в секторе здравоохранения по качеству бизнеса. Выручка по итогам последних отчётных периодов превышает 39 млрд USD, при этом ключевое направление Diabetes & Obesity Care продолжает доминировать и показывает устойчивый рост, формируя более 85% совокупных доходов. Географически основной вклад дают США и Европа, при этом международные рынки сохраняют положительную динамику расширения.
По денежным потокам компания выглядит устойчиво: операционный денежный поток превышает 18 млрд USD (TTM), свободный денежный поток остаётся положительным, несмотря на высокие инвестиции в расширение мощностей и R&D. Дивидендная политика сохраняется: TTM дивидендная доходность около 2,3%, выплаты регулярные, с коэффициентом payout в районе 35–36%, что оставляет пространство для роста и реинвестирования.
Важно, что текущая коррекция в 2025 году не сопровождалась деградацией бизнеса. Это не кризис модели, а переоценка темпов роста после экстремально сильного ралли предыдущих лет. Рынок уже заложил более консервативные ожидания по росту прибыли, и именно это создаёт асимметрию: фундамент остаётся сильным, а цена уже прошла фазу сжатия мультипликаторов.
Тактически я рассматриваю NVO, как долгосрочную историю качества, где 2025 год стал годом очистки перегретых ожиданий. Пока цена удерживает недельную поддержку и формирует базу, потенциал восстановления остаётся открытым. Это не идея «на один день», а ставка на компанию, которая продолжает генерировать деньги, масштабироваться и удерживать лидерство в ключевом сегменте медицины.
Иногда лучший момент - это не пик эйфории, а момент, когда рынок уже испугался, а цифры всё ещё на месте. 
Длинная
Осилит ли компания за $89 млн контракт на $151 млрд?Акции Sidus Space (NASDAQ: SIDU) взлетели на 97% после выбора компании для участия в программе SHIELD Агентства по противоракетной обороне — контракте с неопределенным сроком и объемом поставки (IDIQ) с ошеломляющим потолком в $151 млрд. Это представляет собой экстраординарную асимметрию оценки; потолок контракта в 1 696 раз превышает текущую рыночную капитализацию компании, составляющую около $89 млн. Контракт SHIELD подтверждает, что спутниковые технологии Sidus с поддержкой ИИ критически важны для американской стратегии противоракетной обороны «Золотой купол», ставя эту микро-капитализированную компанию в один ряд с оборонными гигантами, такими как Parsons Corporation, для борьбы за заказы в течение следующего десятилетия.
Платформа LizzieSat и система искусственного интеллекта FeatherEdge решают насущные задачи национальной безопасности, в частности, угрозу гиперзвуковых ракет со стороны почти равных противников. Обрабатывая данные на орбите, а не ретранслируя их на наземные станции, Sidus сокращает задержку в «цепочке поражения» (kill chain) с минут до миллисекунд — возможность, необходимая для отслеживания маневрирующих гиперзвуковых планирующих блоков. Подход компании к производству спутников с использованием 3D-печати обеспечивает быстрый 45-дневный производственный цикл, поддерживая доктрину Пентагона «Тактически ответственный космос» (Tactically Responsive Space) для быстрого восстановления уничтоженных активов в условиях боевых действий.
Однако сохраняются значительные риски исполнения. В настоящее время Sidus генерирует менее $5 млн годовой выручки, «сжигая» около $6 млн в квартал, и имеет всего $12,7 млн денежных резервов по состоянию на 3 квартал 2025 года. Компания работает с отрицательной валовой прибылью и выживает за счет размывания акционерного капитала. Контракт SHIELD — это не гарантированный доход, а скорее «лицензия на охоту», требующая успешного участия в конкурсах на отдельные заказы. Путь к прибыльности зависит от получения достаточного количества заказов для достижения масштаба, необходимого для покрытия высоких фиксированных расходов и перехода к высокомаржинальной модели «Данные как услуга» (Data-as-a-Service). Для инвесторов это высокорискованная асимметричная ставка на то, сможет ли микро-капитализированная компания успешно преодолеть «Долину смерти» и стать крупным оборонным подрядчиком. 
Длинная
10 лет назад я продал Slinky за $2.2M и погряз в депрессииОдна из причин, по которой я не мог свою историю написать ранее, а именно 5 лет назад или даже 8 лет назад — договор о неразглашении, который ограничивал мои действия 10 лет.
Часть пунктов запрета вышла из срока, а вот многие другие, которые раскрывают детали расследования служб находятся под неразглашением на ещё 90 лет. Кто-то может смеяться, но такая практика существует в американском праве.
Итак, возвращаясь к теме, сегодня мне 35 лет и за моей спиной почти 18 лет опыта создания стартапов. Я начал программировать в 7 лет, благодаря моему другу детства, чей отец работал в МГТУ им. Н. Э. Баумана. Первые 25 тысяч долларов я заработал в 16 лет на продаже сайта, который специализировался по перепродаже телефонов и компьютерной техники — для меня это были огромные деньги в тот период.
Потом я двигался быстро, и уже через 3 года мои инженерные навыки были действительно серьезными. HR команда компании Google регулярно обновляла моё резюме и интересовалась моими экспериментами, проектами. Меня приглашали в офисы Google в нескольких странах на митапы для разработчиков. Таким образом задолго до того, как я получил офер у меня уже было чёткое представление, что от меня хотят и какие продукты наиболее приоритетны компании.
Перед тем, как согласиться сначала стать внештатным разработчиком я основал компанию под названием Slinky (Summary Link of Ypsilon). Я понятия не имел, что это может быть большой историей в тот период. Идея была проста и на мой взгляд очевидной.
Первые версии сайта Slinky были такими. Скриншоты из архива 2011 и 2012 года. Были и более рание версии, но они по каким-то причинам не сохранились в архиве интернета.
В чём была идея? В чём соус?
Мы собрали семантическое ядро, написали алгоритмы ранжирования и поисковый движок для файлов графической анимации + добавили теги разметки для каждого файла так же, как движок Google Search сделал это для веб-сайтов. Многие могут сказать, что это сделал тот же Giphy. Ответ - да, но годами позднее (речь идёт про 2010-2011-2012 года)
Я не могу утверждать, что основатель Giphy был вдохновлён нашей работой или просто уловил ту же идею позже. Сейчас это уже не имеет никакого значения. Кстати, насколько я знаю, он тоже работал в Google. Разница во времени между нами и ними была почти 2,5 года. Кроме того, наша основная популярность была в Японии, Южной Корее и Восточной Европе. По этой причине я купил премиальный домен (slinky asia) за $18,000 у японской компании по производству соков, чтобы расширить наше присутствие.
Так или иначе, какое-то время я работал над продуктами Google, а также над собственным стартапом. Конечно, я не нарушал корпоративные договорённости и юридические договора, потому что компания предпочла добавить меня в команду в качестве внешнего разработчика. Это было удобно не только мне, но и им, потому что по (условиям типового) контракта такого типа вся интеллектуальная собственность могла принадлежать только Google, что мне категорически казалось странным.
Тишина перед бурей
Все было спокойно, пока мой стартап не начал чертовски быстро расти. Мы увеличили количество продуктов и функций. Например, мы начали создавать анимацию и компьютерную графику для видео производства. В какой-то момент у нас числилось около 20-30 внештатных сотрудников, которые что-то рисовали, креативили и работали под наш бренд. Мы выпустили несколько тем для браузера Google Chrome, которые были не просто первыми в каталоге, но и ещё были новым знаком для развития браузера.
Они до сих пор доступны для всех - webstore. Спасибо, что Google их не удаляет, несмотря на то, что последнее обновление было много лет назад. Спустя годы они по-прежнему актуальны.
Это были одни из первых тем браузера. Они популярны и сегодня (более 1,5 млн пользователей). В некотором роде я изменил внешний вид всем знакомого браузера. Я неоднократно просил руководство компании разрешить пользователям менять визуальную оболочку для браузера, потому что этот функционал позволил бы людям настроить окно для выхода в интернет так, как они хотят. На мой взгляд - это до сих пор слабое звено браузера, но новые гипотезы слишком высокий риск для продукта #1 с такой аудиторией.
Что было дальше?
Еще через полгода мы сломали стену и даже добились более тесного сотрудничества с G. На самом деле мы боялись, что нас выкинут из игры. Корпоративная культура Google устроена так, что они делают практически всё in-house.
Все продолжалось до тех пор, пока на нас не обрушился шквал критики и катастрофа небывалого размера. На нас обрушилась крупнейшая атака китайских хакеров, которые нашли брешь в наших серверах и получили видео первого ноутбука от проекта Google Pixel, который позднее всем стал известен как ChromeBook.
Практически все крупные издания в США написали про данный инцидент. Заголовок за заголовком был не краше и не лучше. Кто-то написал, что меня не существует, кто-то обвинил нас во всех грехах и паршивой работе, ну и какие-то медиа написали, что всё это обман и Google никогда не выпустит ноутбук. Были даже те, кто связали меня с Кремлём и назвали русским шпионом. 99% источников пропихнули всё то, чего никогда не было, чтобы на этом всем заработать как можно больше денег, тк образовался виральный эффект. Баксы рекой от рекламного дохода и просмотров.
Некоторые медиа не стеснялись использовать мои фотографии из Facebook, где мне не было даже 18 лет. Какая-то часть журналистов создала fake аккаунт в Linkedin. Они даже вели общение с тем Виктором. Тот Виктор поведал им все подробности :)
Смешно, если бы не было так грустно
Наша капитализация компании быстро исчезала день ото дня по мере того, как скандал становился вирусным. До скандала нас оценивали в 85 миллионов долларов (для тех лет это было достаточно много), потом почти в 3–5 миллионов долларов. Клиенты начали уходить от нас, а рекламодатели перестали платить нам за нашу платформу. Мы получили советы от юристов Google и многих других, которые помогли нам уцелеть, но не надолго.
Я потратил почти 230–250 тысяч долларов на юристов в тот период. Адвокаты посоветовали мне не реагировать и ничего не отвечать. Стратегия заключалась в том, чтобы задавить инфоповод тишиной. В конфликте упоминался Сергей Брин и еще несколько руководителей компании, поэтому я принял единогласное решение принять удар как есть и категорически молчать. Одновременно с молчанием моя компания умирала.
Помимо основного направления скандала, моё дело стало резонансным для расследования, длившегося почти год. На данный момент я всё еще не могу раскрыть некоторые детали по просьбе нескольких сторон (несмотря на интервал в 10 лет). Некоторые пункты соглашения о неразглашении имеют срок действия 100 лет.
Что произошло дальше?
Через некоторое время я начал переговоры, чтобы продать стартап, но получал отказ за отказом. Никто в США не хотел покупать нас за честные деньги, хотя до недавнего времени мы были любимы всеми. С одной стороны, ничего не изменилось; с другой стороны, наша компания была уничтожена этим скандалом.
После 8 месяцев интенсивных переговоров крупная китайская поисковая компания купила нашу интеллектуальную собственность, малую часть международной команды и наработки, которые могли бы быть полезными для конкуренции с поисковиком #1 в Китае - Baidu. На данный момент, моё дело до сих пор в каком-то роде живёт и уже работает под совершенно другим названием Sogou.
Вот так я заработал 2,2 миллиона долларов. К счастью, это не сломало меня, и я все еще делаю потрясающие продукты.
Update $TSLA for December 23, 2025Вчера NASDAQ:TSLA оказалсь в экзост зоне 496.37-498.18 , и после минимального ложного пробоя продавцы неплохо отреагировали. Далее дип выкупили, но акция закрылась ниже сегодняшнего дневного сопротивления 492.64.
Флоу на всех ТФ за покупателями. Они по-прежнему выкупают дипы, и пытаются выйти из ренджа.
На сегодня ключевая зона 491.32-492.64. В нее входят дневной уровень сопротивления 492.64 и месячный LIVE уровень сопротивления 491.32 (январский). Я допускаю пробой этой зоны. В этом случае NASDAQ:TSLA скорее всего пойдет к 495.74-496.41, которая включает в себя нижнюю границу недельной зоны истощения покупателей. Несмотря на то, что эта зона – сильное сопротивление, в текущей конфигурации её могут пробить. Если это произойдет, серьезные продавцы находятся в зоне 499.87-500.10 – очень сильное сопротивление. Включает в себя нижнюю границу дневной зоны истощения покупателей и нижнюю границу недельной LIVE зоны истощения покупателей (уровень след-й недели). Окажись NASDAQ:TSLA там, я ожидаю, что продавцы её удержат. Это может привести к возврату к 495.74-496.41 и ниже. Какая будет реакция от этих экзост зон сложно сказать, но как вы заметили, продажи очень резкие и быстрые.
В случае, если в течение сессии 491.32-492.64 станет сопротивлением (к примеру, после неудавшегося пробоя наверх, т.е. на возврате), NASDAQ:TSLA скорее всего пойдет ниже к 485.18-487.29 , где 485.18 – дневной уровень, ниже которого флоу в акции сместится вниз. Я допускаю пробой этой зоны вниз. В этом случае падение продолжится, и сильным уровнем поддержки является 480.17 . Это очень важный недельный уровень. Пробой этого уровня вниз может триггернуть агрессивные продажи, поэтому покупатели с большой вероятностью этого не допустят.
Пока акция торгуется выше дневного уровня 485.18 , дипы можно рассматривать для лонгов, однако ввиду ренджа по дэйли (к тому моменту, когда цена достигнет 485.18, по дэйли как раз будет рендж), нужно допускать пробой 485.18 . Обязательно используйте стопы и свои методы подтверждения поддержки.
Дополнительные уровни:
507.17-508.31 – extremely strong resistance – 507.17 – верхняя граница дневной зоны истощения покупателей.
474.71-475.35 – extremely strong support, ниже этой зоны недельный флоу сместится вниз. Это NO PATTERN.
Соблюдайте риски, используйте стопы. Перепишут ли квантовые вычисления правила мировой силы?Компания D-Wave Quantum Inc. (QBTS) находится на пересечении трех трансформирующих сил, меняющих инвестиционный ландшафт: обостряющейся технологической гонки между США и Китаем, перехода к энергоэффективным вычислениям и милитаризации технологий оптимизации. Компания достигла того, чем могут похвастаться немногие фирмы в сфере квантовых вычислений: реальной коммерческой выручки с ростом более 200% в годовом исчислении и валовой прибыли, приближающейся к 78%, что характерно для разработчиков программного обеспечения. Имея укрепленный баланс в размере 836 миллионов долларов наличными, D-Wave устранила экзистенциальный риск финансирования, преследующий большинство глубокотехнологичных (deep-tech) венчурных проектов, обеспечив себе многолетний запас прочности для реализации своей двойной стратегии: коммерциализации квантового отжига (quantum annealing) при одновременной разработке систем следующего поколения на основе гейтовой модели (gate-model).
Стратегическое развертывание квантового компьютера Advantage2 от D-Wave в компании Davidson Technologies в Хантсвилле, штат Алабама — сердце противоракетной обороны США — знаменует собой переломный момент. Это не облачный доступ, а физическое оборудование, встроенное в защищенную оборонную инфраструктуру, оптимизирующее распределение перехватчиков и планирование работы радаров для задач национальной безопасности. Поскольку Комиссия по обзору экономики и безопасности США и Китая предупреждает об угрозах «Дня Q» (Q-Day) и рекомендует выделить 2,5 миллиарда долларов на квантовое финансирование до 2030 года, переход D-Wave от статуса исследовательского любопытства к критически важному оборонному активу позволяет ей претендовать на значительные государственные контракты. Технология квантового отжига компании решает задачи комбинаторной оптимизации, с которыми не справляются классические суперкомпьютеры — задачи, лежащие в основе логистики современной войны, устойчивости цепочек поставок и промышленной конкурентоспособности.
Помимо оборонной сферы, D-Wave решает критическую проблему революции ИИ: энергопотребление. Пока центры обработки данных работают на пределе возможностей электросетей, квантовые компьютеры D-Wave предлагают энергоэффективные решения задач оптимизации — от разработки фармацевтических препаратов до управления финансовыми портфелями. Механизм блокчейна «Proof of Quantum Work» демонстрирует потенциал применения в защищенной финансовой инфраструктуре, а партнерство с компаниями из списка Fortune 500, такими как BASF и Ford, показывает немедленную операционную ценность. Научная проверка доказала, что системы D-Wave значительно превосходят как квантовых конкурентов на гейтовой модели, так и классические суперкомпьютеры в определенных классах задач. Учитывая, что институциональные инвесторы, такие как Citadel, увеличивают свои доли, а макроэкономические условия благоприятствуют переходу в 2026 году к высокорастущим технологиям на фоне снижения процентных ставок, D-Wave представляет собой асимметричную возможность: компанию, цена которой отражает скептицизм, но результаты которой требуют уверенности. 
Длинная
SPCE - отсчет пошел 10..9..8Допускаю развитие движущей волны через сужающую диагональ, с её фактическим подтверждением через пробой волны 4 в лог шкале и в обычной шкале через расширяющуюся диагональ. Но поскольку она завершена, заострять внимание на ней не буду.
Вниз прослеживается двойной зигзаг с треугольником в волне X, а как говорит теория они могут возникать только в двойных зигзагах.
1) Анализ по каналам волн:
- Канал для волны Y получился удвоенным, построенным по точкам 0-X-W
- Канал для импульса волны of Y рисовать не стал, иначе бы плохо читалась разметка, но:
- волна (iv) укладывается в удвоенный канал (i)(iii)//(ii) и
- волна (v) примерно завершается на уровне (i) волны канала (ii)(iv)//(iii)
2) Фибо уровни:
- Для первого нисходящего зигзага W (ABC) волна С равна коэффициенту 2
- Для второго зигзага волна С равна коэффициенту 2,618
- Длина волны Y = ~1.236 от волны W
- Для импульса волны (v) of C постройте сами)
3) Чередование:
- В зигзаге W чередования произошло, но не по форме (две сужающие диагонали сужающие) а по времени (вторая вдвое больше чем первая)
- Во втором зигзаге Y так же не было чередования движущих волн по форме (импульс / диагональ) и сделали импульс / импульс но волна |C| of Y занимает в 5 раз больше времени, поэтому допускаю что чередование было но по времени
4) Крит уровни:
- Лой в 2.15 является крит уровнем для роста
- Пробой (iv) волны - 8,25 будет первым намеком на продолжение роста, а фактическая форма волны подскажет вероятные зоны для покупок
5) Что имеем в итоге?
- В составе чего это всё, восходящая диагональ с текущей коррекцией? Возможно импульса / треугольника / плоскости, тут я могу только делать догадки - но делать это не буду). Анализ нисходящего тренда завершен.
6) Фактически имеем:
1) Крит уровни (iv) / |b| / X
2) Линия 0-Х
3) И формирующаяся волна восходящего тренда, но это совсем другая история.. 
Длинная
Длинная
